峰回路转，柳暗花明；
柳暗花明，峰回路转！
这不是绕口令，而是万科之战确实复杂多变，迄今才到第二回合，终极版的鹿死谁手，现在远远难以预料。
“万科之战”永远不会停息
第一回复，宝能系胜。背负着“野蛮人”的骂名，潮汕人姚振华借助金融杠杆，拿下万科第一大股东的名位。
第二回合，似乎王石胜券在握。6月17日凌晨，万科发布公告，正式宣布引入深圳地铁成为大股东，华润反对无效——但是，这并不表明，第二回合，王石已经获胜，毕竟，投票比例还存在不同的解释，宝能系还未正式发声。
第三回合？我想，即使王石第二回合获胜，也还有第三回合的，毕竟万科多元分散的股权结构，总之是不牢靠的。
其实，预测最终鹿死谁手，远远没有研究王石选择盟友的判断标准有意义。因为，在这一回合的万科之战中，王石为什么会选择深圳地铁，王石选择盟友的标准究竟是什么？对这一问题进行叩问和思考，我们能够认识的不仅是基于财务层面的控制权之争，而是基于中国特色政治经济的全景式商战。
王石为什么选择深圳地铁？
深圳地铁实力雄厚？不要说华润等中央企业，就是发达省份的地方国企，总资产超过2000多亿的，也绝对是比比皆是。
优质资产注入？注意，所谓的优质资产，是两块地铁用地，并不是具有持续造血功能的战略性资产。从这个角度看，判断是否值得作为大股东引入，这对于中型地产上市公司，或许还是有意义的，但是，对于全球最大住宅开发商的万科，事实上意义并不大。
“轨道+物业”经营模式？这更不是关健！因为，万科的住宅业务是全国性的，试问深圳地铁能做到全国吗？在中国，轨道业务是有地域特征的，北京有北京的地铁公司，上海有上海的地铁公司，重庆有重庆的地铁公司，几乎每个省会城市或副省级城市都是自己的地铁公司。
王石抵抗的利益诉求是什么？
冠冕堂皇的理由，从来不用当真。
但是，问题还是来了，从1994年的“君万之争”，到去年的“宝万之争”，再到当下衍生出的“华万之争”，王石为什么要屡次抵抗“入侵者”？王石为此屡次选择盟友的利益诉求是什么？
任何结盟，都是政治，都有自己的利益诉求！所以，选择什么样的盟友？其实质性的问题是，选择什么样的盟友对自己更为有利。
王石的利益诉求是什么？当然是控制权！争抢控制权，这没什么不对，万科毕竟是王石一手带大的孩子，但不要玩虚的，不要动辄把中小投资者的利益挂在嘴上，从2007年到2013年，万科的分红率并不高，直到2014年万科启动合伙人计划、通过“盈安合伙”增持万科股票之后，万科才开始大幅度提高分红率。另外，这么多年来，不管万科的股价表现如何，万科高管所领的薪酬，在A股公司永远是绝对高的。
王石选择盟友的标准是什么？