作者文章归档：戎胜利
赚钱的根本是稀缺
尼克松让自己保持充沛精力的秘诀就是保持思想的年轻，用他自己的话说：
我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但前提是，你必须成为自己的首席执行官，知道何时改变发展道路，并在可能长达 50 年的职业生涯中不断努力、干出实绩。
如何提高沟通的影响力和说服力？
一、提高沟通的影响力
一般情况下，职位高的人具有较大的影响力，如果并非身居高位也可以通过提高自己的专业水准、个人的声望以及行为和交流的方式来提高自己的影响力。通过对团队做出有价值的贡献，提高在其他人心目中的位置，自己在团队中具有发言权，当遇到问题时别人希望征求你的建议，在合适的时机施加你的影响力，使你在团队沟通过程中成为重要的角色。
1、 树立高尚的价值观。价值观是指导所有行为的基础，高尚的价值观，...
如何委派工作？
１、分析目标：对目标进行深入分析，明确所要完成任务的意义以及人员配备、资源支持等等。分析是否具备实现目标所必需的人力、财力、物力、时间、信息等必备的条件。所存在的问题有哪些，是否能够解决，对任务所要达到的要求有清晰的认识。经过深入的分析，对目标结果有高度的认同，并把这种认同传达给其他团队成员，以增强大家完成任务的决心和信心。
２、制定计划：
在制定工作计划时，广泛征求上级、同事及下属的意见，对每一项计划都要经过可行性研究，尽量发挥主观能动性，考虑采用哪些方法，才能使既定目标变为实际的行动。
制定工作计划，可以从针对不同的环境提问...
如何正确处理和上司的关系？
第一，你的上司是否合格？
衡量一个上司是否合格的标准，应更多的考虑他是否能为团队创造价值，为团队带来活力和高效率的工作方式，对员工是否公正，以及正直的人格等等，而不是过多的考虑人际关系方面的因素。
你的上司怎么样？
1、 你的上...
知识管理
知识管理：通过建立组织的知识库和设置知识管理人员对所掌握和需要掌握的知识资源进行系统化的汇集、过滤、分类整理、储存、知识再创新，以便组织内的人员随时提取并应用到实际工作和学习中。
知识管理的关键过程：建设知识社区、知识集市、知识环境的最终目的是为了有效的实现对组织知识过程的管理，使知识共享、知识应用、知识创新的水平逐步提高。
知识管理的要素：根据知识管理的内涵和阶段，知识管理一般包括存储、积累、共享、创新四个环节。知识管理包括两个因素，一是技术的支持，一是人的因素。
知识管理就是运用集体的智慧，提高...
专业推销技巧
一、 客户购买的目的是什么？
答案：满足需要（改进或达到某些事情的愿意）
表述方式：
我想。。。。 。。。。非常重要
我期望。。。。 。。。。我的目的是。。。&nb...
用文化培植氛围，以情商提升管理
一、 要激励人才，留住人才，关键要做好三个方面工作。
1、 薪酬制度。薪酬制度是激励的基础和重要手段。人是物质的，我们鼓励精神激励，但不能离开物质。人力资源管理是一门非常高深的学科，要从解决人的动力问题入手。
2、 职业发展通道。要通过各种渠道解决员工职业发展问题。
3、 &nb...
发展自身潜力
当一个人的思想和行为一致时，就能产生极大的力量。
1、 发展个人魅力。个人魅力的定义就是一致性，表里如一。具一致性者，不管从内在、外在看起来，都让人感到协调和平衡。
2、 有效改良身体，即体质。要有精力（POWER），体力（STENGTH），平衡（BANLENCE），活力（ENERGY），和谐（HARMONY）。身体与思想有极大关系，改变身体之后，思想也会跟着改变；思想改变，身体...