作者文章归档：夏新江
当前，有人将人力资源划归到无形资产当中，作为无形资产的一个组成部分。我认为，人力资源并不同于传统的无形资产，它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中，不仅仅是概念上的混淆，而且容易使企业在经营管理实践中产生误区。
具体从以下几个方面对人力资源和传统无形资产进行比较分析:
一、人力资源与传统无形资产的价值源泉不同
传统无形资产之所以具有价值，能够成为资产交易和评估的对象，是因为它能够给产权主体带来超额收益。这种收益的取得在于一定时期内、一定程度上对该无形资产的垄断（即排他性）使用而给产权主体带来成...
做一个感情成熟的男人
二十几岁的年轻人，犯罪、自杀、堕落等消息屡见不鲜。大学生、研究生、博士生乃至高级白领，因为一件小事而做出惊世骇俗的行为。把自己和别人的大好青春贻误，把美好的人生葬送。
不要说我们不会做那样的傻事，也许就在明天，或者今天晚上，因为一件芝麻粒大的小事，与人大打出手，拔刀相向。在这个浮躁的社会里，只有人们想不到的事情，没有二十几岁的年轻人做不到的事情。
二十几岁的男人，爱面子，爱冲动，做事没有原则，不想后果，究其原因是什么呢？还是因为这个年龄段的人，情感不成熟。
情感不成熟，是二十几岁的男人为人处世最大的障碍，非常有可能改变一个人的人生旅途的走向。之所...
人力资源管是公司人事管理的重要组成部分，人力资源管理的目的是转变传统的人事管理理念，将传统的人事管理尽快调整和转变到发开发员工潜能、激发员工活力为根本的现代人力资源管理。
人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。
阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定：
（1）企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；
（2）为提高员工个人和企...
目前,我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面，而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。其实，分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策，有利于减少在人力资源上的盲目投资造成的经济损失和机会成本，保证企业全部投资的经济效果，因此，对企业来说，人力资源投资经济效果评价与物质资源投资经济效果评价是同等重要的。通过反复研究，本文认为人力资源投资与企业改扩建投资在本质上是相似的，人力资源投资经济效果可以采用企业改扩建投资项目评价的“有无”增量法来间接计算和评价。
一、企业进行人力资源投资所产生的收入与支出的基本要素
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1、懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2、善于决策
一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后...
人生之思
◆夏新江
△人和飞禽走兽，在不同的皮囊之下，骨子里是多么相近：大腿装在两根粗大的骨头上，往上连着脊椎，肋骨在两边呈弧形展开。再往上，颈椎将颅骨举起，颅骨上几处洞穴，用来安装眼睛鼻子耳朵嘴巴之类。建筑在这样一具骨架上的肉体，攀爬抓打奔走跳跃喜怒哀乐，衍生出多少故事!
△为了生存，我们不得不挤在一起，互相接受。
△物质生活越来越丰富，人与人之间相隔的东西也就越来越多。
△我们被体内体外各种各样的力所操纵，像个棋子似的，在棋盘上跳来跳去。很多时候，决定这个世界的就是这些盲动的力。它们只是要...