即使上天为情侣们创造了所有“可能”的外在条件,也无法阻止两颗越走越远的心。创造绝配的,并不是缘分,而是两颗努力想要在一起的心。所以真正的绝配,是懂得用心经营感情的男女。
所以,这世界上其实没有天生的一对,只有用心的一对。
在爱神面前,人人都是平等的,没有谁能免费享受无忧无虑白头到老的特权。不管是大众眼里近乎完美的“天生一对”,还是一开始就不被看好的搭配,在生活的火眼金睛下,每个人都将被打回普通人的原形,都躲不过柴米油盐茶的生活琐碎,都会与爱人经历数不清的意见分歧。
“条件相当”并不能...
作者文章归档:刘旗辉

中国人的集体浮躁
本不想来说这些老生话题,全中国人都承认当下是一个浮躁的年代,政府浮躁、企业浮躁,个人更是表现淋漓至尽。
那天,从温哥华回京,旁边是一中年男子,看言谈举止还是一个有点层次的企业老板,但在飞机上基本没看到他安静过,看电影没超过5分钟,打游戏没超过2分钟,看报纸不超过1分钟,静静的坐下来哪怕一分钟都没有,我曾试图与他攀谈,明显感到他很傲气,因为一点小原因,居然把乘务长叫来训斥一顿,一种得理不饶人的恃强凌弱,你感到他的焦躁,焦躁的根本原因就是他没法安静。
他们是几人同机,实在安静不下来,他就去找人聊天,聊的多数是废话,最可笑的是实在无聊,他就在机舱里走来走去,我在想,他如...
何为商业模式?
对商业模式的研究和探讨,虽然是近五六年的事,但静下来反思,其实商业模式从有企业产生以来就已经存在,只是我们往往用了其他的解剖方式,用片面的架构来进行了肢解式的解读而已。
事实上,企业成败,与商业模式干系极大。商业模式对企业而言,其实是血肉与躯干的关系,完全交融而不可分割。任何企业都有自己的商业模式,商业模式对企业而言,不是有没有的问题,只有适合与不适合,好与不好。
企业的实质是组织和利用各种资源创造适合用户的使用价值,从而获得合理利润,使自身能够持续成长壮大。企业的生存与发展,固然与资本、人力、产品、市场、技术等因素相关,但更重要的,其实是将这些资源组织起来创造价...
企业家与企业的冲突
写这篇文章的由来,是一天一个国内著名的企业家对我说,他每天去公司办公室,如果某一天没有人来给他汇报工作,公司事情很少,那一天他就会感到很空虚、很无聊。从他认真的眼神中我看到他的迷茫和无奈。当时让我很是震惊,他怎么也是一个
富豪榜上的人物,如果赚钱、做企业成了他生活的全部,这样下去是难以想象的,此现象我相信不止他一个企业家。
中国企业家(特别是民营企业家),已经被一个现实的悖论所困惑,一方面他们要带领企业去追求企业利润的最大化,另一方面作为企业家个人,他们又要追寻人生幸福的最大化,在这种双重力量的挤压下,不少企业家是迷失的,他们迷失和挣扎在这种冲突中,至今还有不少人...
警惕伪商业模式
每年都要召开这样一个峰会,对商业模式进行一次探讨,形式基本上是上午专家学者演讲,下午分组讨论。我个人认为我们保持了一种风格,即通过这种形式的峰会,实实在在地对商业模式这个话题有一些探讨和思考。特别是今年,大家都知道我们站在了2012年的门口,是一个敏感的时期。虽然每年似乎都在提“敏感”这个词,去年提,前年也提,但今年真的特别敏感。
比如大家都知道房地产最近处于很关键的时刻,究竟会不会垮下去,专家学者们各执一词,众说纷纭。最近我看到一家媒体报道欧债危机,当中一些欧洲国家说我们这里政府是没钱,但并不代表我们的人民兜里没钱,我觉得这个话很有意思。我们惯性思...
太多企业过度迷恋商业模式
我们希望能够实实在在的对商业模式这个话题有一些探讨、思考、反思,特别是今年,大家都知道我们现在当下站在了2012年的门口,是一个敏感的时期,好像每年都再说敏感,去年也是敏感,前年也是敏感,但是今年还真是有点敏感,房地产大家知道,最近也是很关键的时刻,究竟垮不垮下去,很多学者说要垮,有的又说不垮。欧债危机,最近我看到一个媒体采访,
欧债危机,欧洲一些国家说我们这里政府没钱并不代表我们人民兜里没钱,我觉得这个话很有意思。但是我们传统的习惯觉得政府好像没钱,国家就要垮了,其实垮不了,对不对。所以我觉得在当下这个时候,我们再来谈商业模式,我觉得寻找到我们新的这种引擎,对我们企业来讲...
商业模式病
商业模式就像一块大号的创可贴,被中国企业贴在自己每一个弱点上。
中国企业对商业模式的过度迷恋与依赖,让企业变得脆弱不堪。一场厂商关系的矛盾,一次质量问题,一轮市场竞争,一个政策的变化,一项成本变动,甚至是一条微博的转发,都足以影响商业模式,使企业陷入崩盘之境。剥下了模式的外衣,原来光鲜明艳的企业,其实是如此单薄与贫穷。
那些商业模式暴发户
这是一个动辄言及商业模式的年代。然而,却很少有企业真正懂得“模式”二字的含义,以为模式就是一只永远不停下金蛋的母鸡,将模式凌驾于其他一切商业元素之上,忽略了产业的原本要义。
企业对于商...
经销商的尴尬格局
很长一段时间来,经销商对大众是一个熟悉而陌生的群体,他们活跃于我们身边涉及流通的每一个行业,他们的声音却从来被隐藏在产品和厂家的后面,是容易被忽视的群体,很少为社会主流声音所知。但他们又是中国商业流通里最具活力的细胞,是活跃整个市场的脉络和纽带,很值得我们去研究、关注。
近年来,传统的流通渠道格局被打破、原有的游戏规则被改变,在厂商与终端的双重挤压下,经销商该如何破局?未来的经销之路该如何走下去?
经销商与厂商本应唇齿相依、共荣共枯,谁也离不开谁。然而,激烈的市场竞争毫不留情地挤压着厂商与经销商的生存空间。
于是,厂商开始责怪经销商不给力,经销商开始抱怨...