韩刘锋
绩效管理不仅仅是设计一套绩效指标，也不等同于考核，而是一套完善的管理体系，其目的在于如何帮助员工提升绩效水平和结果，从而通过员工的绩效改善，实现企业的绩效提升。事实上，绩效管理不能单独辅助实施，它是一个“牵一发动全身”的管理系统，涉及到企业经营管理的方方面面，尤其是目标、计划、预算的管理。在绝大多数企业，经营目标、计划和预算，还是没有充分融合，形成三个相互独立的管理体系，导致管理的成本增加、效率降低、结果不理想。而对于目标、计划、预算三者之间的内在逻辑关系，在实务中甚至还有许多误解。
几乎每一家企业在第四...