导读：老板为什么经常批评你？有时候，明知道不是你的责任。 01 怎么种草呢
“种草”是一个网络流行语，本义为一种人工养殖草的方式;而在网络上，种草表示分享推荐某一商品的优秀品质，以激发他人购买欲望的行为，或自己根据外界信息，对某事物产生体验或拥有的欲望的过程;也表示把一样事物分享推荐给另一个人，让另一个人喜欢这样事物的行为。
简单地说，就是把自己喜欢的东西，天长日久地分享给别人，让人家知道有这么回事儿，以后需要的时候会记起这个东西，达到让人购买的目标。
所以我就想到了一个问题，那就是用种草的思维去改善企业的管理。
怎么种草呢？
方法非常的简单，如果你遇到管理的难题，比如企业薪资水平低于同行业的平均水平，造成了人员流失，而老板却迟迟没有调整工资的想法。你的工作越来越被动。
02 种草有风险吗
那就需要你这个HR学习一下“种草”方法了。坚持做到这件事，给老板“种”调整工资这片草。
别一看给老板种草就怕了。不敢走出第一步，你永远也改善不了你的工作境遇。结果就一个，那就是你离辞职不远了。
辞职可怕吗？不可怕。无非是有两个出路。一个换个地方工作，换个地方也会遇到管理的改善问题。所以“种草”的思维你还得有；另个思路，就是创业，创业就要选个好的项目，从打工到自己创业，项目选则很重要，项目选择三原则，以前参谋长专门写过，不妨再重复一点，那即是重复购买率高的、利润率高的，至于做什么项目，因人而异，这里就不讲，有需要的时候可以单独聊。
回到“管理种草”。
管理循序渐进，种草就是个开始。一开始你可能没有想到这样去靠“种草”去影响你的老板，没有底气，没有足够的策略，不知道该怎么做。
03 老板也在给你种草
你说，你的老板有没有因为一件事儿，经常的批评你？比如：为什么招不到人？为什么用有人辞职？
你心里苦不苦？你心里当然苦，因为你知道是因为企业工资标准低造成的，不是你的工作不努力或者不用心造成的。
而老板不管，还是时不时地批评你。搞的你都不想干了。对不对？其实老板倒是把种草用的很熟练。经常批评你工作做不好，最直接的效果是你都怀疑自己的能力不行了，这种情况下，你觉得工资低，都没有底气跟老板提了。
04 种草——都是它的错
所以，要想“管理种草”，首先要自我释怀，不要觉得是你推卸责任。面对这种人力资源的现状，不必恐惧。
你要有底气表达三个意思：
1、员工招聘为何入职率怎么这么低？回答：我们的薪酬在行业内比较低。
2、员工递报告辞职，原因是：员工有房贷，工资有点低，没法才想辞职。
3、员工离职了，是因为公司给的工资行业内比较低的，所以人走了。
在老板的耳边，经常重复上面3点，就实现了在老板的脑海里，种下一片“草”的，功夫不负有心人。
就像老板批评你，你不自信了一样，老板也就不自信了。
走出第一步之后，千万不要遇到困难、没有结果，开始犹豫徘徊、踌躇不前，各种情绪上头……为公司一心一意办事，也要讲点策略。
知道为什么管理需要执行力，为什么遇到问题很正常，为什么刚开始做起来很吃力……你懂得了里面的逻辑，就不会为没法改变的事情发愁了。
快去“种草”吧。
微：cmz6116