作者文章归档:秦澜

职业经理人,EMBA

新浪的主心骨在哪里


  新浪命运折射出的是中国企业做大必须面对的问题—企业控制权制衡机制的缺失

  新浪又成为传言中的被收购者。

  “新浪+盛大+TOM”?Google入局?这比去年未能实现的“新浪+盛大”猜想,更能让人为之莫名激动。

  如果说TOM通过收购超过20%的股份就能控制新浪,为什么已经持有19.5%的盛大没有这么做?增持股份至20%以上,无论在技术上还是资金上并无困难。仅仅是盛大不愿吗?真正的挑战在于,对于任何想入主新浪的人,核心问题是如何控制其董事会,而不是简单地成为第一大股东。

  因为新浪有着特殊的资本...

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分析师:软银不会破坏微软收购雅虎交易


  据国外媒体报道,虽然日本软银同时面临着来自微软和雅虎的压力,但该公司只会等待时机,而不太可能出手破坏微软收购雅虎交易。

  软银与微软和雅虎都保持着资本联系,从理论上讲,该公司可以阻止雅虎将雅虎日本的股份转让给微软。雅虎日本是软银与雅虎成立的合资公司,其中软银持有41%的股份,而雅虎持有33%的股份。分析人士认为,这可能成为微软收购雅虎的一个障碍。软银总裁孙正义上周表示:“谁控制了亚洲,谁就控制了世界,雅虎在亚洲的业务对于微软具有非常大的吸引力。”

  在互联网流量方面,雅虎只在少数市场超过了谷歌,而日本就是其中之一。根据此前签署的协议,软银可以否...

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分析称:eBay将从微软雅虎交易中获益


  分析人士认为,虽然现在还无法提供具体细节,但可以肯定的是,微软和雅虎“联姻”不会给eBay和亚马逊带来负面影响,相反却会带来一些好处。Majestic研究公司分析师约翰·埃肯(JohnAiken)表示,交易完成之后,微软和雅虎将整合双方的技术团队,打造一个更加先进的搜索引擎。同微软和雅虎当前分别运营的搜索引擎相比,一个更加强大的搜索引擎有望给eBay和亚马逊带来更多潜在买家。

  埃肯表示:“对于eBay和亚马逊来说,微软和雅虎的结合可以帮助它们将自己的网站与一个规模更大、更先进的搜索服务连接在一起。”更为重要的是,...

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解读《互联网试听节目服务管理规定》


  2007年12月30日,国家广电总局官方网站发布《互联网视听节目服务管理规定》(以下简称“规定”),该规定由国家广播电影电视总局、中华人民共和国信息产业部审议通过,自2008年1月31日起施行。“规定”中同时明确,“此前发布的规定与本规定不一致之处,依本规定执行”。

  l  关注要点1:管理范围定义宽泛

  “规定”第2条明确,“在中华人民共和国境内向公众提供互联网(含移动互联网,以下简称互联网)视听节目服务活动,适用本规定。”互联网视听节目...

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视频网站的困境与对策


  如果说前两年受风险投资追捧,网络界上演了视频的盛宴,那么现在随着如火如荼的投资热浪渐行渐远,视频网站的危机毫无悬念地来临了。据一家权威研究机构分析,“目前,国内网络视频只有1%盈亏持平,其余99%都在亏损。2007年底,将有大批网络视频网站退出人们的视线。”

  视频网站的前世今生

  2005年底,土豆网融资成功标志着网络视频投资的序幕拉开。2006年底,Google用16.5亿美元并购了美国最大视频网站YouTube。“如果未来几年有一家网络公司能够超越Google,那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。”软银...

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网络视频发展的现状、问题和趋势


  (陆地,清华大学新闻与传播学院教授;尹坤,中广学会。)

  新媒体是2006年最流行的词语之一,也是歧义最多的词语之一。笔者一直认为,新媒体有广义和狭义之分。广义的新媒体包括新型媒体和新兴媒体。狭义的新媒体仅指新兴媒体。

  所谓新型媒体,是指应用数字技术、在传统媒体基础上改造、或者更新换代而来的媒介或媒体。新型媒体与传统媒体在理念和应用上并无本质差异。比如,报纸从铅字、油印再到激光照排、彩印,但还是报纸;广播从调幅(AM)到调频(FM)再到数字音频广播(DAB),本质上还是广播;电视从黑白到彩色,从模拟到数字,仍然是电视。也就是说,随着新技术的出现和应用,新型媒体会不断...

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2007年中国央企社会责任调查


  四大巨头,谁最慷慨?

  中石油:2003—2007年,共捐7.2亿

  国家电网:近4年“献爱心”4.1亿

  中国人寿:每年1500万,另成立了拥有0.5亿的慈善基金

  中国电信:“我们没什么可说的”


  赚了1万亿,捐出多少钱

  1万亿元人民币是个什么概念?可以造100艘航母,办64届北京奥运会,或者让中国所有农民无忧无虑地过上大半年。

  这笔巨款正是中国153家中央直属企业2007年创造的利润。对此,国资委主任李荣融表扬到:“央企的增资速度,相当于每年诞生一...

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穷人银行家尤努斯建造社会企业


  穆罕默德·尤努斯(MuhammadYunus),以及他的格莱珉银行(又称乡村银行),你可能并不陌生。去年,他凭借帮助穷人脱贫的“小额信贷”摘得诺贝尔和平奖,但对于这位穷人银行家的“新玩意”———社会企业,你一定有兴趣知道更多。

  社会理想

  尤努斯“社会企业”工程的第一步,是在孟加拉国建的酸奶工厂。孟加拉国首都达卡西北部140英里,伯格拉市郊,达能公司的一家小型酸奶厂,这就是尤努斯的“社会企业”。

  表面上,它并不起...

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华润棋局中的新三九


  据三九集团内部人士透露,华润有意把三九作为旗舰,整合先期收购的东阿阿胶、华源医药等资源,三年后打包上市。

  “现在已然衰朽者,将来可能重放异彩”,贺拉斯在《诗艺》里的这句话,或许会让低位抛出三九医药(000999)的投资者刻骨铭心。

  2006年年底开始,在此前牛市里无人问津、股价长期在低位徘徊的三九医药经历停牌后,忽然发力狂奔,涨停板接连出现,股价从2006年12月份的不足6元涨到3月份的最高点16.51元。这家负债累累、积重难返的医药公司,竟在不声不响中超越同仁堂(600085)、云南白药(000538),成为国内市值最高的中药类上市公司。...

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成本控制案例:格兰仕——固定资产虚拟扩张


  规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑,一旦销售出现问题,这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线,然后采取内部挖潜,压榨生产线的剩余生产能力为自己生产产品。这种使用权的虚拟扩张方式迅速构造了竞争力的成本动因,创造了微波炉制造、光波炉制造第一的世界奇迹。

  降价成长的优美曲线

  “价格战”是企业竞争中最残酷也是最有效的手段,没有什么比价格战更能摧残企业资源的方式了,但是格兰仕却将这个手段发挥到了极致。

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