3月下旬的北京，春意渐盛。中科曙光2015年的企业战略发布会上，历军也是轻衣着装，脱离了手稿，侃侃而谈，比起去年上市时的宏大和严谨，历军这一次直白地谈到回归，既回归真实的自己，更重要的也是回归真实的中科曙光。
真实的曙光处在什么样的状态?从IDC发布的数据可以看出，国产服务器阵营正在逐渐壮大，在市场份额的占领上已经不输于跨国IT巨头。
今年1月26日，联想以23亿美元收购IBM的X86服务器业务，市场还会接着向中国企业倾斜。在这样的背景下，营收排名位列国内第4的曙光不光是要趁势收获，而是积极地优化自身的业务结构，在大数据和云计算旗帜被四处高举的大潮中，立于不败之地。
“我相信在未来我们数据的战略持续的发展过程里，一定能够非常好的支撑我们4个SP当中的最后一个，我们是一个服务的供应商。”历军的演讲词道破中科曙光的数据服务愿景。
一个机遇
曙光从2000年开始尝试从硬件提供商到服务提供商转型，进入云计算时代，曙光也开始力推4SP战略，即力争成为服务器、存储、解决方案、服务等为一体的信息服务供应商。
凭借小步快跑的技术优势，曙光在服务器、高性能计算等硬件在市场上占据着不错的俯瞰位置，尤其是在高性能计算领域，曙光在国际和国内市场上都处于领先地位。
这种技术底蕴甚至可以追溯20年前，在国家863计算指导下，曙光研制出了我国第一台SMP(对称式处理机)曙光一号，打破了当时国外IT巨头对我国信息技术的垄断。
而在云计算的方面，曙光还是国内的领军企业，早在2009年，曙光建设了成都云计算中心，如今，曙光已经在全国自建并独立运营了7个云计算中心，承建及协助建设的城市级云计算中心多达20多个。
但是云服务考验的更多是企业的虚拟化能力以及面向中小型企业的个性化定制能力，这一方面，一向深耕于服务器运营、维护的曙光则显得力有不逮，曙光上市后大量投入资金也是为了补足这个短板。这也是历军在战略发布会上一直强调的“曙光已经构建起从高性能计算、服务器、存储、安全、云计算、大数据六条覆盖全流程的技术产品服务体系”。
数据化是信息产业催动整个社会经济结构转型的趋势，在互联网的驱动下，社会各类数据必然呈现爆炸式增长，而这些“数据”所隐含的价值正是未来信息化发展的核心驱动要素。
马云说过，十年以后，这个世界上最大的资源不是石油，而是数据，能够把数据产生出价值，这是一个国家的竞争力。
在这种趋势下，可以说“数据中国”是中科曙光完成了全流程产品体系之后，在互联网+机遇下向数据服务转型的一次高调出击。
一套措施
谈到曙光的未来发展，历军谈到了“匠心”二字。从90年代通用机的转型，再到集群技术的跨越，然后由从并行计算机转向通用的服务器，最后到高性能计算与云计算、大数据的融合，曙光利用三年时间打造了最高效的数据平台――X data大数据一体机，该一体机可以对数据进行搜集、整理，并可以高效存储。这个阶段，曙光一直在崇尚技术。
接下来，在“数据中国”中，曙光要构建的是百城百行数据网络，更强调的是服务能力和帮助企业实现更合理的资源分配。一个城市中的多家企业之间没有在数据方面没有实现共享，往往不是因为技术，而是成本，从数据采集、存储到分析都需要大量成本。
“数据中国”的战略目的就是在国内建设广泛的数据神经元，实现数据的感知、存储、整合、分析，打破数据阻隔，实现数据互联互通，这正是缩减数据成本的要件。
目前曙光已经在无锡、南京、哈尔滨、成都、包头等全国十余个城市建设了云计算中心，完成了百余个私有云建设，在“云+大数据服务模式”实践经验上做了不少储备。
但是问题来了，在打造了服务生态体系，建立了一个数据平台之后，安全问题如何保障?要知道，在数据共享方面天然具备超出国界的特点，这其中如果没有标准制约，不仅数据利用效率会大打折扣，安全问题也会随之而来。
在未来跨国界的云计算领域如何建立标准，曙光凭借自身的技术号召力在在形成国际标准的企业里面占有一席之地。
一个目标
“最后我想今天我们提出‘数据中国’，曙光未来五年主要的发展策略。”
大数据和互联网的催动为曙光从硬件和技术企业向信息和数据服务转型提供了良好的契机。这既是曙光上市之后，充分市场化之后应对竞争的业务走向趋势，也是市场资源需要借助数据打通来实现充分分配，从而带给曙光的使命压力。
在同行业中，联想通过对摩托罗拉和IBM相继并购实现了跨越式发展，而浪潮也积极拥抱了平台和服务结合的业务组合，曙光的业界认知度虽然在不断提高，但与两者依然存在不少的追赶差距。而在行业外部，BAT的云服务和数据能力都不容小觑，阿里巴巴已经将通过对结构化数据的分析构建的信用系统渗透到业务层面，这些能力对中小企业有强大的吸引力。
在内外多重因素驱动下，曙光的“数据中国”战略更显得势在必行。上市之后的曙光已经在上海滩实现了一次跳跃，极大地拓展了视野，在“数据中国”战略中，通过将业务范围辐射到整个社会产业中，同时高度契合国家的信息发展要旨，曙光的数据愿景应该不只是愿景。