作者文章归档:席酉民

是我国大陆第一个管理工程博士;1990年被邀请进入“世界知识名人录”和“世界突出学术领导名人录”,曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖,1990年被国家教委、国务院学位委员会授予“做出突出贡献的中国博士学位获得者”荣誉称号;被陕西省评为“陕西教育界十大新闻人物”。

管理专家型领导


  现实世界里,经常有内行领导与外行领导之争,这里的内行到底指什么?通常指专业技术领域的内行,而不是管理的内行。如,医院最好选一个好医生当院长,大学最好请大教授或院士当校长,机械制造公司最好选学过机械的人当厂长,等等。于是就有了技术型专家之说,进而也出现了专家型管理或领导的概念,更精确地讲,是技术专家型的管理或领导。遗憾的是,许多这类领导纵然拥有很高的技术专业造诣,但只按照经验和专业训练习惯从事管理,经常使组织运行得一塌糊涂,甚至有时还不如一些技术专业水平不高的管理者,原因是前者容易陷入专业自负而无视管理原理或不屑管理从而陷入管理混乱;而后者因无倨傲之基,虚心学习,按照一定的管理原理和套...

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泛知识时代的“弱智”


  当今,无论称之“知识经济”、“知识爆炸”还是“信息爆炸”时代,其基本特征是科学技术日新月异,新知识、新成果层出不穷。按联合国教科文组织的统计,人类近30年来所积累的科学知识占有史以来积累总量的90%;据英国技术预测专家詹姆斯·马丁的测算:人类的知识在19世纪是每50年翻一番,20世纪初是每10年翻一番,20世纪中后期每5年翻一番,而近10年大约每3年翻一番。加上IT和网络技术发展,知识发现、传播和分享机制发生了革命性变化,21世纪成了知识泛滥的时代。在这个时代,做任何事情都需要知识,人们也更习惯依靠...

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理论借鉴与领导力


  管理研究有很多理论,管理实践有很多经验,管理服务或商家有很多时尚,如通过咨询公司或介乎于理论研究者与实践者之间的精英们推出的许多新技术和新概念。不论理论、经验或时尚,都源于一定的情景或适用于恰当的环境,如果不加分析地生搬硬套,往往会受到理论、经验或时尚技术的惩罚,许多企业的“走麦城”经历已证明了这一点,当然不少企业成功的经验也反证了这一点。“瘦狗”可能会变成“明星”,多年亏损的“讨人嫌”也许会转变为“现金牛”,他人成功的经验可能导致你陷入困境,时尚的管理技术或许诱使...

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双文化领导


  不同的文化孕育不同的行为,与情景和文化相适宜的行为往往具有较强的生存能力和竞争力,可获得较好的预期结果。

  每个民族都有其自身热爱甚至崇拜的传统文化。但全球化进程使任何民族都无法回避其他民族文化的影响。文化多元共生与摩擦,是现代社会和组织必须面对的管理现实。周有光先生论及文化结构和文化运动时认为,流传较广的是东西方文化两分法,进一步还可按区域细分成多种;按层次分,可区分为民族文化和覆盖全世界的现代文化,即双文化现象。

  环顾世界,到处都是双文化现象:生活中的中餐和西餐、唐装和西服、中医和西医等;文化方面的“中学为体、西学为用”;教育领域的&ld...

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未来经理们的四大挑战


  在全球化、知识经济和信息技术革命的浪潮冲击下,管理者不得不面对一个日益复杂、快变、模糊和不确定性(complexity, change, ambiguity, uncertainty, UACC)充斥的组织新图景。越来越多的要素及其非线性关联“挑衅”着管理者的认知能力,快速变化不仅加剧了认知难度,而且不断消减预测未来的可能性,组织管理正面临着前所未有的新挑战。在摸索中前行成为未来管理者的宿命。

  未来管理世界四维

  复杂性。从结构视野看,复杂性分为垂直复杂性(组织的层级数)和水平复杂性(组织部门数),纵横交错的节点越多,组织的协调和信息处理越难...

