作者文章归档：段传敏
因为在重庆的一次"吃饭"经历,一直在互联网界折腾、但很少露面的丁磊大张旗鼓地搞起了“养猪”生意，这绝对是一大“新闻”。
更正一下，其实丁磊只是试验性养猪，并非搞起了多元化，他只想养一万头，然后把自己“养猪”的管理方式方法公布在互联网上（办起了养猪网），并公开声称“我就是想让大家模仿”。
这种企业家式的心血来潮，并正儿把经地“玩”起了不相关产业的投资，并且不打算规模发展的现象似乎在近几年绝迹，除了生意的投机主义者之外，众多企业家从过去的案例中已经明白一个教训，投资要避免非相关多元化。因此，从投资角度讲，搞网络的丁磊纵然有将养猪与互联网结合，使之与现代营销结合的想法虽然不无道理，但对网易...
最近遇到一位同事，叫高扬，我们曾经在一个集团但在不同的下属企业，但之前并不认识。
现在的他做起一家“造纸”厂——造的是餐巾纸，卫生纸之类的方便用品，据说短短几年时间营业额达到上亿元。
在周六的晚上，我们驱车前往广州的郊区泰和镇的时候，看到了他已成规模的工厂，但在五年前，这里还只是他租来的一家“厂”房，十多个工人。
他是一个被迫当老板的案例，据说从打工的高薪中走出来是因为“责任”，他投资的一家企业被经理人折腾出上百万的窟窿和一宗跨国的官司。他无可逃避，选择了直接面对。
出来的时候，从来没有“造纸”的经验，但他只能寻求差异化，反而硬拼出一条出路，并开始了海外订单的道路。此前的他一直从事...
曾几何时，这只是一个很可能被对手吞并的企业。资料显示，1997年，在中国空调市场排名前三的是春兰、华宝、格力，而刚刚进入空调不久的科龙和海尔也蓄势发力，只有美的空调销售下滑，排在全国第六位左右。
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回过头来再看这些品牌的现状：春兰处于全面亏损的状态，华宝空调于1999年被科龙集团收购，科龙...
做人低调，做事高调似乎已是美的集团的信条，2009年3月，在美的电器2008年度业绩说明会上，何享健、方洪波、蔡其武“三人组”缺席，尽管其过去一年的业绩可以用相当骄人形容：财报显示，公司（指上市部分）实现营业收入453亿元，同比增长28.8%！
在全球金融海啸和国内经济低迷的双重影响下，广东地区是全国受影响最重的省份之一，但地处广东顺德的美的却依旧实现了近30%的增长速度，令人赞叹！
实际上，在2008年上半年美的集团整体实现不含税销售收入465亿元，同比增长31%，当时的美的集团董事局主席何享健就表示，集团下半年要实现年度不含税销售收入突破900亿元！
尽管下半年国内经济受全球...
2005年，456亿元，2006年，550亿元，2007年，750亿元，2008年，990亿元，美的集团销售收入的不断攀升几乎可以说是平步青云，而未来进入世界500强的日子也已是屈指可数，但所有的成绩和辉煌在方洪波看来也已成过去式，对于喜欢不确定性带来的挑战与刺激的方洪波而言，美的的未来还有着无限的可能性。
文/覃燮妍《南方企业家》杂志
“他的清儒气息是一点一点地散发出来的，他好像要把这种东西蓄养起来，慢慢地把它养成了一种境界。
“这是他内心的一片净土，他把灵魂安放在这儿，甚至智慧也经过了纯净、...
现在，正如他预想的，风暴真的来了，黄鸣有能力把握好这个风暴的走向吗？如果是役成功，未来的风暴中他总是能安然脱身吗？
文/南方企业家杂志记者 覃燮妍
一组报道惹得黄鸣火冒三丈
黄鸣发飙了。这位被称为“中国太阳能产业教父”的皇明集团掌门人，先是在4月13日发表了一篇含有责问之意的檄文——《我的万言书:保护消费者才是最重要的》，后又于4月21日在北京举行了新闻发布会，再次请求媒体调查行业和皇明真相。
是什么让这位在面对寒冷的冬天，面对上市的诱惑时，都能保持冷静的皇明集团掌门人如此激动，甚至不惜大动干戈召开新闻...
强者的逻辑
――读娄向鹏新著《老大——中国企业的历史性机遇》
文/岳淼
1908年有两件事情彪炳千古：威廉·杜兰特整合组建了通用汽车公司以及亨利·福特发布了T型车。它直接奠定了两大汽车制造商在此后一个世纪的座次。这两件事情都不仅仅代表着一个公司或者是它的汽车。它们代表着水火不容的观点和截然不同的哲学。福特的单一批量化的哲学首先占据了上风，并将优势地位延续了19年。随后，杜兰特关于个性化与多样化的开拓性工作开始获得应有的认可——这一优势由斯隆在内的后来者得以发扬光大，通用独步天下至今。
两者均不是汽车的发明者，但他们何以最终成为行业之翘楚？即如何后...
◎ 文/段传敏
2009年4月9日，在狱中生活了3年多后，50岁的顾雏军迎来了维持原判的终审判决结果：10年有期徒刑，680万元的罚款,罪名是:
虚报注册资本罪，违规披露、不披露重要信息罪，挪用资金罪。
至此，顾雏军与科龙的“恩怨情仇”终于了结。3年前，他入狱后不久，即把科龙之棒匆匆交予来自青岛的海信集团之手，后者迅速将科龙的LOGO上那个刀锋状的一撇去掉，换成桔红色的一点，2007年，海信更是将“广东科龙电器股份有限公司”更名为“海信科龙电器股份有限公司”，科龙彻底沦为海信旗下的子公司。
躲在海信后面的科龙的影子渐渐远离公众的视野，甚...
企业家要有自己的产品哲学
一个企业最大的产品就是人，有灵魂的人、能制造产品灵魂的人是企业的真正脊梁，如苹果的乔布斯、格力的朱江洪、海尔的张瑞敏……张瑞敏当年砸了一次冰箱，至今海尔最好的产品仍是冰箱，因为它把灵魂注入了这个产品。
◎ 文/ 张鼎健 （产品力营销专家）
2005年我曾写了一篇文章《产品是一，品牌是零》，那篇文章出来，有人嗤之以鼻，但2008年中国企业界发生了一些大事证明，我的预言被验证了，我的研究方向对了。这是值得高兴的事，但对一些企业而言，却是值得悲伤的事。
再次重复我...
吴立范，广东首屈一指、国内一流国际知名的中山大学岭南（大学）学院院长。他于1988年出国留学，1994年获得美国伊利诺斯大学香槟分校财务学博士，毕业后去香港城市大学，任经济财务系助理教授，1998年起在加州州立大学洛杉矶分校财务系任助理教授、副教授、教授。可以说，他一生精华的20年几乎是在美国度过的。然而，在2007年，他欣然接受中山大学岭南（大学）学院院长的职位，回到了国内。
◎ 文/本刊记者 段传敏 邓柳柳
企业家的发展离不开中国的土壤
《南方企业家》（以下简称“南”）：中国经济在1992年以后得到快速的发展，您在海...