张鸿雁谈：新常态下品牌与区域品牌经济融合发展
（根据张鸿雁在内蒙古自治区演讲整理）
2015年5月，“品牌内蒙古——非公经济县域品牌建设大讲堂”拉开帷幕，著名品牌、营销、战略与管理专家、中国新领军智库联盟主席张鸿雁在内蒙古呼和浩特、巴彦淖尔、鄂尔多斯等地作了题为《新常态下非公及县域经济品牌建设》的巡回演讲。该活动由自治区非公办支持，中国新领军智库联盟、各市非公办、工商联等协办。内蒙古自治区政协原副主席、内蒙古品牌建设促进会会长肖黎声全程出席并讲话，自治区党委宣传部副部长，品促会专家指导委员会主任委员、经济专家张太平同时做主旨演讲。活动得到呼和浩特、巴彦淖尔、鄂尔多斯等地市领导大力支持。以下是根据张鸿雁在内蒙古自治区演讲整理。
-------新常态下经济特点：增长中高速、质量中高端
张鸿雁说，新常态下，首先我国经济发展新常态带来的趋势性变化：从消费需求、投资需求、出口和国际收支、生产能力和产业组织方式、生产要素相对优势、市场竞争特点、资源环境约束、经济风险积累和化解、资源配置模式和宏观调控方式等方面，我国经济发展进入新常态后，经济显示出如下特点：1、增长速度正从10%左右的高速增长转向7%左右的中高速增长，2、经济发展方式正从规模速度型增长转向质量效率型集约增长，3、经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整。4、经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。“增长中高速、质量中高端”。认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。
张鸿雁说，其二、新常态下区域经济的新战略是：2015实施区域发展总体战略，着力推进“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等重大国家战略，锐意进取、奋发有为，进一步优化经济发展空间格局，加强国际国内区域开放合作，不断完善创新区域政策，健全区域协调发展体制机制，促进各地区协调发展、协同发展、共同发展。
-------何谓品牌？品牌的重要性。品牌和核心技术是“中国创造”的关键。缺乏“中国创造”就是“四肢粗、头小”。中国没有品牌，只能做苦力。
张鸿雁说：何谓品牌？简单来说就是：提到美国，人们就会想到肯德基；提到韩国，就不能不想到三星。具体地说，就是产品、市场、服务、社会形象的综合力。2012年国家颁布了企业品牌国家标准，我是主要起草专家之一。
关于品牌的重要性，张鸿雁说：
品牌的正面意义：我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态。品牌是一个企业、一个地区、一个国家的名片。实力的象征。经济核武器。品牌竞争力可以衡量一个国家竞争力的强弱，美国的强大经济，某种意义上说是它在全世界近百个有竞争力的品牌支撑着，同样，衡量一个地区竞争力的强弱也要看区域内有多少有竞争力的品牌。品牌经济是以品牌为核心整合经济要素、带动经济发展的高级经济形态，是一个国家或地区综合实力和竞争力的重要体现。
