作者文章归档:侯惪夫

即侯德夫,特里定位工作室创始人、首席咨询师,《新营销》特邀研究员,1997年开始从事销售与市场工作,2007年12月推出全球第一部定位论集大成之作——《重新认识定位》,首次提出美国营销和战略大师阿尔·里斯和杰克·特劳特所创立的“定位论”,是在以科特勒为代表的传统营销体系之外、独立发展而来的新一代营销学。并于2009年创办特里定位工作室,以“传播营销马克思主义,打造中国世界级品牌”为宗旨,致力于推动世界上最大的一场营销革命在中国发生。2010年1月出版《超越科特勒——定位论与中国营销新方向》。
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新长征路上的战略——联想整合IBM PC的惟一制胜之道


2004128日联想宣布收购IBM PC业务,迈出了联想国际化新长征的第一步,至于前途如何,无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的,喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈。不过,还是定位大师杰克·特劳特和阿尔·里斯说的好,“如果你懂得营销战略,你不必是诸葛亮也能预见正确的营销行动”,而不必非得等到事情水落石出再来一番事后诸葛的案例分析。

在此我们可以断言:如果联想采取正确的战略,那么一出手就高下立判,从容将世界PC第一的桂冠揽入囊中;而采取错误的战略,则肯定连60分的及格线也达不到。

鉴于联想这一惊天巨举将掀起日后中国企业奔赴海外并购的热...

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西方经济学的“乌托邦”


西方经济学的“乌托邦”

(侯惪夫)

 

西方经济学构筑的经济学世界,是人类历史上最大的“乌托邦”。拆穿它,我们才能活在真实的历史里,回归实践,走出一条独一无二的民族复兴之路。

这里所谓的西方经济学,是指西方主流经济学,是中国那些缺乏常识的经济学家赖以扬名立万的“圣经”。现在舆论一味指责他们成为利益集团的代言人,却不探究其理论本身,恐怕有失公道吧。

 

研究经济学的三种方法

研究经济学的方法有三种:实践的、历史的和理论的。

理解这三种方法,莫过于拿学习军事学来作比。经济学与军事学的相...

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给TCL的忠告


    这是我2001年离开TCL时写的旧作了,当时被TCL发表于其企业内刊《TCL动态》上,题目是《网络改造,努力努力再努力!》,在内部引起了一定反响,这是我绝没有想到的。后来它又流传出去,在网上和几家杂志得到转载,题目才被改为《给TCL的忠告》。

    观照TCL的现在,应当说实现了当初文中提出的想法。现在把它重新贴出,也许对遇到类似问题的企业,仍然会不无裨益吧。

 

给TCL的忠告


营销网络是一个多元化互动的大系统,要使TCL成为在家电领域真正的领导者,必须重组系统机构以产生质的变化。而TCL网络的...

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经济学家,民心要你们别胡扯了——由格力、新飞国有股转让想到的


经济学家,民心要你们别胡扯了!

                     ——由格力、新飞国有股转让想到的

 

 

    国家兴亡,匹夫有责。前一段时间叫停的国有股转让,如今又大有蠢蠢欲动之势。此关系国计民生,我不是经济学家,但我觉得中国经济学家严重缺乏常识,故斗胆在此给他们上一堂常识课。如果对常识他们还听不...

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抱团打天下:中小企业的产业簇群战略


产业簇群形成地点的竞争力,是全球化下最为重要的国家与产业的竞争优势来源,也最为接近当今竞争的本质。实际上,产业簇群已成为当今世界最重要的竞争形式。

  因此,当人们认识到这个经济规律之后,产业簇群就从自发产生的现象,演变为一种主动的战略方式,除了政府的必要参与,企业应当有意识、有目标地积极融入产业簇群的发展中,依靠产业簇群具有的一套完整的文化,形成持续的竞争优势。  

  一、五力的挑战  

  竞争大师迈克尔·波特最早指出,一个产业的竞争规则及获利潜力,主要是由五股基本的竞争力综合作用所决定的。(见下图一)

 

  

  这个产业分析模...

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价格战的本质


  人们对价格战颇有微辞,然而没有一个理由能真正否决价格战的合理性,价格竞争迄今仍是企业屡试不爽的商战利器,重要的是,随着中国经济融入全球化的进程加快和市场机制的日益完善,价格战将以更猛烈的态势在中国各行业刮起旋风,并吹响中国企业进军世界的号角。

一、 别对价格战抱偏见

  “零和”、“双输”常被用来说明价格战的恶劣后果,更有人惊呼家电业全行业亏损。实际上呢?我们换来了产业的进步,以及世界制造中心将转移到中国来的巨大商机,还有消费者效用的大幅提高,看看手机、电脑的普及吧,正是这些内需的增长支撑着中国经济增长,使中国成为全球瞩目的投...

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我在家电业的经历感悟:营销,拒绝浮躁


        市场经济驱使中国企业进入营销时代,然而中国企业的营销问题,往往关键不在专业、技巧方面,需要解决的根本是心态,即怎样看待营销的作用。因为任何战略的实施效果最终要通过市场来体现,要得到营销基石的强有力支撑,如果对营销抱以神话般的期望,揠苗助长,却忽视企业基础的建设,让营销承受太多的不能承受之重,那么营销就会浮躁,企业要付出相当高的浮躁成本。

营销浮躁的表现

  本人先后服务于三家中国大型家电企业,在营销、销售界打拼了5年,做过业务员、市场部主管、分公司经理,切身感受到企业领导和高管层的“...

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联想该不该改名?


        (本文原公开发表于2005年3月,多家网站转载,现重新贴出,欢迎探讨!)

        自本人《新长征路上的战略——联想整合IBM PC的惟一制胜之道》发表以来(http://www.chinavalue.net/showarticle.aspx?id=14304),不少朋友来信探讨,基本持赞同态度,疑问集中在联想是否应该改名上。这确实是一个很有意义的重要问题,有必要就此进一步探讨,以突破传统营销观念对我们...

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中小企业的全球视野(发表于《中国中小企业》2005年第5期)


如今已进入全球化竞争时代,竞争激烈的程度是以往任何历史时期所没有的,并且还在不段深化,形势日益严峻。相对于大企业来说,中小企业面临的危机更大。

  前世界银行副行长兼首席经济学家、诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨指出:目前全球化的进程是受国际型公司的利益驱动的,它加剧了世界的不平等。当外国企业进入时,它们经常会毁灭本土的竞争者,打击许多中小企业希望发展民族产业的雄心。

  从某种意义上讲,全球化运动的实质是一种“新殖民主义”。

  中国中小企业占全国企业总数的95%以上,全国3/4的城镇就业人口在中小企业工作。统计数字还表明,中小企业在我国各经济主体中最具发...

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