35岁以后,你想过怎么办吗?


  在职场中,如果快到35岁还没有晋升到管理层,或是掌握一些让自己不可被替代的能力,将是一个非常危险的信号,因为你随时都有可能被比你年轻的新人所替代!决定你上限的不仅仅是努力,更重要的是能力!真正的麻烦是你不再年轻……

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  要想让你35岁以后的职业生涯实现比较大的发展,你应该从30岁开始,好好利用5年时间,着手准备以下3件至关重要的事情:

  1打造个人品牌  曾有人提出这样的观点:“你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否称霸世界舞台,培养出超越的核心竞争力?你唯一的依恃,就是专业。”你是一流的商务人士,还是一般的上班族?差别就在这里!给自己一个专业定位,树立自己的品牌形象,会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。

  为了支撑你“专业化”的品牌形象,你需要在以下两个方面做出努力:

  第一,知识结构问题。作为职场人士,想要脱离基层的问题,就需要将看待问题的眼光放得更高更远,成为一个具有“远见卓识”而非“鼠目寸光”的人。你要向这个行业里最优秀的人看齐,并以他们为目标,作为自己修炼成长的榜样,一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候,在职学习、进修等等都需要提上日程,学会用新的知识充实自己的头脑。

  第二,树立自身在行业内影响力。如果想要成为精英人才,首先必须向那些最优秀的人看齐,树立在行业内的影响力,用你的思想去影响别人。例如,去年遇到一个非常优秀的年轻人,至今印象深刻。他是一个印刷专业的大专生,毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位,他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。他给自己定了一个要求:每月都要写一篇文章,发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然,并不是每篇文章都能够达到发表的质量,但每个月必须要保证质量写一篇。

  这样做的好处有两点,其一是树立了自身在行业内的影响力;其二是可以形成自己的知识结构。

  2转型为管理层人员  迈向管理者岗位是职场成长的重要一步。以后的发展空间,都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。曾经做过一项调查,基层员工之所以离职频繁,很多时候问题并不在于公司,而是在于直属上司:公司的中层管理者。正因为中层管理的不善,而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响,导致他们职业发展无论是在专业能力上,还是在职业修养上,均不能得到有效的成长。

  值得注意的是:你需要意识到管理,将有可能改变你的下属的终身命运,是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属,迫使他们离开公司。当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候,这是你的不幸,你可以选择“用脚投票”;当你某一天也成为管理者的时候,我们不希望把这种不幸继续传递下去。

  3认真挑选一家公司从0到1  这是一件非常重要的事。其一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程,对于公司的运营也会有更加深入的理解,你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。其二是在公司成长的过程中,你的价值会有更大的发挥余地,会更容易展现出来。

  很多人找工作都青睐于大公司,这也可以理解,但是要想快速的成长,寻找规模不太大的成长中的公司,其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中,会对于人才的需求较为迫切,你的职位晋升也会更快。其三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。企业用人,其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下,忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。

  总结:无论是你正在“奔三”的路上,还是已经“奔三”,请始终告诫自己:不要虚度了大好年华,抓住所有能够抓住的时间,为自己的生命多积累一些厚度。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。