推动中国制造向中国创造转变、首先就要中国产品向中国品牌转变，品牌和核心技术是“中国创造”的关键。形成一批国际品牌是形成新的比较优势的重要标志。我国已经成为全球第二大经济体，200多种产品产量居世界第一，但大部分缺少核心技术和品牌优势，在全球产业分工中处于“微笑曲线”底部，是典型的产品大国、品牌小国。缺乏“中国创造”就是“四肢粗、头小”。2014年全球企业最有价值的100个品牌中，美国有59个，日本有7个，韩国有3个，我国仅有华为入围，排在第九十四位。美国90%的出口额来源于品牌经济；一些欧洲国家人均收入靠前、生活富庶悠闲，也在于拥有一批国际知名品牌，凭借品牌溢价功能获取超额利润。我国出口商品大量属于贴牌和代工，自主品牌出口比重仅略高于10%，赚的是“血汗钱”。这也是我国人民“勤劳不富裕”的重要原因。应当看到，我国城乡区域发展和居民收入水平差距较大，高中低端产品将长期共存，但每个行业都需要一批高端品牌来引领，进而带动产业结构不断优化升级。没有品牌，只能做苦力。更明显的例子就是苹果，风靡世界的苹果产品绝大多数不是苹果生产的，而由众多的台湾IT企业为苹果代工，在中国大陆设立的工厂生产的。如果中国大陆工厂不使用苹果的牌子，也不告诉消费者这和真正的苹果产品质量一模一样，而是用自己的牌子去销售iPhone手机和iPad平板电脑，既不会有苹果牌子的销售热度，更不会有苹果产品的销售价格。这是什么问题？这是一个企业的品牌。如果一个企业缺乏品牌，它和它员工的劳动就缺乏价值，就只能当苦力。达芬奇家具曾以国产货冒充意大利进口的事件闹得沸沸扬扬。如果大陆工厂使用质量合格的材料，其产品质量和真正的意大利进口家具是没有什么区别的。冒充意大利家具可以卖出天价，这可能和一些国人的崇洋媚外或民族不自信相关，但这更重要的是一个国家的品牌价值。如果质 量与设计相同，在国际市场上，意大利家具的价格和消费者接受程度也一定大大高于中国家具。美国有人在产品上标出“非中国制造”，结果很受欢迎。这说明什么问题？这是中国这个国家缺乏品牌价值。
个性化、多样化消费渐成主流，新常态下，模仿型排浪式消费阶段基本结束。增强消费在经济发展中的基础作用，需要通过创新供给激活需求，因而品牌消费潜力巨大。一个国家人均国内生产总值达到3000美元时，就进入品牌消费时代。我国人均国内生产总值已达7000美元，加之互联网普及和电子商务快速发展，消费者对品质、时尚、服务的需求与日俱增，品牌消费日益成为消费主流。由于品牌经济发展滞后，目前我国多数行业低端过剩、高端短缺，高品质自主品牌供给不足，难以满足消费升级需要。去年我国旅游贸易逆差估计超过1000亿美元，其中很大一部分是我国居民在海外的品牌消费。国内游客到日本“买马桶盖事件”应该给我提个醒。应主动顺应消费升级趋势，引导企业从产品经营转向品牌经营、从价格竞争转向提供价值服务，提振消费信心，满足消费需求，增强经济增长内生动力。
知名国际品牌是响亮的国家名片。品牌与国家形象正相关，对于提升国家影响力和文化软实力具有重要作用。一个国家或地区经济崛起的背后往往是一批品牌的强势崛起，韩国经济成功转型主要就是依赖现代、三星、LG等一批优势品牌。100多年前，德国产品被强制标记“德国制造”，目的是限制其低质商品进入英国市场。而今天，德国制造已成为高品质的代名词。当前，中国企业具备产量优势，也不乏优质产品，能为众多国际品牌代工，完全有能力打造国际一流品牌。当务之急是坚定不移走品牌经济发展之路，树立强烈的品牌意识，追求精品，讲究诚信，不断提升中国品牌形象和影响力，打造出中国的世界名牌。
---------做品牌的要素。如何做区域品牌。新加坡“卖阳光和沙滩”。
在谈到做品牌的要素时，张鸿雁说，第一条，品牌定位。第二条，品牌体系。就是品牌体系建设问题。第三条，品牌形象。
在谈到如何做区域品牌时张鸿雁说：
1、寻找自己独特的优势、品牌插位
以浙江区域品牌为例，说到自然资源，浙江有西湖，有千岛湖，有延绵的海岸线。说到历史人文，浙江有西施、王羲之、鲁迅等等名垂史册的耀眼明星，杭州、绍兴、诸暨、南湖，每一个城市都与中华文明紧密相联。说到传统产业优势，浙江有杭州丝绸、嘉兴纺织、绍兴黄酒，每一个都有着千年历史，闻名天下。
