作者文章归档:李道煜

经营人力银行针对人的两大原生需求:工作与健康,将成最具活力的行业,核心为打造能力生产线,依赖于先进的IT(计算机、信息)技术为支撑,是产品型企业的人才水库,即成为运筹帷幄、决战商海的企业老总不在编的预备队,也是个人的自主的人力资产运作平台。创立尔瑞海公司在此行业做出标杆,理念见我价值中国的专栏文章。
联系方式:<a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a>
对此行业有兴趣的,可加入我的“经营人力银行、养护智本树干”圈子,大家一起就这个主题交流提高:直销行业诞生了消费者与服务者合一的一个人的企业,绩效助力行业则是产品、顾客与员工合一的企业(经营人力银行)集合,这两者将以能力生产线为纽带,形成共生关系,这样对于个人来说,拥有了优良的人力升值环境,只要做好养生、负责地做好本职工作也能成就大事业。自我简介:先在一著名集团十四年,出国一次、优秀援藏技术干部、三年度集团先进、市科技进步一等奖;后在另一著名集团,同时任其高科技公司研发和管理两部门经理(含研发、采购、生产、测试和质量等),开发了带自主操作系统(面向对象)的数码产品。高工、工学和管理双学士、计算机硕士、CMM实践专家、信产部系统集成高级项目经理、IEEE—CSDP认证软件专家(软件开发顶级认证,到07年底,世界通过675人,国内通过16人);经一年多的努力,推广“绩效助力”的尔瑞海公司正在进入快速成长期。在“专栏文章”中先用十篇文章阐述了基本理念框架,在其他文章中完成了如何实践的基本方法总结。

《信息时代向智能时代发展必然出现人力银行》导读


 信息时代向智能时代发展必然出现人力银行》一文的思维导图

 

通过思维导图用一图快速掌握《信息时代向智能时代发展必然出现人力银行》一文的文章结构,由于此文要尽量以一篇文章涵盖方方面面的信息,文章字数较多,但此文值得收藏,反复阅读。

一个人的成长,有三种形式的进步:顿悟,可遇而不可求,可定义为【旁通】路径;三个月之内的集训,大多数人只要认真投入就能达成良好,可定义为【修通】路径;长期耕耘,基本都有进步,但要上一个台阶,影响因素复杂,可定义为【精通】路径。相信如果时时通读《信息时代向智能时代发展必然出现人力银行》,会达成【旁通】,对本业亦会有帮助。

人...

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信息时代向智能时代发展必然出现人力银行


随着5G的普及,在《西游记》中的“千里眼、顺风耳”已基本在现实中实现了,这也表明信息时代到了新的阶段,将向智能时代进化,人力银行这个新行业亦将在这个进化过程中出现。人力银行是服务于当前360行的第361行,本质上是一个人力服务平台,综合地看,最终表现为社会整体用工大约20%由人力银行这个服务平台进行管理和调度,提高社会效益,保障了平台、所服务员工和企业三方均受益(而不是如劳务派遣,其受益主要是源于所服务员工仅仅享受“编制外”待遇),本质上真正是提升所服务员工的人力资本为导向,从而类比银行经营货币升值,暂取名为人力银行。

不同的时代有不同的...

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工欲善其事 必先利其器


 一切的进步,本质上是时间利用效率的进步。只不过,基于其上,有人能做到“三反昼夜,用师万倍”,这惊天的效果,往往让人更注重于寻求先机。随着基于更高通讯速率的5G普及,更多应用的推广,万水千山的空间阻隔、传播速度形成的时间差,将不复存在,未来的竞争,将是最本质、最透明、无阻隔的工时效率的竞争。工欲善其事,必先利其器,在此推介“工时任务跟踪记录小工具”,是为了提升工时效率的最基本的工具,特别适用于可以自主管理时间的人们用于提升自己的工时效率。

工欲善其事,必先利其器。在此,就集中于介绍这个“工时任务跟踪记录小工具&rdq...

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关于问题跟踪记录工具的说明


 如果处理稍复杂的一个项目,如果没有问题跟踪,则会难于使问题的产生呈现出收敛形态,一旦问题的发生呈现出发散形态,就会不可收拾,此时,若没有有效的问题跟踪记录工具辅助,则很难保障项目的成功。而随着AI(人工智能)的越来越成熟,无论蓝领还是白领,其不复杂又易于AI(人工智能)的工作将被取代,大多数人将不得不面对日常需要从事稍复杂的项目,无论主动还是被动,随着AI(人工智能)的扩散,留给人工的将剩稍复杂以上项目的工作,人们终身学习会成为常态。未来几乎人人要会使用用问题跟踪记录工具。

十几年前主要工作是软件开发的项目管理,对bug的发现和关闭特别敏感,特别是主持公司导入软件开发的CM...

