有一个朋友，做了一个猎头公司，在广州。
叫我有空过去他公司坐坐，喝喝茶，聊聊天，吹吹水。
我说：“真好！”
他说：“小本生意！小打小闹！”
我说：“现在我一听到，别人说小，微，细，我都觉得是不可想象的强大！微信，微！强的意思！”
他说：“哈哈，你还是老样子，没变！”
其实呢？我是发自内心认为猎头公司的好！
猎头是日不落行业！为什么这样说？
我总结三点：1、长盛不衰；2、收入不错；3、是时间的朋友。
中国这么多行业，有哪一天不需要招人的？但是现在的招人，和过去招人，有一些不一样了。现在不仅是招劳动力，更是招一些高端的人才。
所以人才招聘，是任何时期都需要的，而人才招聘就是猎头公司的一个主要特征。
你要问我，一个公司会不会消亡，我答，会！
但你要问我，猎头会不会消亡，我答，永远不会！
公司的确有可能会消亡，但是猎头永远不会！
为什么这么讲？
大家可以思考一下：从工业时代到互联网时代，公司与行业的兴衰更替周期越来越短，简单的说就是公司和行业越来越短命。原有生态的衰亡，促使人才流出，新诞生的生态，又吸纳这些人才。因此公司有存亡、行业有兴衰，但人才流动却延绵不绝，这便为猎头创造了无限的生存空间。
我觉得最重要的一点是信任永远无法被取代，是时间的朋友，也是时间不可复制的事情。
要取代猎头首先要取代猎头的核心竞争力。低端猎头的核心竞争力是人才信息和执行力，而中高端猎头，核心竞争力是“长期建立的信任关系”，而是“企业将未来的战略发展托付于人”的信任，是“成功经理人将个人前途托付于人”的信任，这种信任的建立和积累门槛极高，无法被技术替代，也无法用人海战术复制。
朋友说：“其实是这样，我这边有一批精准的客户资源！想和你探讨一下，看怎么运营，变现这些资源！”
我问：“什么资源？”
他说：“我目前最想做的事情，就是打电话与工程师联系，叫他们将手上的证书挂靠出去！”
我问：“你有这些工程师的资料？”
他说：“是的，而且很精准！”
我问：“哪要来的。”
他说：“这个你就不要问了。”
我说：“有他们的微信号和手机号？”
他说：“还有他们的工程师证书编号。”
我问：“然后呢？”
他说：“打通电话，然后和工程师取得联系，问他们，肯不肯挂靠他们的证书。”
我说：“多少钱挂靠一个证书？”
他说：“不同证书挂靠费用不同，1-4万每年不等！看具体的证书，一级建造师，建筑师，咨询师！”
我问：“有没有计算机软件设计师的需要挂靠，我有一个，我自己的。”
他说：“计算机不要！给排水公用设备师，暖通空调公用设备师，注册结构师，水利水电工程建造师，供配电注册电气师。”
我听了他说完这些术语，闻所未闻，听所未听，这是什么玩意呀？这么值钱。
只要给一个证书出去挂靠，不用干活，就有被动收入。
我说：“我要是能考到一个，我马上给你挂，你就付我四万块吧。”
他说：“那你赶紧去考。”
我问：“你挂靠这些，是不是违法的？”
他说：“大家都是这样干。在建筑行业看到挂靠现象已经不是什么新鲜事了，尽管住建部、住建厅发布一系列文件明说要整治挂靠现象。可是总有漏洞！”
我问：“需要量大吗？”
他说：“超大，行业内的潜规则，很多老板有资金，但是没有人员，那么就需要有这种挂靠的方式，方便，省心，而且成本低，可操作。”
我说：“要是出了一点问题怎么办？”
他说：“挂靠就是黑市的一种。政府管制，群众急需，你能怎么办?这挂靠市场和政府管制的其它各种东西都一样。政府口号喊得年年响，但是你抵不住人家要生存的需求。越管制风险越大，风险越大，索要的报酬越高。所以，什么结局你觉得呢?除非政府把证儿变成一张废纸。或者解除与资质的联动。所以，这都是知道有问题，但没有办法的事。”
我问：“国家应该用力打击这种挂靠行为。”
他说：“近些年国家加强了对证书挂靠的打击，出了很多政策与措施来遏制挂证现象，比如“四库一平台”、全国社保联网等，挂证风险现在大大增加了，当然短时间内挂证是不可能杜绝的！”
我说：“注册公用设备工程师给排水，挂靠价格，为什么这么贵？”
他说：“注册电气工程师发输变电3年22-26万，注册暖通工程师挂靠价格3年20-25万，注册给排水工程师挂靠价格3年28-33万，注册动力工程师挂靠价格 3年 19-23万，注册岩土工程师挂靠价格3年29-34万，一级注册建筑工程师挂靠价格2年12-18万，二级注册建筑工程师挂靠价格1年 1.5-3万，一级注册结构工程师挂靠价格3年19-21万，二级注册结构工程师挂靠价格3年6-8万，全国注册监理工程师挂靠价格1年2-3.5万，全国注册造价工程师挂靠价格1年2-4万，注册测绘工程师12万-15万三年，注册城市规划师12万-15万三年，中级暖通给排水 概预算7000/年，高级 总图 移民 电力 通信高级1.5万一年。”
