作者文章归档:吴继华

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县级市场拓展思路


        报业市场竞争激烈但总有小报能够在夹缝中生存,而且还不断有新报纸加入。“存在即合理”,为什么合理?!地方小报能够生存的市场基础是什么?经过近两年的深入调研我发现正是广告市场的地域性特点给地方小报提供了生存空间。基于这点我提出一个新的报业经营发展思路----报业统分经营模式。回到南阳后我有时间将这一思路进行整理,同时通过各种途径收集关于南阳本地报纸的信息,了解南阳的报纸市场。经过分析比对,觉得《南阳晚报》导入此模式优势明显。在此我提请与《南阳晚报》合作,力推《南阳晚报》导入报业统分经...

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广告市场的地域性特点


广告市场的地域性特点是地方报纸包括《南阳晚报》(以下简称南晚)能够存在的根本原因。也是南晚能够突围的根本要素。《大河报》的发行覆盖整个省,它占有省级报纸广告市场,还在省会及周边广告市场占得份额,在各地级广告市场上它并没有地方报纸的优势多?为什么?就是广告市场地域性特点决定的。试例,某广告商(一般都是南阳本土企业)的业务范围客户群只是在南阳地区,他会考虑在大河上投放广告吗?最简单的例子,南阳人要租赁房屋,不会去找《大河报》,只会找南晚、早刊。至少在地级市的分类广告市场上大河是很难咬的。《大河报》之所以大,是他的发行及由发行所带来的影响力覆盖了整个河南。《大河报》据此抢占了省级报纸广告市场和...

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《南阳晚报》的有效市场


《南阳晚报》的有效市场

《南阳晚报》(以下简称南晚)的有效市场 是整个南阳地区,而非南阳市区。报纸的市场包括广告市场和发行市场。这两个市场应该是比较重合的。不仅是发行区域要覆盖有效市场,更重要的是广告市场要覆盖整个有效市场。然而现实的南晚呢?!在除市区外的南阳其他县市,南晚的品牌知名度是有的,但效用度,接触度不够甚至没有。即便是知名度,也是南晚靠时间积累的。随着杂志、电视、网络等媒体的冲击,报纸行业整体生存空间日益狭小,就南晚而言,面临的同行业竞争环境更加凶险,突出的有大河、日报、早刊、新生DM等。南晚出路何在?在政府的庇护下苟且?任那点可怜的知名度被挤进旮旯?!如果南晚仍一味地的耕耘...

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报业统分经营模式


背景资料:

        近两年笔者一直关注所在地区的报业市场发展动向,包括:北京报纸市场(重点关注晚报、信报、京华、精品及手递手),河南省内的《大河报》、《今日安报》《京九晚报》(商丘)、《南阳晚报》,DM类的报纸包括《河南古城广告》、《大河商务信息》,《晶石广告》(南阳),及南阳地区各辖县DM等。

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