当前企业的生存与战略选择。随着贸易战的深入，企业面临着很严酷的考验，企业应该怎么样面对贸易战带来的冲击，去寻找新的生存和发展的机会呢?
企业家就必须去了解当前的经济环境，在这个经济环境之下，我们到底会发生哪些问题?这些问题给我们带来哪些挑战?美国发动贸易战背后，他想达到什么样的目的?美国和中国的关系长期是什么样态势?
中国的金融行业，中国的房地产行业，中国的制造业，将来未来会推出哪些政策?
面对这样大的背景之下，企业家究竟应该怎么办呢?我们提出了一个企业的四大策略。
第一个策略，我们的企业家，需要成为战略家。
通过战略的引导，去把握现实的机会。
第二个策略，企业家要成为一个管理的高手，通过管理的提升来提高管理的效率，来提升企业的业绩。
第三个策略，企业家要成为一个商业模式设计的高手，通过商业模式来激活资源，来形成企业发展的未来的资源整合的态势。
最后一个策略，企业家要成为很好的利益机制来推手。
掌握这些内容，企业家将会游刃有余的面对各种挑战和机遇。
要详细的了解这些内容，请关注公众号“李江涛频道”点击左下角“江涛商学”，音频栏《当前经济企业的生存与战略思考》课程。