但是，并不是每一个城市都有这样的优势资源，没有历史，没有矿产，没有名人怎么办？答案是——开拓思维，品牌插位。
新加坡发展旅游产业的故事值得我们借鉴。
博鳌也是一个通过插位成就区域品牌的经典案例。
李光耀当年鉴于岛内资源贫乏、人口有限的现实条件，要大力发展旅游产业。但是旅游局长递交的报告说，我们新加城没有中国的长城，没有日本的富士山，没有泰国的人妖，我们只有一年四季直射的太阳，要发展旅游产业，实在是巧妇难为无米之炊。李光耀当即在报告中回复了一段著名的批语：上帝给了我们阳光，难道还不够吗？不换思想就换人，新的旅游局长上任后，新加坡推出了阳光旅游，卖的就是阳光、海风与沙滩，把自己建设成为一颗璀璨的休闲度假之都。
博鳌也是一个通过插位成就区域品牌的经典案例。博鳌是南海边的一座小镇，小到在全国地图上找不到，滨海特性是其最大的特点，但把这样的优势放到海南后，便再无独特可言——从经济学角度来讲，博鳌与海南的诸多同类城市处在同一个产业环境里，换句话说，它们身处同质化的红海。机会在1997年降临到了博鳌身上。这年，日本前首相细川护熙和澳大利亚前总理霍克应邀来华访问，“博鳌之父”蒋晓松跟这两位高官进行了彻夜长谈，话题围绕经济问题，重点又指向于建立一个属于所有亚洲人的经济论坛的想法，蒋晓松知道这意味着什么，因此积极推动成立这样的组织。于是在1998年，由菲律宾前总统拉莫斯、澳大利亚前总理霍克、日本前首相细川护熙共同发起倡议，宣布成立亚洲经济论坛，论坛选址博鳌。2001年2月，第一届博鳌亚洲论坛宣告成立，论坛由刚刚代表中国完成入世谈判的龙永图担任秘书长，博鳌由此一鸣惊人。
2、编织故事、塑造“月亮”
比如无锡。打造区域品牌，要善于讲故事。围绕太湖的区域品牌竞争就是一个有趣的案例。从面积来看，苏州拥有太湖的三分之二，远非无锡可比，然而时至今日，与太湖紧紧联系在一起的是无锡而非苏州，人们甚至误以为太湖是无锡的内湖。从城市的竞争和资源占有角度来看，无锡的表现堪称城市竞争的一个经典案例。首先是狠抓现有资源，诸如“太湖佳绝处”的诗词、“包孕吴越”的石刻等等，进行大张旗鼓的宣传，给人的感觉太湖的精华好像都集中在无锡了。其次，花大力气以小搏大或无中生有地开发建设无锡太湖旅游资源，比如华东地区首屈一指的太湖乐园、央视影视基地、灵山大佛、阿育王柱、太湖仙岛等等。在资源有限的情况下，不断强化太湖概念。第三，在知名度上的竞争。无锡有过一个口号，叫做“打太湖牌，唱山水歌”，”无锡美，美就美在太湖水”,集中宣传太湖，结果不仅推销了无锡太湖独特的山水资源，而且一举叫响了无锡在国内外的知名度。虽然苏州在各种场合一遍遍地跟人家解释太湖三分之二面积在苏州，但显然是无锡已经在人们印象中独占太湖。
再如徐州。强势品牌垄断着市场。没有品牌就没有竞争力、没有品牌就没有市场。一个城市是否拥有强势品牌直接影响有多少外来投资、游客、消费者。近年来，品牌意识的增进使徐州市加快了对“两汉文化”、“军事文化”、“云龙山水”等精品的规划开发，政府及相关机构相继推出了徐州彭祖文化国际旅游节、中国食品交易（徐州）博览会，徐州投资洽谈会、徐州国际胡琴艺术节等。徐州相关部门又进行了城市名片的市民选活动，经过紧张工作，综合市民投票和评委会成员投票结果，最终评选出徐州市“城市名片”：经济名片为徐工，人物名片为刘邦，历史名片为淮海战役，美食名片为饣它汤，旅游名片为云龙山/云龙湖，文化名片为柳琴戏，徐州“城市总名片”为彭祖故国·刘邦故里·项羽故都。但这些一直形成不了一个品牌的焦点，甚至被人称为：满天星星，不见月亮。
