以下为中国人力资源研究会企业人才分会会长彭剑锋在2016年中国人才发展论坛讲话，中智国才管理咨询有限公司代表全程参会学习。

　　我们处在质变与不确定的时代，在这么一个时代人力资源管理与人才发展问题面临很多新的课题，像如何重新定义企业，重新定义组织，重新定义人才，重新定义组织跟人才之间的关系，如何重构人才的价值。

　　一、在变与不变的过程中如何坚守对人才管理一些不变的常识，同时又适应时代的要求，研究和探讨在这样的质变时代，人才管理新的发展规律，新的理念，这是本次人才论坛需要探讨的。

　　二、在实践过程中人才发展和管理面临新的课题，在供给改革的时代，推动中国企业提升全球的竞争力，如何打造人才供应链，人才发展链，人才服务链满足企业业务和战略发展需要，这是核心的命令。

　　三、如何从单一的人才所有权，开始关注人才使用权，如何关注人才能力的使用，这也是新的课题。在共享经济条件下如何实现人才的共享，实现人才新的合作方式，合伙的方式，这是共享经济条件下的新课题。

　　四、人力资本在企业价值创造过程中，他的地位越来越高，在这样的条件下，如何真正强调人力资本的价值。

　　五、人力资本的合伙制，在国有企业，民营企业怎么推进，创新过去合伙制的概念，赋予合伙制全新的理念。

　　六、企业的雇佣关系在某种意义上发生了变化，某种意义来讲资本与劳动相互雇佣，如何重构组织和与之间的关系。

　　七、人才高速流动，如何建立人才的防火墙，打人才的保卫战。

　　八、在这样的时代人力资源部如何定位。今天的人力资源管理当上升到业务体系，如何对人力资源部进行重新的定义，对这个角色进行重新定义，我们如何进行人力资源部专业职能部门业务的创新是新的课题。

　　九、在互联网时代，共享经济时代，如何创新人才的发展模式，如何寻找到人才成长新的理念，新的规律、新的发展模式。

　　十、在这样一个全球化的时代，企业越来越走向国际化，如何跨文化的人力资源管理，这都是中国企业在转型和发展过程中面临的新的课题。

　　这次论坛围绕转型和不确定时代，人才发展的新问题，新挑战，各位专家、学者做出深入的探索，预祝大会圆满成功，谢谢大家！