做人低调，做事高调似乎已是美的集团的信条，2009年3月，在美的电器2008年度业绩说明会上，何享健、方洪波、蔡其武“三人组”缺席，尽管其过去一年的业绩可以用相当骄人形容：财报显示，公司（指上市部分）实现营业收入453亿元，同比增长28.8%！
在全球金融海啸和国内经济低迷的双重影响下，广东地区是全国受影响最重的省份之一，但地处广东顺德的美的却依旧实现了近30%的增长速度，令人赞叹！
实际上，在2008年上半年美的集团整体实现不含税销售收入465亿元，同比增长31%，当时的美的集团董事局主席何享健就表示，集团下半年要实现年度不含税销售收入突破900亿元！
尽管下半年国内经济受全球经济的影响日深，尽管至今尚未看到美的整个集团的销售收入的最终数字，但种种迹象表明，这900亿的销售目标已基本实现，因为，在2008年9月份，有公开报道指美的“2008年销售收入锁定900亿元”。
在一家招聘网站上，清晰地看到美的提供的简介：“2008年，美的集团整体实现销售收入达900亿元，同比增长20%，其中出口额38亿美元，同比增长20%。”
2008年是改革开放30年，何享健的创业史已经整整40年。40年的时间，美的已经从当初生产塑料瓶盖的街道小工厂发展到年销售额突破900亿元的家电巨头，并快速向千亿大挺进，远远地把昔日风光无限的家电巨头抛在身后，坚定地朝着内心宏大的目标前进着。
在过去的2008年，美的整合荣事达、收购小天鹅、置换华凌，一连串的资本、产业运作令人瞩目。现在的美的已是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团、有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌，成为中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
这一成就，无疑要归功于公司的创办者、现任美的集团董事局主席的何享健先生，何经常以自己普通话讲不好为由婉拒媒体来访，拒绝在公众场合发言，但根本上，他的远离公众源自于他所信奉的“少说、多做、悄悄干”的原则。
然而，低调的背后是燃烧着的万丈雄心，尽管何享健常说：“宁可走慢一两步，不能走错半步”“不背包袱，不扛大旗；不冒进，要量力而行”，但在股份制改造、A股上市、MBO、引进战略投资者等一系列事关美的集团长远大计的关口上，何享健走得稳健、顺畅；素来稳健经营的美的却在收购兼并上命中率极高，迄今十余起大手笔收购对象，东芝万家乐、华凌、荣事达、小天鹅……令人惊奇的是，这些当时濒临死亡的企业竟然依靠美的而全部起死回生，实现了双赢！
更令人惊奇的是，何享健被称为“中国家电行业最潇洒的老板”，他至今不用手机，也没有手机。他一下班后就回家，一刻也不在办公室多留。晚上从不加班。让别人替自己操心，实施事业部制，培养内部企业家，这些一直是何享健潇洒经营美的的不传秘笈。
在他的精心培养下，像方洪波、蔡其武、黄晓明这样一批年富力强、智勇双全的经理人正成长为杰出的企业经营人才。2005年8月，方洪波这位时年37岁的年轻人被推上了美的电器董事局副主席、总裁的位置。现在的他还担任华凌集团有限公司、重庆美的通用制冷设备有限公司、合肥荣事达洗衣机有限公司、合肥荣事达电机有限公司、合肥荣事达模具有限公司、合肥荣事达日用电器有限公司董事长职务。在卸担子授权方面,何享健显得很坚决。
整个2008年，何享健多次被问及接班人的问题，何享健态度很坚决，一手将美的带到如今的他从未有过让美的姓“何”的念头。但美的就像他的孩子，于他心中似乎仍然有很多壮志未酬，他希望能在产业布局、治理结构、管理机制等各方面为美的打下坚实的基础方能言退。
同时，何享健一直努力淡化自己的领袖形象，依然习惯性的低调，不喜抛头露面，因此现在代表美的抛头露面的大都是方洪波、黄健（日用家电集团CEO）等人。但是，正当壮年的方洪波似乎也深得何享健“真传”，近几年几乎绝迹于媒体视线之外，在各类公众论坛，更找不到他的丝毫影子。
企业发展到现在，美的已经是一个相当公众化的公司，因此，对于公关方面的刻意低调似乎某种方面成了美的的软肋，但美的显然在不断提升自身的内功弥补这种外在的不足；他们这种韬光养晦的精神内核似乎与现代化的西方企业运营理念不太匹配,但它正是中国式企业避免早期更多麻烦埋头发展的有效途径。
本期封面人物，我们将目光聚焦到方洪波，这位在美的集团四大产业群中地位举足轻重的人物，一方面，他可称得上是何享健的真传弟子，继承了何的低调与雄心，另一方面，他谦虚柔和的外表下蕴藏着坚硬的意志、智慧，他代表着新型广东企业家的种种特征：一个安徽人，代表被广东包容兼蓄的精神，具备高学历、年轻、英文流利，全球化视野和本土化行动的集中代表，将在未来把美的带向何方？他将赋予美的什么样的强烈烙印？也许他能带领着美的从一家中国企业成为一家真正全球性的跨国公司？
所有的答案正在未来慢慢呈现。现在，让我们顺着蛛丝马迹，再度聚焦这位美的集团培养出来的高级打工经理人、新型企业家——他可称得上也是何享健这一代企业家最骄傲的成就了，从这一点上，何享健比起亲自挑选培育接班人的前通用电气董事长杰克·韦尔奇和中国联想集团的柳传志不遑多让。