怎样打造徐州城市品牌？通过如何策划改变目前不见“月亮”的现状？
我认为必须挖出徐州城市的特性出来，避免同质化，形成最精练、最响亮、最激动人心的差异化的焦点品牌理念。经营的概念已经引进到城市，要经营与营销，就必须铸造品牌、铸造名牌。近年来，徐州市加快了对“两汉文化”、“军事文化”、“云龙山水”等精品的规划开发。推出汉皇刘邦踪迹为主题、彭祖文化游、徐州战争文化游、故黄河观光游、微山湖云龙湖度假游、徐州工业专项游、徐州农业观光游、徐州民俗探访游、徐州武术气功修学游。政府及相关机构相继推出了为弘扬彭祖文化，促进以彭祖养生为代表的中华养生产业的更好发展的2006中国国际养生保健产业（华东）交易会暨中国徐州彭祖文化国际旅游节.为加强国内外食品厂商的交流合作和商品流通，搭建我国食品产业化信息技术贸易交流的互动平台的2005中国食品交易（徐州）博览会，以中国徐州第七届投资洽谈会、中国东西部商品交易会和中国徐州首届国际胡琴艺术节为构架的徐州“两会一节”：。以万人伏羊宴、啤酒之夜、伏羊节论坛、大型文艺晚会组成的伏羊节，弘扬彭祖饮食文化，展示徐州餐饮、商贸形象，促进城市间的交流和徐州经济的发展的中国（徐州）彭祖文化节.以及中国首届李可染艺术节、中国徐州马可艺术节、酒吧文化节、厨师节等等。
但为什么徐州的品牌现状仍然被人说是“满天星星，不见月亮”呢？
谈到徐州当地人都知道，出名的有酒、有刘邦、有山渣片、有狗肉、有辣汤，但是如果就推出这些“节”，我觉得这些是反映不出徐州特色的，当地人知道外地人未必认同，外地也未必没有，徐州的酒比不过茅台、五粮液、汾酒，辣汤也辣不过湖南、四川，狗肉是国际的忌讳。既然城市要经营，首先打造品牌要准确定位，定位是建立品牌的灵魂，城市品牌存在的价值是它在市场上的定位和不可替代的个性。世界著名品牌之所以百年不倒，正是因为它遵循了自己的差异定位。徐州应该好好的挖掘自己城市的最响亮的、最有影响力的资源优势在于何处？一个城市的优势资源在于自然资源、经济产业与文化优势。苏、杭两地是享誉世界的旅游胜地，它们的成功很大程度上挖掘了自己特色：“上有天堂，下有苏杭”的品牌定位。景德镇历史悠久，文化底蕴深厚，旅游资源丰富，包括陶瓷文化、人文景观、生态环境等，而最具世界影响力和吸引力的，是其陶瓷资源。因此品牌定位：“瓷都”。
那么徐州到底可挖掘出什么呢？提到徐州最让人想到的是什么? 徐州，东襟黄海、背靠中原、南濒江淮、北扼齐鲁，因地处南北要冲，有“南国重镇，北门锁钥”之称，自古为兵家必争之地。往往“彭城之得失，辄关南北之盛衰。”据史料记载，从公元前21世纪的夏朝大彭国彭伯益与西河武观在彭城兵戎相见开始，到楚汉相争、三国交兵，再到抗日战争中的徐州会战，发生在徐州规模较大的战役有400余起，其较大规模的战争也达200多起。真可谓：“自古彭城列九州，龙争虎斗几千秋”。丰富的战争实践造就了丰厚的战争文化，产生了大量的军事家和经典战例，使徐州在中国乃至世界军事史上有着重要的地位,培育出一批叱咤风云的政治家。历史上出自徐州或徐州籍的开国皇帝有汉高祖刘邦、南朝宋武帝刘裕等10位之多。著名的政治家、军事家萧何、曹参、樊哙、周勃等王侯将相不可胜数，故有“龙吟虎啸帝王州”之称。徐州自古为兵家必争之地，更表现在现代历史上的著名的淮海战役。因淮海战役而兴建的战役纪念馆、刘邓陈等总前委群雕、徐州国防园和碑林主体建筑以及巍然屹立的由毛泽东主席亲笔题写的“淮海战役烈士纪念碑”九个镏金大字的纪念碑应该成为徐州的品牌“颠峰”。。
