经销商，一个搏杀于中国销售战场最前线，矢志不渝的在一线阵地上冲锋陷阵的群体。他们建立的区域市场网络和销售模式，是最为朴素的营销理论，也是最适合中国国情的营销实践模式。他们是勇士，在硝烟弥漫中浴血奋战；他们更是英雄，为赢得消费者的忠诚青睐而拼命奔波，立志要在激烈的竞争中杀出一条血路，打下半壁江山。大浪淘沙，始现真金。面对新一轮的竞争，从战略高度出发，经销商要获得持续快速的发展，实现最终的赢利，必须要有清晰的战略思想。作为厂家与消费者之间的关键性纽带，经销商有着举足轻重的地位，然而，按常规推理能想到的方向，竞争对手同样也会，长此以往，就只会陷入同质化竞争之中。因此，我们更需要不按长理出牌，避...

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序：

似乎所有行业的发展归途，都最终会走向品牌这一终结点。

有人苦恼与太阳能行业发展的不规范，孰不知，这样的行业发展符合事物的发展规律，试问，哪一个行业的发展没有经历过这些的纷纷扰扰的不规则，哪一个行业的成长没经历炼狱般的磨炼，凭什么，太阳能行业要一路走得有板有点，没有瑕疵。

竞争终归是行业不可避免的战事，从价格战到价值战，这是成熟行业的经验缩影，太阳能行业一样，验证了这个缩影的真实性。而品牌，就是价值战中的骨髓之一。

曾记得一句名家之言——“如果战略错了，就无所谓战术的对与错！”，的确，无论从古代战争到近代战争，卓越的军事家无一不...

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