一人出门，遇到有个人在不停地念叨：三七二十四……于是就上前纠正：兄台，你差矣，三七是二十一啊。

　　对方摇头说：你才差矣，你全家都差矣，三七明明是二十四啊。

　　两人争论起来，对方一口咬定三七二十四，怎么说也说不明白。闹到最后，两人火大了，就相互揪住对方，去衙门讨个说法。

　　县太爷升堂，听了双方指控，当即一拍惊堂木：来呀，把那个说三七二十一的，拉下去扒掉裤子，给我狠狠的打！（关注微信公众号ud666888，获取更多企管知识！）

　　说“三七二十一”的急了：县太爷，你这个昏官。众所周知“三七二十一”，我明明没错，为何要打我？

　　县太爷笑道：我当然知道“三七二十一”，是人就知道三七二十一。可问题是：你的对手不知道啊！他都糊涂成这样了，你居然还和他争论，你说你是不是欠打？

　　这当然是个笑话。但在管理实践中，高喊“三七二十四”的人却不少。很多人管理书籍没看过一本，管理课程没听过一次，管理的原理和逻辑未掌握半条，实操成功经验没积累分毫。但却动辄质疑专业的方案，与专业的人抬杠，听不进任何专业的意见，根本不可能心平气和地沟通。这时，你要是还与他争辩，不是你自己蠢又是什么？

　　讨论问题是需要合适的对手的，争辩双方思维起码要在同一个频道上。否则，根本就没有再说的必要，对牛弹琴难堪的可绝不是牛。真正有智慧的人，应该向水平高的请教，对水平差的微笑，不与智者辨，不与愚者争，这才是最重要的。