因此，徐州是打仗的地方。这就是徐州的特色。设个打仗节、战役节或刘邦节肯定是意义太浅、深度也不够，那我说设个“国际和平英雄节”，打仗节只能弘扬一种斗争、抗争、武力与豪气，而和平英雄节却能在弘扬斗争、武力、豪气的同时，追寻着人类的和平，这是人类共同追求的主题，也是联合国的神圣使命，这是一个大的主题，战争的目的不是战争，而是统一与和平，沿着这条主线可以纵、横，纵的可追寻到古代的楚汉相争，一直到淮海战役，横的可联系到世界著名的为和平而战斗的英雄城市，如莫斯科、华盛顿、巴黎、诺曼底、滑铁卢┈这样我们可以推出“和平英雄城市市长论坛”，”和平英雄城市市长联议会”，打造“世界英雄和平英雄城市展览”，“世界著名战役主题公园”，还可以以此来推出商贸洽谈、招商引资，推出系列的和平英雄品牌的商品，如纪念品、食品、饮品、烟酒等等，并可弘扬这种精神打造出中国最大的武术馆，举办中国最大的武术大赛，以及各类体育活动——，如果按照这个思路去做，中国其他城市就模仿不了，打仗各个城市都打国，但有著名的战役及兵家必争之地却很少。所以一个城市必须挖掘、借助自己特色的东西而出名。特色不仅是城市文化品牌的生命力，也是一个城市最有价值的名片。特色一旦形成，就会造成一种牢固的“特色颠峰”，成为最稳固的知识产权。一个城市的文化品牌要享誉全国，走向世界，先决条件是如何对那些能够体现城市特色的文化资源进行有效的整合和利用，使其以独特的魅力在竞争的舞台上独领风骚。徐州是淮海经济圈的中心城市，公路、铁路、水运、航运的中心，西到郑州，南到南京、上海，北到济南，与大城市相距有300多公里，难受益于大城市的辐射，但正是这个原因才使徐州有可能成为、也必须成为大城市、成为龙头的有利优势。变劣势成优势。徐州是大城市、中心城市、龙头地位、这就是她的定位。不要试图与上海连亲，挤进长三角，象无锡那样做上海的卫星城市，要有与上海平起平坐的决心与气概。上海是金融经济文化的龙头，是长三角经济圈的中心，你是军事经济文化的龙头，是大淮海经济圈的中心。这是决策者制定城市品牌战略的支点。当然这是我的粗陋之见，以期抛砖引玉。
经营一个城市就必须像经营一个品牌，通过品牌化使城市在市场竞争中立于不败之地。而想达到此目的，就要正确掌握打造品牌的整合策划技术，只有这样才能不至于满天星星，打造出独特的城市“月亮”。
3、事件营销、“眼球”传播
三亚的海岸线在海南诸多的城市中并不算最出色，甚至还要从外地运沙了来装饰海滩，但是，为什么三亚会成为阳光度假的代表呢？不得不说到三亚精心打造的新名片：美丽经济。
推动区域品牌的跃升，还要借用活动与事件营销。和博鳌一样，三亚的海岸线在海南诸多的城市中并不算最出色，甚至还要从外地运沙了来装饰海滩，但是，为什么三亚会成为阳光度假的代表呢？不得不说到三亚精心打造的新名片：美丽经济。自1999年新丝路模特大赛总决赛移师三亚后，三亚旅游经济飞速发展，不得不令人惊服于美女大赛创造的眼球效益。2003年，当世界小姐大赛合作机会来临之时，三亚看到了进一步推动区域品牌的机遇。为了承接这届选美大赛，三亚市各项直接间接投入加起来近4亿元人民币，占到其2002年GDP的九分之一，确实是花了血本。“哪怕是今年不赚钱，都是值的。”三亚市市长放言，“我们看中的是赛后效应”。结果没有让人失望，在三亚举行的“世姐赛”有106个国家和地区参与，活动全程的收视观众人次超过20亿，这无疑是三亚最想获得的无形收益。比赛对旅游市场的直接拉动也有所显现，当年11月，三亚市星级饭店接待过夜游客37.7万人次，创下了三亚旅游月接待人次的最高纪录。而三亚的房地产市场也开始升温。三亚已经创造了一个美女经济的城市品牌，这种借活动成功打造区域品牌的案例，是城市经营中值得借鉴的宝贵经验。
4、打造区域龙头品牌 演绎精彩
