所谓“互联网 ”不是一个简单的传统领域和互联网的相加，或者是结合，互联网 是一个全新业务体系形成与发展的过程。它要用高速度的、泛在的、随时随地的网络和智能感应能力、大数据的收集、挖掘、管理、应用能力形成的新能力。互联网 影响的产业可以是传统行业的所有领域。

    对于传统金融业，它存在的最大问题，就是金融是和所有的经济活动相对隔裂的，金融的作用是聚集资金，提供金融服务。每当面对自己的客户时，金融企业就面对了较大的痛苦，它需要对客户进行信用评价。但是互联网金融的出现，尤其是电子支付的出现，大大改变了这个格局，互联网的支付体系是和所有商业活动与信用体系紧密相联，这样不仅大大降低了信用风险，同时它的服务能力也变得更加强大。所以电子支付和互联网金融对传统金融体系的蚕食越来越多。

    对于传统的金融体系来说，是不断面临互联网的蚕食，还是主动出击，提升自己的电子支付能力，主动去拥抱传统行业，和传统行业结合，还是渐渐失去市场。我们看到中国银联在主动出击，着力打造自己有特色的市场活动，从而建立起一个金融与消费的纽带，从另一个角度来完善金融业“互联网 ”的体系。

    5月30日至6月2日，银联联合银行、商户等产业各方补贴总计过3个亿，在“六一”期间开启银联史上优惠力度最大的营销活动“银联62儿童日”，打响应对银行卡清算市场开放的“第一枪”。

    这次活动围绕文娱、餐饮、购物、旅游等亲子热门消费领域，覆盖线上、线下和移动支付渠道，境内境外500多个品牌商户、上万家门店，将为银联卡（卡号以62开头）持卡人提供62折消费、6.2元超值专享等一系列优惠，意在打造一个让“六一”快乐延续、让亲子时光延续、让家庭消费更优惠的“62”消费盛宴。

    表面上看起来，这样的一场活动，似乎淘宝的双11以及京东的618一样，通过造节，吸引消费者的关注，建立品牌的关注度，以提升自己的品牌和知名度，也提升用户的粘性。但是，另一个方面，这是通过银联这样的体系，在进行一种金融支付体系综合能力的新探索。

    和传统的电子商务相比，银联缺乏的是用户数据的综合管理与跟踪，但是银联的强大，一方面它作为银行卡组织，运营一个庞大银行卡清算转接系统，接入众多成员机构，通过这些机构实现广泛的商户受卡和海量的用户持卡，同时它还有多种支付介质，不但是线上业务可以通过银联的系统进行支付，它的线下支付能力也是非常强大。也就是说，银联拥有开放式综合支付平台的能力。

    传统电子商务一个较大的问题，一般是一家公司为主导，虽然这些公司今天已经非常强大，但是形成全业务的整合能力却是很不够的，把各个商户整合和调动起来，形成综合的服务，这是它们较弱的地方。

    银联的能力，是整合了各种各样的商户、机构，不仅是线上还是线下，它最需要的是形成一个有价值的消费闭环，并且把多种力量集中起来。这在消费市场中，又一种新形式的联盟和能力。更有意思的是，我们在说消费时，传统的电子商务产品较多，服务却较少，银联却通过线下与线下整合的能力，把麦当劳、肯德鸡等各种服务拉进来，形成一种多层资，多形式的服务。

    总之，在电子商务企业向互联网金融推进时，传统金融也在充分调动自己的能力，挤压电子商务公司的空间。是单一的电子商务公司和电子平台有机会，还是金融机构整合各方面的力量，形成新的市场机会更有力量，我们还要拭目以待。但是，这样的争夺过程，却可以让行业产生更多新机会，也会创造出更多的商业模式，也会给消费者带来全新的感受。