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道德底线:管理的忧思


  一家媒体,因急缺经营人员,负责人邀请了一位管理者加盟。有朋友提醒说,其人的文化品位与高端媒体的理念不匹配,一般员工果然也颇多不满,但负责人仍正面鼓励并支持其努力工作。过了一段时间,这位加盟者因自己经营无方,难以为继,遂自动离职。不想,此后因为劳动补偿金等问题,该雇员采取敲诈手段、多次发短信和邮件恐吓单位的有关人员,并扬言将在网上散布攻击信息……这时的他已经一反过去长期对单位和有关人员的敬重,摇身从一位职业经理人变成了一个彻头彻尾的无赖,上演了为了一点不当利益置人情、事理于不顾的闹剧,让人大吃一惊!

  几位朋友合办一家公司,在大家共同努力帮助公司发展...

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不确定与模糊性挑战人类理性


  还在金融危机的余波中挣扎的人类,又遭遇日本强烈地震引致的核辐射折磨,尤其是由此导致的无尽的心理蹂躏。核辐射看不见、摸不着、闻不到,人们不知道自己是否受到影响?如果可能被辐射,后果到底有多么严重?新闻的杂乱和社会公信力的丧失,面对公告和各种建议,信还是不信?加上认知、素养等因素,无可奈何地上演了抢盐等社会骚动,新的地震、2012的预言,受辐射的尘埃和海水逐步的扩散,是否还有潜在的更严重的核辐射发生,甚或新的天灾人祸降临……不少人因此惶惶不可终日。

  人类科学研究、知识学习、能力培养的目的是不断提升自我管理和应对环境的理性,但日益复杂多变的世界和人类活动恰...

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不稳定与健康发展


  无论个人、组织还是社会,无不关心健康发展。当发展遭遇不稳定的挑战,健康将受到威胁,发展也将难以持续和健康。

  何谓健康发展?这个我们几乎每天都在说的概念并无清晰的定义或界定。但若从发展的本意和有机体机理的类比来说,健康发展至少包括:可持续性、形成了自我保护和自动纠错的机制。换句话说,健康发展并不是不受病毒等环境因素的干扰,并不等于只能处于风平浪静的稳定和友好环境中,而是能够抵御病毒侵袭、排除干扰,甚至利用或转化有关影响因素,即使在恶劣的环境下也能维持相对稳定的发展。

  参照有机体的运行规律,实现健康发展的关键是形成具有自我纠错和保护的免疫系统(immune syste...

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乔布斯 袁隆平和蔬菜大棚


  2011年10月5日,奇人史蒂夫 ? 乔布斯的辞世,引起了巨大反响。不是震惊,因为人们早知其患有严重疾病;而是遗憾,因为大家期待这位对人类生活带来巨大改变的创新型企业家能带给大家更多的惊奇。

  乔布斯的才华、激情和精力是无尽创新的来源,丰富和改善了世人的生活。其英年早逝能引起全球反响,皆因其创新性的成就影响和改变了企业的商业模式、人类的生活方式。在某种意义上,乔布斯以其创造性产品改变了世界。美国总统奥巴马赞扬乔布斯是美国“最伟大的创新者之一”,“他取得了人类史上最罕见的成就之一—改变了我们每个人看世界的方式”。斯人已...

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从“坐而论道”到“动而论道”


  有一感受日益沉重,不吐不快。

  许多人面对组织或社会存在问题时,特别是在大家都有一种被无形的大网捆住手脚不能动弹时,愤青地聊发议论甚至谩骂,然后摊摊手,作无奈状,又回复原状。为什么不在『坐而论道』的基础上,『起来说教』,甚至『起而行之』,『动而论道』,从能做的事做起,从自己岗位做起?

  当然,人人有权『坐而论道』,而无需『动而论道』,即使他们对现行环境有很多不满。然而,容易发现,许多抱怨者一边口不择言地骂着,一边为不良善的环境做着『贡献』。换句话说,有些人在自己骂自己,或打自己的嘴巴。

  组织、社会问题的解决,环境的改善,『匹夫有责』,这也恰是公民的本质含义;...

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