企业想要取得成功,都应当特别注重人力资源选聘工作,更是需要充分利用科学的方法与科学的工具来降低招聘成本、提高招聘成功率,高效挑选最适合企业的人才从而提高企业整体绩效,人才测评作为有效的管理工具,已经在大多数企业中得以运用。

评价作用:人才测评是通过多种科学方法对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业兴趣、动机等素质因素进行测评与评价的过程。通过科学的测评对人才的素质进行系统地评价,来了解人才具备的素质特点或人才与岗位的匹配程度；
预测作用:人才测评可以通过对被试者的个性特征以及职业兴趣,测评的结果能够有效地预测被试者对于某种特定类型的职业的适应程度,即能够预测被试者适合做哪些类型的工作；
提高选人的科学性:企业可以对应聘者的素质进行科学、客观的评价,考察被测评者与岗位的能力要求的匹配性,使企业看人"不走眼",从而有效提高招聘选拔的科学性。提高用人的精准性。树立能力发展导向。提高培养的针对性。启发员工总结反思。增强员工自我认知。增强规划的前瞻性。
诊断作用:人才测评技术在针对组织内部员工的测评过程中具有诊断功能。系统地工作分析和胜任特征分析能够发现,针对某一特定岗位具有哪些素质特点的员工能够取得优异的绩效成果；

培训开发作用:培训计划及课程开发方面提供依据；

辅助人力资源决策作用:人才测评技术在人力资源管理内部晋升、裁员等决策中能够发挥重要的作用。
选择合适的人才测评工具,帮助企业更好更快地筛选人才,让企业没人错位的人才!

(部分内容来源于网络)