作者文章归档:舒化鲁

舒化鲁,教授,中国著名管理学家,中国企业规范化管理权威专家,理论实际结合为一体的实战专家。
   1956年生于屈原故里,中南财经大学管理专业硕士研究生毕业。曾经担任过公务员、厂长经理、大学教授。从事企业规范化管理研究20多年,先后到10多个国家对发展稳定、基业长青的企业进行调研、考察,其中包括十多个世界500强企业。他把西方企业管理理论与中国传统文化精粹相结合,创建了他独树一帜的企业管理理论体系和系统的技术工具和方法。并在企业管理咨询实践过程中研究企业管理理论,在企业管理理论研究过程中发展完善企业管理咨询方法。目前,舒化鲁教授对规范化管理的研究,已经形成独立、完整的体系。
    舒化鲁的脚步遍及全国各地,先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20多个省市,就企业规范化管理、流程优化设计管理、绩效管理体系建设、企业文化建设、目标管理等方面的内容,作过几百场专题演讲和培训,为数十个行业的企业作过培训和咨询服务。
    

组织激励酬赏约定要上公示牌


  在制定组织激励机制前,先把自己放到“智猪”的位置上想一想,把各种博弈的可能性想清楚了,才能制定出适合自己企业发展的激励模型!

  我在西部一个省电力公司作内训时,生产技术部主任问我:“目标管理技术真的能起作用吗?”

  “你怎么会问这样一个问题呢?”我反问他。

  “我们公司已两次慎重其事地实施过目标管理,可没有见任何效果,最后都不了了之了。”

  他告诉我,他们在1990年推行过目标管理技术,不久就中断了。十几年后又重新推行目标管理,到现在虽说没有中止,但实际上没...

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