管理岗位的人员不但需要管理事物，而且还要管理人，因此他必须具有超越普通人的能力和做事方式。如果仅仅只是管好事务，那还好办，因为物是死的人是活的。但是，要管理好下属员工就比较困难了。大家都知道，这个世界上最难的事情是与人打交道。人们心里想法和意见是不一样的。假如说管理者没有点过人的能耐，他们真的无法应付。

所以，并非所有人都适合管理岗位，特别是当老板选择管理人才时，他必须特别注意将合适的人放在合适的位置，以“充分利用各自的优势，充分利用他们的才能”。 但是，一旦某个不适合管理的人晋升为管理职位，迟早就会发生大事。那么到底什么样的人不适合管理？

1、仁慈容易心软。

有句俗语“心软是病，深切的人情是致命的”，我非常同意，尤其是管理者不能软心，因为他必须与各种各样的人打交道，他们的心软了，那么下属就会开始不听从管理，肆意乱来，总是和你对着干。

管理人员需要知道他们所看到的人们在说什么以及他们使用什么方法来与他们打交道。如果说与绅士打交道，我们必须采取绅士的方式，而与小人打交道时，我们必须采取小人的方式。有时，用以强制强比用美德偿还抱怨更有用。在管理中，我们必须记住一句话：残酷能成大事，软弱易出庸才。

2、无法隐藏。

人与人之间的关系是，您了解得越多，害怕就越少，您了解得越少，您就越害怕。就像当我们观看明星偶像一样，我们在电视上观看他时，我们都会尊重并欣赏他，但是一旦您有真正的机会与他联系，即使在看到他的日常生活之后，你会发现也不过如此。

您还必须在管理岗位中理解这一真理，并始终保持20％的神秘感，这样人们就不会轻易冒犯您。确保要管住自己的嘴巴，不要全盘说出来。当人们清楚地了解您时，他们将不再害怕您。如果您还想管好你的下属，请他们尊重您，并请他们听您的话，那恐怕将是比较困难的事了。

3、太过小气了。

你不能太小气，要明白小气后是很难有朋友的，如果是管理者，你可千万不能小气，因为如果你小气，下属会认为你不大气豁达，你的形象和举止在他心中会降低心里评估分，如果他们在你的为人方面存在分歧，您很难凭借个性来说服他们了。

一些管理岗位的人，由于他们想控制降低成本，所以喜欢到处抠细节以节约为准则。他们无时无刻不在计算。他们担心别人会花更多的钱并浪费更多的材料资源，管理者可能认为办公室的空调，打印机的纸张等节约使用是合适的。是的，但是在下属的脑海中，他们只会觉得你比较小家子气，然后您的知名度值将越来越低。即使他们在语言上表示听从你的话语，他们也不会在心中佩服您。

4、没有职场魄力。

所谓职场魄力是指勇气和有胆有识，敢于果断地行动处理事务，不怕危险，这些都是一个好的管理人员应该具备的素养。一个有胆识魄力的人坐在那里，无论多么困难，都会有一种临危不惧的气势，哪怕是天塌下来了但凡是他这样的主心骨在这里顶着，每个人都不怕。

那些没有魄力的人会拖延工作，做事担惊受怕思前想后，因为他们担心会给他们带来责任或者麻烦。面对突发事件或意外，原本要求他做出决定，由于他无法做出决定，因此错过了机会。这样的领导者只会阻碍公司的发展。

5、没有实力和过人的能力。

如果您想成为一名管理岗位的人，则您自己的才能必须出色，尤其是专业才能必须压倒一切。例如，如果您管理销售团队，那么您的业绩必须是最好的。如果您管理技术部门，那么您必须在某些关键技术中处于领先地位。发挥出自己绝对的能力来说服你的下属，让他们对你的专业技能无可挑剔。

结论：

在工作场所，每个人的专业知识都不同。有些人擅长技术研究，有些人擅长沟通，有些人擅长领导团队……这时，作为老板，您必须具有独特的见识，发掘他们的专业并将其安排在正确的位置，以便他们可以发挥最大的作用。