“拥抱这座城市与热爱，Say Hi。做最靓的仔，逛最赞的 Gai。远离重重的霾，住最酷的宅……I Am I，爱我所爱，年轻的心态去拥抱热爱……”
两天前，一首《I Am I》的单曲刷屏。这首1分18秒的单曲，循环听了几遍，有点上头。
这是融创原创的一首单曲。当天下午，孙宏斌在朋友圈转发这首单曲。
昨天，融创发布其生活新主张“I AM I”，包括五大核心态度：亲密、对话、陪伴、玩美和由我。
这标志着融创产品理念的再次升级。
01
为什么融创在此时发布新主张？
从数量到质量，从粗放到精细，从规模为王到产品为王，这是行业的大趋势。
过去十多年，房地产行业处于高周转、高杠杆时代，开发商强调的是快。
快拿地、快盖房、快销售。在这种模式下，很少有时间停下来思考产品。如今，房地产调控政策持续加码，市场上产品同质化，多数区域供大于求。
此时的行业竞争，回归到产品力的竞争。房子回归到人们生活的必需品，人们开始重视产品的质量。
而产品力，不是闭门造车，而是洞悉主流客户需求的研发。
对于融创来说，一直坚持高端精品的产品路线。连续两年被业内评为产品力第一的头部房企。
18年时间，融创成为行业规模第四，产品力第一，引领着行业产业标准、高端客群的生活方式与社会主流趋势。18年时间，融创构建了多条引领行业的超级IP产品系：壹号院系、桃花源系、府系、源系、雅颂系等。
在比拼产品力的新时代，输赢在用户需求的洞察。
有研究机构对主要城市购房客户的研究中发现，2018-2020年，90后客户成交占比分别是54%、58%与60%。而在融创内部，这三年的90后客户占比是45%、48%与49%，持续增长。
这种客群年轻化的趋势，对企业的产品与服务提出了新的需求。
02
2020年开始，第一批“90后”30岁了。
而立之年的他们，开始面临结婚、买房与生孩子等人生难题。
他们的文化程度更高，喜欢个性、变化、多元；他们喜欢宅、精致讲究、自我悦己、元气健康、重视家人；他们是颜值控、佛系养生、为热爱买单，热爱手办动漫，喜欢自拍分享。
在买房方面，他们多数是第一次买房，还是“小白”级买家。对年轻化客群的价值观、生活方式、消费偏好等一系列研究后，融创提出了新的生活主张与空间需求。
这些新主张的主要内容是什么？
亲密、对话、陪伴、玩美和由我。
亲密，是与世界的亲密接触，热爱自己的生活圈；对话，则是表达自己，主动对话探索当下与未来；陪伴，则是与自己珍爱的家人、朋友、伙伴牵手同行；玩美，渴望参与美的创造，在玩中发现享受美；由我，享受自我探索、空间改造，追求未知的过程。
归纳出这五个关键词，也许并不难。难的是如何落地兑现。
找到年轻人的生活痛点之后，如何更好满足他们，使得家成为生活的容器。
03
每发布一次新理念，融创至少经过一年的产品探索。在发布新主张之前，融创做了哪些产品落地？
这些新主张目前在融创各大区域均有落地，做到室外有高颜值设计、室内有多元化居住空间。
以华中区域为例，在武汉经开区的融创·首创九派江山｜一江赋，落地“欢乐家”实景样板间。
其中，打造了“欢乐回家”、“社交厨房”、“精神乌托邦”等7个欢乐场景，与“充裕的收纳空间”、“洄游动线的设置”等3个极致功能。
入户玄关的收纳，相当于32个20寸旅行箱的容量。开放式厨房，视野开阔，并采用折叠门，打造社交厨房。在墙体规划全屋式收纳，让家越住越大。大方厅设计，视觉距离10米，为家人提供了最好的陪伴场景。这个设计，预见了年轻业主想要的生活。
在上海区域，融创落地“I+”产品体系，推出95㎡-170㎡6种户型。在共享+、烹饪+、收纳+、睡眠+、儿童+、风景+、入户+、卫浴+等模块对户型进行了升级，让空间在具备基础功能的条件下，有了更多的可能性和使用场景。
“I+”创新户型最大的亮点，就是这条从南至北贯通植入的“0.5空间”。“0.5空间”，就是半个房间的意思。多了半个房间的尺寸，却多了无限的生活乐趣。
在东南区域，融创在杭州的“森与海之城”项目，推出了“融创90代际迭新住品”——星海，通过客厅多功能化等6大空间迭代，为年轻客群定义新的空间标准。
在“星海”户型中，书房的功能不止被限制于阅读，更是一座潜藏着上百种生活奇景的空间：可以是安静阅读的书房，也可以是孩子玩耍的玩具间；可以是游戏达人打机练级的娱乐室，也可以是一处阳光瑜伽房。
华北区域发布的创界F5户型，也是一种创新，打造全生命周期的解决方案。
从这些落地案例中，发现融创产品创新的底层逻辑是一样，是基于年轻人的多元化生活需求的创新。
当然，融创的产品创新远不止于此。从太原到广州，从重庆到成都，创新不停步，不断探索新时代人居的新场景和新体验。
一个项目成功不叫产品力，一群项目的成功才能叫产品力。未来，融创将给出更详细、更周全的年轻人生活解决方案，涉及城市、社区、家庭与生活四大维度，覆盖地产、服务、文旅、文化等各大业务板块。
［后记］
融创是一家拥有高品质产品力的房企，并且总能在对的时间做对的事情。
所以说，融创的产品优势和服务优势，是很难学的。
从2012年356亿到2020年5753亿，8年增16倍，这8年间没有过硬产品力，这种业绩是不可能实现的。据公开数据显示，在房地产行业产品服务客户满意度行业均值在70分左右，但融创的分数长期95分以上。
“房企产品做得好不好有两个标准：一是有多少开发商住，我们小区就有很多，许多同行现在买房子第一选择便是融创；二是有多少同行学习，我们每个城市都有很多人来学习，有些项目接待了上千家。”孙宏斌曾经表示。
如今，融创发布生活新主张，在全国各地落地年轻化的项目，使得产品力与客群需求匹配，将成为一种行业新趋势。
文｜杨光华（地产写字人）