企业推行5s现场管理有哪些益处?华天谋5S咨询专家表示，5S管理几乎适合现代所有企业的管理，企业不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理，同样的问题、错误总在重复发生。实施5S后都能够解决这些问题，下面我们来看看专家的相关介绍：

　　企业推行5s现场管理有哪些益处?

　　(一)5S是好的销售专家

　　1.清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。

　　2.能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度。

　　3.采购者企业的形象产生信心，订单源源不断。

　　4.明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才。

　　(二)5S是节约专家

　　5S管理活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间，无形中替公司节省不少成本。

　　(三)5S是标准化的推进专家

　　1.强调作业标准的重要性。

　　2.在5S管理活动中，每个人都能遵守作业标准。

　　3.产品品质稳定，生产目标如期达成。

　　(四)5S是守时专家

　　1.由于基本条件完备，绝对能严遵守产品交期。

　　(五)5S是工厂安全的守护专家

　　1.5S的舒适、宽广、流程明畅，不会发生意外事件。

　　2.作业者遵守作业标准，不会发生工作伤害。

　　3.5S管理活动强调危险预知训练，便每个人有危险预知能力，安全得以确保。

　　(六)5S是促进作业者愉快工作专家

　　1.标准化、工作改善，使作业愈来愈容易。

　　2.工作环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉。

　　3.作业者经由简易5S管理活动中，慢慢改变意识，有助于工作之推展。

　　4.作业者向心力增强，工作更加愉快。

　　企业可以通过5S咨询活动在企业引入5S管理，但是不代表它能够在企业中成功实施。