虽然经济正在走出低谷，走向复苏，但是大型企业集团仍然面临着严峻的挑战。

　　首先，是“去全球化”带来的严重挑战，出口衰退将可能颠覆中国高外贸依存度的经济结构，进而连锁引发国内产能过剩、制造业投资疲软、失业潮等一系列严峻问题。

　　其次，企业集团兼并与收购决策面临挑战，中国企业通常难以在兼并收购中获得协同效应，原因是在组织结构整合、运营体系整合、跨产业整合等方面的决策面临着挑战。

　　再次，企业集团资源整合面临着挑战，当中国企业集团在全球产业链上开始寻求升级突破时，人才资源配置低下、资金资源配置效率低下以及资产资源配置不合理已经成为瓶颈。

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　　一个正确而且明确的公司战略，可以帮助吸引人才。

　　软件是我们的事业，人才是我们最大的财富。所以我们要做的最重要的工作，就是让企业变得更有魅力，以吸引人才，留住人才。

　　从创业到现在的23年里，我们一直都在为这件事努力。在我们的eHR系统里，可以看到，公司前100名员工中，现在还有85人留在公司工作；我们有很多为公司服务超过10年的老员工。前年我们的员工增加了2,000多人，去年我们的规模超过1.1万人， 今年我们又增加了1,000人。

　　我们不能让用友永远只是一家做传统软件的公司，为了公司自身的发展，我们把推动公司业务向“云计算”、&l...

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　　公司组织是当今社会主要的组织形态之一，也是人类开展商业活动最重要的方式之一。要讨论伟大公司的特性，首先要看清商业的本质。

　　我和另外一位伙伴创办用友已经23年了，当初取名“用友”(用户的朋友)来体现企业的性质，可是直到六年前，我才真正想通了商业的本质。

　　本质上，商业是人们采用一种更具效率的组织和机制从事和实现着某项社会事业。任何一项商业上的成功，最后都决定于它是否能通过创造和提供客户价值，来实现对社会的价值与贡献。只有这样，商业上才能成功，也必能成功。伟大企业的特性就是他们在所处的时代，做了具有重要社会意义的事情，创造了巨大的社会价值，并因此...

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