作者文章归档:金超

金超老师
国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问
国务院国资委研究中心特邀专家
中央党校国资委高管班授课教授
清华大学mba班授课教授
北京大学总裁班授课教授
中国人民大学客座教授
浙江大学mba班客座教授
中山大学特聘教授
本土企业商业模式设计落地知名专家
“商业模式bmc云在线专家诊断系统”(专利) 创建者
“商业模式6r模型”创建者,“企业创新6i系统”创建者
与企业家共舞,解决转型期企业家最急需解决的问题
——创新思维,商业模式!
金超老师经典mba班、dba班、总裁班课程:

1、实战创新思维与经营管理创新:
《创新思维法则与应用》
《创新思维与企业经营管理创新》
2、商业模式与战略规划系列:
《互联网+“与商业模式创新设计》
《大数据与商业模式创新设计》
《企业转型升级与商业模式创新设计》
《新常态下商业模式创新设计》
《商业模式创新与落地》
《企业战略与商业模式创新》
【部分高校】
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、华南理工大学、中山大学、华中理工大学、上海交通大学、西安交通大学、北方交通大学……
【部分服务企业】
中粮集团、中影集团、北大方正、大商集团、
航天三院、成飞集团、远东集团、振东集团、
首都机场、深圳航空、四川航空、空管局、
太钢集团、三钢集团、濮耐股份、中铁集团、
天津港、三星电子、中铁隆、兵工集团、
建设银行、杭州邮政、曲靖商业银行、招商银行、
深福保集团、一致药业、长江出版社、天地龙、
天津财政局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、
云南招商局、广日集团、中联重科、中海油、
维科集团、上海文广、南京广电、东方风行、
卓望集团、第九城市、完美时空、上海电信、
广东移动、山东移动、湖北电信、福建电信、
深圳航空、中央音乐基地、欧珀(oppo)、上海乐金(lg)、
洽洽食品、北京怡成、珠海免税、长城保险、
东方地球勘探所、劲酒、对外承包工程商会……

金超老师《国企改革市场洞察与商业模式创新》


随着“双百行动”的开展,国企改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企改革市场洞察与商业模式创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,来源于当下实践、又指导明天实践。课程全方位阐述竞争环境下国企管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能力、促进企业快速转型升级拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下国企应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。

细化思考:

基于未来趋势的国企市场调整、国企市场化的理念创新、客户细分的多种视角、政府市场客户需求洞察的8种方法、互联网+与营销升级、资源整合...

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商业思维与产业思维:新时代企业战略性商业创新与产业升级


没有成功的企业,只有时代的企业;没有靠防守成功的企业,只有靠竞争致胜的企业。

就像台湾交换生的感慨:“大陆的企业,一成立,就参与全域的竞争”。今天,我们直面全球的机会和挑战,苟安一隅的思维已经彻底被抛弃;即使很小的企业,也可以有更大的提升空间,争取调用全社会资源,深度满足客户需求,投入产业链价值创造,整合更多的伙伴,学习全球先进思想,从产品思维迅速升级到产业思维,踏上中国优秀企业迅速崛起的路径关键!

财团就是力量,产业就是脊梁!

乌卡时代——急速变化的不确定时代——这是最差的时代,也是最好的时代!

商业思维灵...

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科学决策:企业家管理新思维


乌卡时代(不确定时代)全面到临,科创板、智能化、互联网+、阿米巴、内部创业、外部孵化、全球浸润……

在复杂多变的环境里,如何有效科学决策?变成了企业家当下直面的挑战和机会!

企业一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。

人力资源,是所有资源中,最嬗变的要素。今天的社会,已经变成了平台化的公司的组合体,人才有了更多元的需求和更丰富的选择,经营需要升级,管理更需要转型!

加速变化的新环境、加速更新换代的新的员工/合伙人群体,很多曾经行之有效的管理方式加速过时、失效,甚至适得其反。面对新时代的热点问题,企业如何与时俱进、设计新的系统策略,实战...