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拳不离手 曲不离口


        拳不离手,曲不离口,坚持才会保持和提升水准如此熟悉的俗语背后道理有哪些呢?

打水手结。在帆船时代,船上的水手必备技能是打好各种绳结,又快又利索,可以作为识别水手的一项标识,这是因为这个时代的船依靠风帆航行,操控风帆需要通过绳子进行,特别是遇到风暴,如果绳结未及时对应打好,就会船毁人亡。这造就了作为船上的水手必须打各种水手结又快又利索。探讨此事,可以得知三点:第一,帆船时代的需要造就了打水手结熟练的水手,在帆船时代,虽然覆船很凶险也很经常,但是,成功抵岸的一船货的利润是惊人的,故此能吸引而造成打水手结的水手在社会上常...

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跨入用工若用水用电一样方便的时代


 作者:李道煜18669810881

3G手机进入日用,才短短几年,5G手机又即将进入日用,短短这几年,通过感受智能手机的推陈出新、微信的应用、移动支付的普及,大多数人从不知IT为何物通过手机跨入了移动互联网时代,真是日用而不知,21世纪注定是快速革故鼎新的世纪,即将普及的5G将带来什么根本变化?

5G日用从技术上必造成万物实时互联,从而会实现“直接生产者主导生产、最终消费者来量化市场”,市场变化最值得关注的是:在使用人力方面将会出现一个新的行业,就如当下银行经营的货币资本,关键人力也将取自社会、运用于社会,这个新行业暂且称作人力银行新行业。这个新...

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从6加1到5加1的产业链模式


制造业它不是一个点,而是一条链,比如说就以东莞和温州所生产的芭比娃娃为例。芭比娃娃,我们这边制造业的出厂价格是1美元,那在美国,美国的零售价是9.99美元,10美元吧,那么10美元减掉1美元,9美元差价怎么创造出来了,那就很有意思了,是透过产品设计,原料采购,仓储运输,订单处理,批发经营,以及终端零售,这样6大环节创造出来的。那么这就是一个叫61的产业链,美国掌控6,中国掌控1,这就是国际分工,我们创造出1美元的产值,那么我们就同时替美国创造出9美元的产值,因此我们越制造,美国越富裕,这就是产业链的分工,因此以产业链的价值而言的话,真正拿到大头的是美国,而我们只是九分之一,而且我们还负...

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经销商的支点


德鲁克认为:在绝大多数企业中,管理者都是最珍贵的资源——而且是贬值最快,最需要持续地予以补充的一种资源。而站在更大的社会角度,经销商是更珍贵的资源,而且比管理者贬值得更快、更需要持续地予以补充。实际上,对于企业而言也是如此,真正认识到这点并落实于行动的企业势头最猛,经销商更应当深刻明了这点,才不至迷失于已取得的成功中,而会去继续找准支点,从而发挥最佳潜力,持续保持为最珍贵的资源。

带动社会跨越式的进步,离不开先进思想和样板实践,没有泰罗的思想就不会有现代大规模生产的企业,没有福特的样板实践,劳资关系就会永远停留在只有对立的认识水平,工会是专门用来抗衡资本家的,而...

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接口——破解珍珑的胜负手


接口这个词人们大多熟悉,但对于什么是“接口”,人们普遍感到陌生,在日常中人们对接口的直观感受是协作、交互和博弈,很少作更深入的考虑,当计算机出现以后,由于计算机软件、硬件设计和发展的需要,在计算机领域,接口才得到充分的认识,其重要性才越来越得到重视,在IT领域,竞争的胜负取决于接口,其他方面的领先是小胜,接口才是决定胜负的关键,微软之所以成为操作系统的霸主,就在于其运用天才的商业运作,主导和垄断了桌面操作系统的接口,使得其他的应用必须在其操作系统底层接口上展开,如果微软失去底层接口的主导权,就是其开始走向平庸之时。

在相对论即将发现时,牛顿的力学进入了高原期,出...

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杂谈——家和万事兴


        2009年是共和国成立60周年,又恰逢世界性经济危机影响生活最厉害的一年,在此背景下,牛年是否有牛运就取决于能否将危机转化为机遇,其中的关键就在于是否有正确的认识。家和万事兴,不但在日常生活中成为了人们的共识,而且事实上只要家不和的家庭成员效能的发挥至多也就六成。虽然认识到家和万事兴是如此重要,但是对于如何做到家和万事兴,除了格言、警句之外,鲜有理论上的阐述,本文试着来全面阐述家和万事兴这一话题。

    从字面上看,“家和”是条件,“...

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