龙头企业、知名品牌对区域品牌经营的作用至关重要，红豆之于无锡。波司登之于常熟。如同同仁堂之于中药、全聚德之于烤鸭。商标品牌的出现使得区域经济获得载体，就像温州，正是由于奥康、红蜻蜓、康奈等一批知名皮鞋品牌的涌现，带动起整个产业链的兴旺，才造就了区域经济的繁荣。
呼和浩特被远方的人们想象成一座“远边、干旱、沙尘暴”的城市，直到伊利、蒙牛的崛起，造就了“中国乳都”的地位。
------如何打造龙头企业品牌、打造世界品牌？立体化、战役式品牌手段。创立世界品牌还必须注重国家战略推动。
张鸿雁说，打造龙头企业品牌、打造世界品牌，要运用立体化、战役式品牌手段。理论来源于实践。我在多年的红豆、波司登商战中，并汲取品牌与营销的理论，形成一种品牌营销的整合理论，集中于光明日出版社2002年出版的我的一本书《阳光诡计》。我2005年在北京大学演讲时，从实践到理论提出了立体化、战役式品牌营销思想体系：现代商战已进入立体、多层面、全方位系统性品牌整合阶段。而一个成功的商战指挥员必须是善于将天才的想象力与科学精细运作技术完美融合，必须善于审时度势。必须是有战略眼光，每一次商战都必须是一个系统工程的组成部分、战略性地把单项策划组合、引发成一个大战役，形成巨大的强势合力去实现品牌的辉煌，是一个商战指挥员必须具备的素质。举例说，立体战的典范：如：库尔斯克会战。库尔斯克会战(Battle of Kursk)，是第二次世界大战期间苏德战场的决定性战役之一，是第二次世界大战的欧洲东线战场中，德国与苏联于库尔斯克爆发的一场会战。双方共投入了超过268万名士兵和6045辆坦克，空军部队参战飞机超过了2000架，是史上规模最大的坦克会战和单日空战。中国解放战争时期的三大战役：淮海战役。这次战役，我军参战部队60万人，敌军先后出动兵力80万人，历时65天，共歼敌55.5万余人，使蒋介石在南线战场上的精锐部队被消灭干净，基本上解放了长江以北的华东和中原广大地区，使国民党反动统治中心南京处于人民解放军的直接威胁之下。
营销理论发展。战役式直销模式是五代营销理论体系的创新和发展应用。“渠道为王”---功能方面开展创新---4PS----4CS-----4RS。光明日报出版社出版《张鸿雁策划传奇》有记载：波司登的’三大战役”与”鹅鸭大战”,在波司登集团，我时年32岁，主管品牌、市场营销。提出“尖峰传播”这一理论，并在登珠峰、爬泰山、征南极、战北极、保护母亲河，从产品品牌、市场品牌到企业家品牌打造实践中，抢占制高点，将这一理论与实践艺术的全方位淋漓尽致的发挥。在中华大地上，乃至全球掀起强劲的一阵阵旋风，形成一场场大战役。我在雅迪科技集团，也从运筹、空战、陆战，形成立体化商战，创立又一个成功的商战典范。
张鸿雁说，做世界品牌，首先必须从诚信开始。 我国一些产业的业态不发达，市场和品牌的集中度不够，企业数目众多，有些企业，特别是一些小企业，并不具备必要的技术和管理条件。再加上监管不到位，生产环节的监管、市场环节的监管，检测手段和标准设置，都还存在着诸多的漏洞。道德文化的缺失。品牌首先要品质、诚信、创新、责任。诚信是底线，是生命线。要像爱护生命一样遵守诚信。中国的品牌进入国际市场为什么这么困难？有质量问题，有技术问题，但核心是诚信问题。做国际品牌，必须从诚信开始。其次，同时打造品牌经济还要处理好：1、是做大还是做强。企业大而强固然好，但大并不必然强。经济发展既需要“航空母舰”，也需要专精特新。当前，我国已从短缺经济进入过剩经济，市场竞争已由过去以数量扩张和价格竞争为主转向质量型、差异化为主，不能再简单地把做大规模等同于做强，应认识到“大而不强就是虚胖”。德国制造90%来源于中小企业，其秘诀就是在细分市场达到最佳规模、成为高端品牌。