作者文章归档：王树彤
上个月，去参加了夏季达沃斯论坛，见到了很多新老朋友。几天下来，最大的感受是，尽管大家来自于不同的国家和地区，但是对于亚洲未来怎么发展，才能够保持“持续不衰退”，观点都还是比较一致的，包括怎么样促进中小企业的发展，怎么样激励创新，包括更多使用新能源和新技术。
亚洲尤其是东亚国家多是出口加工型的外贸型经济，有的人说，这种发展模式不可能再持续了，要回归到本国市场来。我的看法是，金融危机的确会改变亚洲国家的外贸形态，很大程度上，不再是过...
敦煌网的吉祥物，是一只骆驼，我们给他取了名字，叫“唐唐”。今年1月份，我们在facebook上开出社区主站后，为了鼓励海外买家参与，就送出了这样一批根据“唐唐”形象制作而成的绒毛玩具。
没想到，facebook上的海外买家们对“唐唐”表现出了那么大的热情。在他们眼中，“唐唐”除了外形可爱，更重要的是它四肢都非常灵活，可以根据主人的意愿，拗出各种造型。于是，老外们充分发挥了自己的想象力，拍出各种各样有意思的照片，这些照片创意十足，上传到社区以后，一时间热闹得不得了。
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伴随着中国成为世界的制造中心，中国的中小企业中，做外贸的也越来越多，但是如何以最低的成本，最有效的方式敲开海外市场的大门，可能是大多数小老板都会遇到的烦恼。
对此，我们做了一番探索和尝试，希望找到一种方式来帮助我们的中小企业到达他们需要的海外买家，同时其成本又是中小企业可承受的。我们发现现在新兴的互联网手段——SNS可以帮到大家。尽管这种新兴事物，对于大多数网民来说，已经不陌生，大家经常上国内的SNS网站，偷偷菜，钓钓鱼。但是将此运用到企业海外营销上，仍然是一个带有疑问...
最近，听一位小老板谈起了他的小困惑，他说，创业一年多了，本来帮忙的都是家里的亲戚朋友，也没有把他们当员工，大家同吃同住，同等待遇，运营也算正常。但是后来，这些朋友都有自己的事情要忙，就慢慢离开了。
为了进一步发展，他不得不去找一些专职的员工。于是问题来了，这些员工不比自己人，人家拿工资，只在上班8小时对你负责，其它时间都归自己，一到晚上和周末，员工都放假了，他就不得不亲力亲为，下货，发货，做货，送货，实在是忙个不停。
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一位姓欧的老板很早就开始在敦煌网上从事消费电子产品的贸易，每月有数十万美元的交易，而且固定有两家代工厂专门做他的接单生产。他现在最常和我们谈到的，就是资金短缺问题。由于资金问题，造成他很多订单无法执行，但是从银行现有的融资渠道，他的公司难以取得贷款，为了公司的发展，把自己的房子抵押了，还通过民间借贷的方式筹措资金。
对于中小企业来说，融资难一直都是困扰他们的大问题。特别是在危机后的复杂形势下，这一难题日益严峻，美联储主席伯南克也出来呼吁银行增加对中小企业的贷款，减少限制。国内的情况也不乐观，近日中国...
世界杯如火如荼，渐进尾声了。本届南非世界杯，尽管中国队仍旧缺席，但是中国元素却并不少见。无论是“瓦瓦祖拉”、足球“普天同庆”、吉祥物“扎库米”，还是球迷假发、球队参赛服装、球场座椅……世界杯已经成为“中国制造”的一个展示平台。
世界杯期间，这些产品在南非都非常热销，比如引发全球热议的细长塑料喇叭“瓦瓦祖拉”，据说，每月的销售量高达50000
不得不说，比之中国国家队的表现，“中国制造”在世界杯上还是风头很劲的。
瓦瓦祖拉
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上周，办公室来了特殊的客人——两位来自纽约的商人，原来他们过朋友介绍开始接触敦煌网，并且在网上顺利地找到了自己需要的产品。在虚拟的网络平台上赚到钱尝到甜头之后，开拓新市场的动力夹带着好奇心促使他们想亲临敦煌网的大本营实地考察一番，就这样，大老远地慕名找来了。
受金融危机影响，生意难做，不仅中国的中小企业不容易，老外做贸易也同样劳心劳力。这两位主要做运动休闲类服装生意的纽约商人跟我们聊起了生意经。他们坦言，现在的市场竞争可以说是非常激烈，需要不断寻找新的货源才能增强自已的市场竞争力。他们这次到中...
工作中发现一个现象：现在很多年轻员工行文写字几乎已是“无错不成书”。最基本的“的、得、地”不会用，一个“的”字走到黑；写个信函，把“我谨代表”写成“我仅代表”，“即”和“既”不分，等等。他们常常还会振振有词地说：“我知道是错别字，我故意不改的，好玩！”
这一句“好玩”确实令我有些哭笑不得，用他们的语言来说，我是不是也“out”啦？据说，网络文化盛行的今天，写错别字是“非主流”，是属于85后、90后的非主流。
从我个人的观点来看，...
最近发生了一连串的新闻事件，令人震惊，越来越多的舆论对准了企业的刚性管理模式。在一个社会飞速发展和剧变的大背景下，刚性管理模式所引发的群体性焦虑正越来越显现出它的不可持续性。事实上，形成这种管理模式背后的动因则是低成本管理。
从宏观的层面讲，中国经济增长模式亟待转型，一如我们在这一连串事件中的看到的，曾经辉煌的代工业因定位全球产业链的最低端，随着毛利的大幅衰退和订单的减少而日渐式微。代工企业不能分享品牌价值，要在竞争中取得优势，一方面要依靠廉价的劳动力，另一方面则力求最大程度地降低管理成本，于是，低成本管理的驱动导致了表面看似高效，实则很可能是粗暴简单、非人性即目前屡遭诟...
从深圳宣讲会归来已有多日，一直都想写下此次去南方的体会。我们一直在说，2010年是在线外贸市场爆发式增长的一年，而在深圳和东莞，我真实地感受到那里离火热的市场是那样近。
之前在谈论“蚁族”现象时，就发现一个有趣的现象，各地的大学生对就业创业的观念差别还是很大。这里我绝无以地域论英雄的意思，不过一个地区的职场氛围和市场特点确实还是跟当地文化和环境有很大的关系。在北京，更多的大学生把梦想寄托在考公务员，想回到体制，以之作为最高的奋斗目标。在上海，职员文化相对盛行，如何把自己塑造成市场所需要的优秀专业人才，不断使自己的人力资源保值、增值，是很多职场人士一以贯之的理念，所以进外企500强...
