2017年是国家文化产业发展的关键年,面对新形势,如何聚焦区域特色产业与优势文化资源,探寻新的发展路径,打造特色园区,提出了“四步策略”。当园区发展到相对成熟阶段,产业覆盖面的增加程度有限,政策扶持力度式微进而对园区的直接影响减弱,此时须着力提高园区的规模经济水平和知识储备能量,促进园区有序发展。
一、加强业态融合,畅通全产业链
多元业态融合是文化产业园区升级发展的首要路径。在互联网3.0思维的影响下,文化产业重新定义和重构产业价值链和产业边界,文化产业园区应首先以需求为动力机制,增大需求的关联性,从业态融合的动力层面提升融合品质。一是价值增值。强化消费客群对物质和精神文化的感知力,产业园区的融合发展应着眼于物质、精神的全面增值。二是产业链畅通。通过文化导入助推园区产业链条实现自我更新与良性循环,内部产业门类、业态成分较为复杂,相互之间以文化生产与服务作为联结纽带,建立完善的协同产业链不但有益于产业自身的更新换代、循环升级,更对整个产业园区的发展有着无以替之的重要作用。三是要素聚合。文化产业园区将平台、载体、机制、服务等多元化优势转化为要素、资源的聚合能力,弱化文化与相关产业边界、打通行业壁垒,在抑制“熵增”的过程中推动园区规模经济水平提升。
二、弱化政府干预,增强造血功能
政府扶持是文化产业园区初期发展不可或缺的动力。在文化产业领域,政府主管部门往往以管理者、协调者、服务者的角色,针对文化市场失灵、竞争机制不畅、要素分配不均等问题,对产业园区在内的文化产业相关环节实施不同程度的政府干预。其中,政策扶持是政府干预行为的重要内容,需要政府在明确发展目标、发展路径、空间布局及任务的前提下,对处于建设、运营的初期、关键期的产业园区进行必要、精准的帮扶,针对园区发展的自组织特点,正确引导园区发展方向,优化产业园区自组织发展所需要的外部条件,促进园区及入驻企业形成自我造血机制。
三、强化科技支撑,促进价值转化
依托科技技术创新提高文化产业园区的规模经济指数。在文化产业园发展初期,通过有效扩大产业覆盖面为园区规模化运营奠定发展基础,继而通过建构产业链条促进园区企业间的协同、协作。当文化产业园区即将发展到成熟阶段时,规模经济水平对园区的发展影响越发显著,但如何降低产业链条的沟通、协作、生产成本成为园区实现规模效益的关键所在。为有效应对这一客观趋势,在内外部因素的共同作用下,科技创新的驱动效能开始显现并逐步释放,主要表现在两个方面:一是体现在物质和精神两个层面,前者如提高园区信息化水平,包括建立高效信息流平台、提高配套设施的数字化服务水平、健全园区局域网络等。后者即精神层面作用机制较为内化,它通过改变人的思维方式,并作为重要因素植入到文化产业园区的演变中;二是文化亦对科技起到发展方向的指引作用,科技作为一种基础性工具,需要主流文化价值观发挥引导和约束作用,提高科技在社会经济中的综合价值转化率。
四、升级知识储备,优化管理机制
升级知识储备完善文化产业园区的管理生态系统。当园区发展到一定规模时,知识储备在人力层面表现的更为显著,包括管理层人员和基层人员两类人群。在企业转型升级的大背景下,人力的知识水平起到了至关重要的作用,知识储备能有效集成园区管理资源、优化运营机制,激发园区以企业为单元在生产协作、机制共建、外部营销等环节的活力。从分工角度看,园区包括生产人员、销售人员和管理人员等,当各环节的人力都能基本实现知识能力的有机更新时,企业将从消费、营销、生产制造等各个环节实现价值增值,并推动这种价值实现在园区系统中的蔓延。在这一过程中,作为生产性的物流、金融等行业也应主动提高知识更新能力,在知识逆向倒逼的过程中,从各个环节提高知识储备的比重。