大家好，这里是武_神商-学院，我是武+琨，今天聊的话题是：今日事今日毕！

企业要非常重视近期的管理进步，并且具有一个长远的目标方向，这样近期发展和远期发展就不会发生矛盾，核心竞争力就会提高。要做到每一天，每一周都有进步。

我更愿意看的是今天到底干了什么，有什么结果。而不是天天去规划战略、讨论未来。

很多创业者成天海吹未来，谈战略，谈的兴高采烈，结果是今天的事情没做好，qian没贝兼回来，饿着肚子。

大家务实好今天的事情，今天有结果了，未来自然就好起来了。

所以，创业者刚开始的时候，目光短浅一点好。

企业要想活下去，要不断地改进和提高来面对变化莫测的环境、激烈的市场竞争和复杂的内部关系。带着危机感，才能长久存活下去，没有不会破po产的公司，唯一能做的就是活的长久一点。企业不要追求荣誉，要追求实在，就是要做有人mai的东西，有qian贝兼。

互联网越来越发达，传统行业很多企业都在向互联网转型。研究不好互联网，就等着破po产。

要想提高竞争力，赢得客户的信任，在竞争中存活下去，就需要保持内部的活力和创新机制。要激励奋斗者和贡献者，使他们得到he理的回报。

祝愿每一个追求梦想的人都可以梦想成真！