作者文章归档：王运齐
当前，中国经济“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”，成为疫后中国经济的新战略方向。而国内经济大循环，意味着要降低对外向依赖，更好的促进内需，扩大民生消费。目前来看，我国14亿人口，拥有庞大的需求潜力，叠加在去年的人均GDP突破1万美元，说明居民消费正在优化升级，消费水平不断提高。虽然受疫情影响，全球经济不景气，我国经济也面临着巨大的下行压力，但是这样的不景气并未影响高净值人群在高端酒、次高端酒方面的消费。经济大环境对这部分人的消费习惯影响较小，进而对高端酒和次高端酒的消费没有造成大的冲击。
面对经济内循环趋势，中国酒水市场整体以国内消费为主体，进出口份...
公益营销的“四两拨千斤”
作者：王运启
在信息爆炸的时代，公众注意力下降，媒体广告收费居高不下，企业不得不面对“广告的尴尬”、“终端的无奈”……在这种情况下，公益营销则以其“四两拨千斤”的奇效，低成本地抓住了公众“注意力”这个稀缺资源，使热点事件具有“四两拨千斤”的效果。
“公益营销”嗅出的大商机
今日只要翻开报纸、杂志、各大网站，总有一些关于公益的报道成为当天的新闻热点。因为一方面，到...
《国家宝藏》传承“文化根脉”
作者：王运启
题记：历史是一个民族的共同记忆，而文物还原其真貌，传承其文明，留住其根脉，是中华民族生生不息的实物和文化见证，守护国宝,就是守护中华民族的“文化根脉”。
央视播出的大型文博探索节目《国家宝藏》延续了第一、二季的火热后，时隔两年第三季再度启程。这档耗时两年多出品的诚意之作，每一季号召九大国家级博物馆，每家甄选出3件镇馆之宝亮相，通过明星扮演历史人物还原文物的“前世传奇”。并且通过与文物有深厚情缘的普通人现身讲述他们与“国宝”的“今生故...
整合碎片化下的“营销价值”
作者：王运启
寻找营销价值的“势”
如果你的企业商业模式还是在生产、加工、产品、招商、广告传统套路下运作，徘徊在产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些已经形成思维定势的传统营销中，难免会使大家突然会产生疲劳感。会发现消费者兴奋不起来，同时，也会发现传统营销找不到“势”了。不管在哪个行业，任何事物，不怕小，就怕没有势。小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水。如何找回如火如荼的营销发展之势，是所有传统企业最大的命题之一。
市场营销步入今天...
管理3.0时代的“转型维度”
作者：王运启
不知不觉，管理已经步入3.0时代，即互联网时代。就象许多业内人士所说，“错过互联网，你错过了这个时代，错过了资本，你错过了下一个时代”！从管理2.0时代每天都和各种管理工具和管理模型打交道，如SWOT、CRM、USP、CIS、MBO、KPI等等，到当下已经加速渗透到每个人的日常生活中的互联网的电商时代。中国千千万万的中小企业更需要更多的机会和资源来突破企业瓶颈，实现共赢。管理3.0就是让企业更开放，更具有包容性，让公司局部的资源融入到客户所在的大社会里面。通过互联网，让企业的研发、...
管好“倦怠员工”
作者：王运启
“温水青蛙”员工的纠结
Helen在一家企业做客户专员，这份工作做了5年，从一开始的喜欢到现在的厌倦。这份厌倦多多少少和企业老总有关，在这儿自己做多少成绩拿多少提成，一直都是这样，但老板不管对新人旧人待遇却也总是一样的，没有所谓的升迁，所谓的加薪，全凭自己的能力。
Helen从三年前开始，她已经有些反感和厌倦老板的做法，做事没有前面几年拼了，工作上只接待一些老客户，也不怎么开发新客户了。朋友们说Helen是“赖”在这儿不走了！Helen也不是不想走，唯一让Helen留恋的是这份...
“商圣白圭”的商道智慧
作者：王运启
白圭，是战国时期的著名大商人。白圭曾官至魏国宰相，建立了相当的政治成就。不过，他在政治上的影响始终不及他在中国商业史上的地位。他先后在齐、秦等国经商。他经商有道，即使成了巨富，他也是把钱投资于扩大再生产，而他自己的生活却是“薄饮食，忍嗜欲，节衣服”，常常“与用事僮仆同苦乐”，故深受人们爱戴。他是我国最早的经济谋略家、理财家，商人的祖师爷；宋朝皇帝真宗曾封白圭为“商圣”， 从此民间称他为“人间财神”，为他建庙，并设立神...