老铁   您进来了

放平心态交流哈

1、日常考勤要合理不要无情，小事无情，何谈大义

很多公司都会执行严格的考勤制度，迟到一分钟罚款10-100不等，事假扣工资，加班无工资，并且严格执行迟到罚款，晚退不问等考勤现象。

但有一部分公司严格执行考勤制度的方法不一样，他们设立允许每个月可以的低于3次的非故迟到和1次的因故迟到，超过绩效打8折。理由是如果有人平时因为事情没做完，晚走那怕几分钟也会对等抵消罚款，实行记过但不记罚，严格但不斤斤计较。建立公平正义的劳动价值观，不鼓励迟到，但鼓励以事情结果为导向。

这两种做法，你觉得哪种会让员工会为企业卖命工作？

2、牢记员工的多余付出

相信很多公司都有对员工加班，进行淡化处理，好一点的有申请加班的加班费或者调休制度；非常不好制度是，没有申请加班，任何加班都是无偿加班和不能调休，名其约活没干完，加班是应该的（其实这是一种看似有道理，却是斤斤计较的做法，相反员工也会有理由说正常工作时间内，安排的活根本就干不完）。

这个地方，个人想阐述，如果不是计件工资，企业应该认可员工在劳动合同约定时间外的每一刻加班。部分员工薪酬做的比较优秀的企业会考勤严格执行，超过1个小时的加班，都给员工记录在档，有富余盈利时给与补偿，无富余盈利时，员工加班时间可以抵消请假、迟到、错误等，坚持奖罚分明，鼓励员工多付出多收获。强化员工和企业的公平公正、目标导向，奉献优先。

这两种做法，你觉得哪种会让员工会为企业卖命工作？

3、企业要心正、身正，当个贤君

部分企业，总是用劳资关系，处理员工关系，并且还往往如1/2点一样执行考勤文化制度，使得困难期总是拿工资的事情抱怨员工不能与自己同患难（这个时候员工容易憋屈或者内心咒骂，我与你同患难，你可否与我共分享）。

优秀的企业永远将员工利益放在第一位，做和宣传并举。困难时优先保证员工基本工资，员工也同时会自觉的尽可能会用工资分担公司困境，这个时候企业同时也会困难后或约定期限的翻倍给与员工补偿兑现。这些优秀的企业坚持：让伙伴认为和企业永远在一起，大家就是一个团队，多劳多得，荣誉与共，而不是简单的劳资或吃亏关心。

我相信做好这几点小事，无论疫情困难与否，员工都可能为企业做出更大贡献！

老铁能做到吗？当然这篇简文叫不醒一个装睡的人

能做到，您这次疫情应该很好过，做不到就学学古代贤君！如果还做不到，那这次疫情，你应该和往常一样比较难过！

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