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创新思维与国企改革创新能力系统提升


在中国特色社会主义进入新时代和深化国有企业改革的关键时期,为进一步激励中央企业领导人员新时代新担当新作为,及时研究新情况、解决新问题,切实建好、用好、管好国有企业领导人员队伍,系统性提升国企改革创新能力显得非常重要。

市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!国企如何承担责任、跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。

国企改革创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造央企国企的核心竞争力。金超老师《创新思维与国企改革创新能力系统提升》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,直面“双百行动”中国...

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国企改革市场洞察与商业模式创新


随着“双百行动”的开展,国企改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企改革市场洞察与商业模式创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,来源于当下实践、又指导明天实践。课程全方位阐述竞争环境下国企管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能力、促进企业快速转型升级拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下国企应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。

细化思考:

基于未来趋势的国企市场调整、国企市场化的理念创新、客户细分的多种视角、政府市场客户需求洞察的8种方法、互联网+与营销升级、以互联网...

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利润提升:创新思维与管理赋能


信息化时代,产业布局有了全新的变化,人力资源的数量、质量和需求也和十年前天壤之别。工业经济时代经典的管理方式,放到今天已经是时过境迁,刻舟求剑。

在人力资源加速稀缺、人才话语权加速转移、人才需求更加多元的今天,需要什么样新的管理方式?

方向对了,路就不远。

针对今天新的要素布局,利用新的视角——创新的思维——重新来设计更有效的管理模式,通过管理为企业赋能,是目前企业立竿见影的利润提升机会!

企业一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。

紧跟前沿管理动态,融合系统实操经验,以实用性为出发点,提炼规律、组合工具,站在企...

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科创板、战略思维与新商业模式


《科创板、战略思维与新商业模式》金超老师课程

自移动互联网、战略新兴产业分水岭形成,中国经济进入第四阶段的前半页,“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、可复制”综合交织的经济背景下,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。

从中小板、创业板、新三板,到2019年中国资本市场升级的科创板,资本和产业深度交相互融,中国企业转型升级迎来了新的机会,展现了崭新的发展全景图。

战略新兴逐渐在产业中脱颖而出,多层次的资本市场进一步展示了更丰富的资本扶持,企业商业模式也到了升级的新阶段。《科创板、战略思维与新商业模式》深度研究当前资本市场...

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共享经济与商业模式


共享经济与商业模式(金超老师)

共享经济是时尚,还是趋势?是商业创新的风口,还是端倪?轰轰烈烈的共享经济背后,是什么在驱动?未来的变革,何去何从?

互联网+、共享经济…技术创新和商业模式变革互为驱动,共同构成了企业发展的核心引擎。中国经济战略性厚积薄发,迎来了国家层面整体性的商业升级;共享经济是新产业升级背景下我们对资源所有权和使用权的颠覆性商业重构,是对经典经济学的根基修复与丰满。过去若干年来传统西方经济学难有本质的提升,而中国的创新者正在更新和升级企业的商业思维体系,并开始将影响力投射到全球。

同时,融资的核心本质是融入资源。类似技术等资源边际成本为零的整合,形成...

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商业模式创新-让企业有效创新突破


商业模式创新--让你的企业有效创新突破 


  如果第一个推出免费的不是360,而是其中任何一位--金山、瑞星、卡巴、诺顿、江民……如果第一个推出凉茶的不是王老吉,而是健力宝、乐百氏……那么,一切都将改变。

  为什么"地摊上十几元"的发卡,成就了流行美几十亿的年度销售额?为什么长虹、TCL等苦苦挣扎、欲罢不能的"彩电红海",苹果、小米高调进入?……

  在危机和商机面前,做温水中的青蛙,还是草丛中的猎豹?

  成败往...

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品牌塑造的5A体系(上)


“品牌塑造5A体系”从5个方面来系统阐述品牌建设的务实与创新:凝聚——自身资源分析;共鸣——消费群体分析;胜出——竞争对手分析;多赢——合作伙伴分析;成势——社会趋势分析。
 
文/金超
“忽如一夜春风来,千树万树梨花开…将军角弓不得控,都户铁衣冷难却”,笑谈观望中看似遥远的经济冬天真的来了,冰彻入骨的寒冷让不少企业都体会到了什么是“冷难却”。品牌的历史是在繁荣与萧条间...

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