我问：“对呀，为什么就这么贵，值钱的地方在哪呀？目前的成交价格28-38万/三年！有这么证的人，都不用干活了呢。”
他说：“看您是什么专业的 总体来说费用是挺高的。因为这些证书比较稀缺 。且需求的单位比较多！”
我问：“怎么我们读书的时候，都没有听过这样的专业？”
他说：“我们读书没有听到过的专业多的是呢！殡葬专业！你听过吗？”
我问：“有这样的专业吗？”
他说：“在中国的大学殡葬专业是真的存在的，但是由于开设的学校较少，且属于冷门专业，所以每年报考这个专业的学生很少！”
我说：“谁敢报这样的专业！”
他说：“殡仪专业就业很容易！不用找工作都有工作。”
我说：“转话题，不想说这些！”
他说：“嗯！”
他说：“你听过‘有车以后’吗？”
我说：“汽车之家就听过，李想创立的，80后！”
他说：“媒体人创业做的“有车以后”，全靠内容，获得3轮融资、1600多万用户和上亿的营收！和你一样，创始人，在运营一个公众号，然后就变得这么强大了。”
我说：“我不行！他们是靠内容，我写的没有什么内容可言，都是日志闲事！垂直面不深！”
他说：“媒体人创业，太可怕了。从0-100万用户没花1分钱，电商转化20%！”
我说：“这就是自媒体的力量。天天关注，天天看！自然作者和读者就形成了天然的信任感。我运营的这个个人公众号，关注的人，也是每天递增的，我从来不推广，全部都是自己加进来的。我上一段时间，在公众号发了一些广告，转化率极高！但我又担心做不好后期服务，所以，如果品质不好的，就不靠做广告了。”
他说：“用户从0-100万，没花一分钱！什么概念！”
我说：“这个我可以理解，内容为王，全靠内容吗？那是精品内容了。不是媒体人，做不成这样的事！”
他说：“有车以后创始人徐晨华是媒体出身，曾在第一财经日报、羊城晚报等媒体集团工作，27岁就做到了周刊部门主任。从行业新闻到具体的汽车产品等环节他都有涉及，为创业积累了丰富的经验。”
我说：“特别财经的记者，对社会特别敏锐的，对金融，对很多事情都有自己很独特的看法。刹车失灵的情况下如何把车停下来？行车过程中没有油了会出现什么情况等，如果可以给予读者解决方案，那肯定就是很了不起的事情。”
我继续问：“有车以后为什么这么火？”
他说：“我自己分析：首先，就是以一个产品的思维去做微信订阅号，订阅号它不仅仅是一个自媒体，或者一个媒体那么简单，因为公众号的属性它就是媒体属性嘛，实际上可以添加很多工具，比如说买车和用车的这个工具，贷款计算按揭的这个工具，各种各样的工具，强化你的产品概念。”
我说：“主要是汽车市场，尤其是售后市场，这个细分领域！其实很多人做，但是都没有深入！车主其实在买车之后，有很多问题要解决的，可是得到的解决方案不专业，这就给创业者一份机会了。但是，在中国，其实做得最好的是汽车之家，太出名了，基本上，汽车之家已经解决了所有的问题，想不到，“有车以后”，还可以存活下来。”
他说：“坐拥3500万粉丝和用户，有车以后欲借小程序弯道超车汽车之家！你觉得有可能吗？”
我说：“应该不可能吧，汽车之家太老牌了。”
他说：“就是靠公众号和小程序！“有车以后”小程序自今年5月份上线以来，累计用户数已经接近1000万，日均访问人数超60万，人均停留时长超300秒。”
我说：“300秒，太厉害了。”
他说：“我的猎头公司也有小程序和公众号，访问的人，停留时间，还不到五秒。”
我说：“你的内容还不够丰厚吧！不过，任何一个品牌的创立，都是很艰难的，要全部布局，太难！"
他说：“你说我要是想推广自己的猎头公司，应该如何布局推广？在互联网上。”
我说：“现在有一个说法叫，9+X新媒体矩阵，我除了公众号、小程序、APP外，还有今日头条、搜狐、网易，知乎等渠道。要是面面俱到，一个人，不吃不喝，也难！”
他说：“我的公司，再创建，需要业务拉伸。
我说：“猎头不同于中介，中介目前的运行模式就是对企业和个人都收费，针对的主要就是谁有需要就向谁收费，但是猎头公司是不会对个人收费的，猎头只针对于企业收费。中介的主要目的就是从中撮合达到目的，满足需求人的要求就可以了，猎头是针对比较生产力量雄厚、职业道德规范的企业，而且筛选比较合适的候选人，经过一定的筛查和背景调查，是比较负责人的跟踪服务。你要是把自己定位成中介，你就完蛋了。”