一个人不论伟大还是平凡，只要他顺应自己的天性，找到了自己真正喜欢做的事，并且一心把自己喜欢做的事做得尽善尽美，他在这世界上就有了牢不可破的家园。

▲▲▲互联网世界成名要趁早

张向宁，天下互联科技集团董事长兼CEO。在互联网行业，找到了最适合自己的领域。从最早白手起家，和哥哥创办万网，做域名注册、主机托管等企业服务，以此度过互联网行业最寒冷的冬天。后来更创下每年千万级的利润；到二次创业，他颠覆过去传统的“广告”，提出个性化服务精准营销的“窄告业务”，吸引了三井住友、JAIC和MIH的风险投资，他把公司扩大整合为天下互联；200...

Read more

前几天和寸草网络的高总讨论过这样一个问题“企业经营的成败靠的是什么？”

总结了有以下几点：

企业经营的成败源自于制度管理的成败——管理制度决定企业发展的高度与跨度

1.从秩序的角度审视管理
    管理工作其实并不复杂：有一个正确的思考方式，找出问题的关键点，将管理的目标引向秩序一途，严格规范工作流程的顺序，建立有效的规章制度，达到制度化管理，则管理就可以实现预期的目的；
2.制度化管理与人性化管理
公司管理的有效性依赖于对人和制度控制的合理性上；
制度化管理要求和生产有关的每个环节都应有详细的说...

Read more

亲爱的英发科技离职的伙伴：

     首先，公司代表全体同仁衷心的向您表示感谢！感谢您在公司任职期间对英发科技所做出的贡献，对您为英发科技的发展所付出的努力表示深深的敬意！ 
      在我们共同相处的日子里，大家相互关心，相互支持，相互帮助，就像生活在一个温馨的大家庭中。在此期间，英发科技尽自己的最大努力为大家提供了优质的服务，也得到了您在工作上给予的支持和理解；您辛勤的工作和良好的表现为客户奉献了有价值的服务，受到客户的肯定和认可，同时也为英发科技赢得了荣誉和客户的尊敬，树立了...

Read more

根据一年多的创业和团队建设的经验认为作为企业有三种人是不能要的！

第一种人：当面不说、背后乱说的人

    在当今竞争激烈的社会，大家只有共同协助、敢说敢做，敢于承担责任，才能把事情做好，因此现在很多公司都提倡团队制，因为团队可以协同作战、携手并进、优势互补，有话当面讲，更利于沟通和解决问题，而现实中却有这样一些员工，有话当面不说、背后乱说，甚至背后挑拨同事关系，造成团队出现小分队，蒙虎团队北京本部以前就有这样一名员工，公司开会时他什么也不说，一到了背后，觉得最数他聪明，最后公司把他给开除了，这样的员工如果长时间呆在一个企业里，必然会影响公司员工的团...

Read more

我一直认为企业发展的成功与否关键靠的是人才，但经过一段时间的证明事实不是这样的。

“21世纪最缺的是什么？是人才。”这是句电影台词，也是很多人认可的经典理论，但是我认为是比较片面的。

管理是一门技术，并且是国内目前最缺的一门技术。
 
 我来举例子证明这个观点：当年的国民党和*的战争就是最好的例子，如果单从人才的角度，国民党无疑是占了很大优势，当然优势还包括很多其他方面，特别是物质方面。国民党在很多的地方都是一个整体的团队，有很好的编制，很好的补给，很精良的武器但是国民党在每次和*的战争都是以失败告终。失败的原因很多，但是最重要的原...

Read more

关于企业目标，只有一个正确而有效的定义：创造----顾客
--------摘自：管理的实践 作者： 彼得-德鲁克 美国 *( PETER- F.DRUCKER) 机械工业出版社
 
原因很简单，有了顾客，才有销量，有了销量才有利润。顾客是本，利润是末。
 
我们先来看几个小故事：
 
04年有部冯小刚先生导演，刘德华，刘若英，傅彪等演员主演的的电影，叫天下无贼。里面有一段偷手机的戏;刘德华先生扮演的小偷在寺庙里偷了很多部手机，很多种型号，但是却只有一个品牌—NOKIA。据说，这个电影播出后NOKIA的销量上升了很多，具体数据不说...

Read more