作者文章归档：林岳
各路专家、各界朋友大可不必那么激动地去评论恒源祥的雷人广告，从上世纪90年代的“恒源祥，羊羊羊”，到2008年的12生肖“无聊重复脑残版”广告，再到2009年的12生肖真人版“不知所谓姿势秀”，恒源祥还算是有些“长进”了，至少多了几个靓女的特写镜头。只是我非常地不理解，象征中国气概的生肖“龙”，为什么在恒源祥09版广告里面用的一个外国老女人，还有那个把爸爸当马骑的属马的小姑娘，到底想要表达一种什么样的意思。不过，也许...
“我的中文名字叫小沈阳，英文名字叫——小声羊儿！”相信近几年来，很多人对中央电视台的春节联欢晚会都不抱太高的期望，但是，今年却一定会有很多人记住了也许是赵本山的最后一次春晚演出，也记住了这个抢尽风头、阴阳怪气的小沈阳。
作为本山大叔的高徒之一，小沈阳几次与央视春晚无缘，2009年终于在师傅的极力推荐之下一炮打红了。小沈阳原本是一个东北家喻户晓的二人转演员，贫寒的出身令他一直草根地成长着，直到被赵本山发现，才开始改变了命运。2006年正式成为本山大叔的弟子之后，凭借其另类的男扮女装表演，小沈阳引起了不小的轰动，再到后来的与春...
寒冬正当时，严冬仍未到，春天甚遥远。故，我们对于“过冬、生存、开源节流”等事情事事关心，而“裁员、降薪、业绩下滑”等等非常时期的非常关键词也声声入耳。不少失去外单的企业家对春天的很快到来不抱有太大的幻想，开始思考如何去挖掘国内的“金矿”，但是，面对这个熟悉而又陌生的市场，很多企业家感觉到力不从心，遂联系上我寻求发展之道。
对于那些以纯贴牌生产的出口企业来说，过去的日子像极了疯狂的“裸奔”，大订单高负荷、工厂开足马力没日没夜地生产，生活倒也...
随着越来越多的80后员工成为中坚力量，企业的中高层管理者不得不开始严重关注这类人群，80后是中国实行计划生育后出生的一代人，他们大多都是家庭的独生子女、“掌上明珠”，大多都在成长的过程中接触了电脑、沉迷于互联网，大多有自己独特的个性、自信心强烈、有创新的思维，大多认为自己的父母和上司老土、过时……所以，面对这样类型的员工时，激发工作热情和尊重并发扬其个性是非常重要的，这可以最大程度发挥80后员工的能量和潜力，不管你是60后还是70后，都一定要学会以下六个招式：
招式一：向80后学习，消除代沟
如果你的手下有80后员工...
本文首发于《销售与市场 化妆品观察》2008年11月刊，转载请注明。
中国直销太坎坷
化妆品是“美丽”的行业，而直销是销售模式的一种，简单点理解就是“美丽的产品”通过人直接卖给消费者的行业，世界上“美丽的产品”有很多，但从狭义上讲直销却只有一种，在谈“美丽的产品”之前我们不得不先说一说这个“特殊的”行业，至少现在它在中国还是特殊的。
直销是上世纪四十年代起源于美国的一种商业模式，起初产品是以日用品和化妆品为主（美国叫Personal Care）...
近些天看到许多高校和社会的培训机构在大力开发创业指导课程，想培养大学生的创业意识，我个人认为，这其实并不是一个非常严谨的计划，也并不能真正从本质上缓解我们国家可怕的就业压力。有创业意识和创业能力的学生就算没有金融危机和就业压力，他也会去努力地思考创业、学习创业的知识，但是，如果是因为危机来临，一时找不到合适的工作而迫于无奈创业的话，那么其创业的过程将是非常艰难的。
实际上，还没太多社会经验的大学生们更需要的是“职业规划指导”，而不是“创业指导&...
眼下还不是金融危机肆虐实体经济的时候，换句话说，中国炙手可热的经济发展虽然开始有了些许停顿甚至滑坡，但这个“冬天”最寒冷的日子还没有到来，我们看到流传的“倒闭潮”、“民工返乡潮”、“ 裁员企业名单”、“不景气行业名单”等虽然都有水分，但是它却因为在这个非常时刻带给了我们非常的担忧。中小企业，在我们的实体经济当中占有相当重要的地位和角色，但是由于其资金、规模、影响力等资源的有限，中小企业受到金融海啸冲击的可能性最大，有的甚至会因此而“毙命”。寻求政...
一直有许多创业者给我发邮件，诉说他们创业的难题，咨询创业的路子到底应该怎么走，或者创业一开始应该如何选择、执行和管理，创业成功的要素有哪些……等等这些问题我都不厌其烦地给予回复和解答，也很欣喜看到一些创业者有了些许的成就感，并且开始品尝到创业的乐趣。鉴于此，特归纳一下我的一些观点，好让一些年青的创业者在决定自己当老板的时候有些参考。
20年的时间，北大才子陈生完成了这些蜕变：从地摊小贩到菜农到卖白酒，到湛江房地产“大鳄”，再到天地壹号集团董事长、“壹号土猪”...
关于执行力的话题早已是老掉的牙窟窿又长出新牙了，对于如何有效执行的说法是层出不穷、花样百出，但我还是看到有太多的企业老总在抱怨执行力不行，怎么好端端的一个计划出来，下面的人就是搞不好。很多老总们问我，执行力低下这个问题，到底是制度不行，还是底下的人不行？通常他们都会得到我这样的一个答案：都不行，要有效执行，还不止“制度”和“人”的因素。