2、技术创新与商业模式创新同样重要。技术创新居于品牌内涵的核心。很多知名企业的衰败，根源就在于技术路线落后。企业内部结构改造、产品质量提升、服务水平改进，都有赖于新技术、新装备、新材料的应用。但只有技术创新还不够，还需要把创新成果转化为产品竞争力。同时注重商业模式创新。据统计，目前美国企业60%的创新是商业模式创新。服务领域的国际品牌尤为重视商业模式创新。阿里巴巴的成功之处就在于营造了集合消费者、渠道商、制造商、服务商的完整产业生态，创造了新的商业模式。
张鸿雁说，品牌是企业最重要的无形资产，在国际企业兼并重组中，必须保护品牌，防止一个企业被收购导致被吃掉“一个民族品牌”。同时引进国际知名品牌以及相关的研发、设计、营销等核心环节和高端人才，形成国内外品牌共同“竞跑”。并鼓励企业通过“一带一路”走出国门，开展战略合作和品牌并购，传播企业精神和民族文化，参与全球市场竞争，打造出一批国际品牌。
张鸿雁说，创立世界品牌还必须注重国家战略推动。实施品牌战略，还要更好发挥政府作用。仅靠市场机制自发作用还远远不够，政府的政策扶持和导向作用不可或缺。上世纪80年代，美国设立波多里奇国家质量奖，通过国会立法、总统颁奖，推动质量品牌提升；德国政府通过质量品牌促进政策，确立“德国品牌、质量一流”的国家形象；日本、韩国把品牌战略作为国家战略，逐步在国际上形成良好品牌声誉。
-------品牌重塑与区域经济融合典型：青岛、杭州、天津、山东
张鸿雁说，以青岛为例：“品牌之都”的重塑与新跨越。青岛是全国最早实施名牌带动战略的城市之一，涌现出了像海尔、海信、青岛啤酒、双星、青岛港等一大批拥有自主知识产权，具有较强国际竞争力的知名品牌和优势企业。 青岛市拥有中国世界名牌2个、中国名牌产品68个、获全国质量管理奖企业5个、全国驰名商标53件、中国出口名牌9个、山东名牌322个、青岛名牌401个。中国世界名牌、中国名牌数量均列全国和全省前列。 今天，青岛已实现从品牌产品、品牌企业向品牌经济、品牌城市的提升，成为名副其实的“品牌之都”。从啤酒家电到机车船舶：如：南车、修造船。从给人造鞋到给车造鞋。从市场营销型到技术创新型：如海尔的无线电传输电视、海信的双模空调。从本土成长到海外扩张：海尔、海信、青啤。再如杭州：从天堂丝绸到“动漫之都”。天津的不断定位与新的区域经济融合也比较典型： 天津定位：天津作为首都门户和北方重要的出海口，将立足城市定位，发挥区位、港口、产业等方面的优势，进一步提升服务功能，改善营商环境，积极承接北京非首都功能溢出和科技成果转化、高端产业转移，为我国发展先进制造业、做强实体经济作出贡献。从历史上看，天津在全国经济版图的定位历经几度起伏。曾一度成为北方经济中心和金融中心的天津，在建国后很长时期内仅被视为“重要工业城市”。而从20世纪80年代中后期开始，天津被赋予了“以制造业为主的综合性工业基地，开放型、多功能的经济中心和现代化的港口城市”。直到1997年，天津重新定位为“北京重要经济中心和现代港口城市”。而这一定位在此后不断得到加强。伴随天津市滨海新区上升为国家战略之一，并身负“经济增长第三极”的重任后，天津市建设成为“国际港口城市、北方经济中心和生态城市”的目标得到确认。再比如，新常态下的山东区域经济重塑与融合。对山东而言，“两区一圈一带”等发展战略无疑与“优化经济发展空间格局”思路不谋而合，其中，蓝黄“两区”拥有便捷的出海通道，作为东北亚经济圈的重要组成部分，本身也是“一带一路”战略的重要支撑。蓝黄战略：抢占先机。一圈一带：发展短板。三箭齐发：实现凤凰涅槃。融入国家战略“一带一路”。