2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料,2005年又推 出新概念茶饮料农夫汽茶,2005年至2006年,根据市场需求,http://blog.sina.com.cn/s/blog_705fbcc90101f661.html公司陆续推出浆果奶昔果奶饮料和农夫茶饮料东方树叶两种新品。
渠道发展模式:
(1)传统食品零售渠道如食品店、食品商场、副食品商场、菜市场等。
(2)超级市场渠道包括独立超级市场、连锁超级市场、酒店和商场内的超级市场、批发式超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。
(3)平价商场渠道经营方式与超级市场基本相同,但区别在于经营规模较大,而毛利更低。平价商场通过大客流量、高销售额来获得利润,因此在饮料经营中往往采用鼓励整箱购买、价格更低的策略。
(4)食杂店渠道通常设在居民区内,利用民居或临时性建筑和售货亭来经营食品、饮料、烟酒、调味品等生活必须品,如便利店、便民店、烟杂店、小卖部等。这些渠道分布面广、营业时间较长。
(5)百货商店渠道即以经营多种日用工业品为主的综合性零售商店。
(6)街道摊贩渠道即没有固定房屋、在街道边临时占地设摊、设备相对简陋、出售食品和烟酒的摊点,主要面向行人提供产品和服务,以即饮为主要消费方式。
(7)工矿企事业渠道即工矿企事业单位为解决职工工作中饮料、工休时的防暑降温以及节假日饮料发放等问题,采用公款订货的方式向职工提供饮料。
(8)办公机构渠道即由各企业办事处、团体、机关等办公机构公款购买,用来招待客人或在节假日发放给职工。
(9)部队军营渠道即由军队后勤部供应,以解决官兵日常生活、训练及军队请客、节假日联欢之需,一般还附设小卖部了,经营食品,饮料、日常生活用品等,主要向部队官兵及其家属销售。
(10)大专院校渠道即大专院校等住宿制教育场所内的小卖部、食堂、咖啡冷饮店,主要面向在校学生和教师提供学习,生活等方面的饮料和食品服务。
(11)中小学校渠道指设立在小学、中学、职业高中以及私立中、小学校等非住宿制学校内的小卖部,主要向在校学生提供课余时的饮料和食品服务(有些学校提供课余时的饮料和食品服务,有些学校提供学生上午加餐、午餐服务,同时提供饮料)。
(12)在职教育渠道即设立在各党校、职工教育学校、专业技能培训学校等在职人员再教育机构的小卖部,主要向在校学习的人员提供饮料和食品服务。
(13)运动健身渠道即设立在运动健身场所的出售饮料、食品、烟酒的柜台,主要身健身人员提供产品和服务;http://wenku.baidu.com/link?url=UAECu2gtLrpkbxICyX3RymIo3K1FFtmQHPIBXvWxO9GDfgXKqwDZYNNdgK37WQVveh2ZQq73EZPNAv3vImMqy_tRrA17kgQhSdMgpNa8PPm或指设立在竞赛场馆中的食品饮料柜台,主要向观众提供产品和服务。
(14)娱乐场所渠道指设立在娱乐场所内(如电影院、音乐厅、歌舞厅、游乐场等)的食品饮料柜台,主要向娱乐人士提供饮料服务。
(15)交通窗口渠道即机场、火车站、码头、汽车站等场所的小卖以及火车、飞机、轮船上提供饮料服务的场所。
(16)宾馆饭店渠道集住宿、餐饮、娱乐为一体的宾馆、饭店、旅馆、招待所等场所的酒吧或小卖部。
(17)旅游景点渠道即设立在旅游景点(如公园、自然景观、人文景观、城市景观、历史景观及各种文化场馆等)向旅游和参观者提供服务的食品饮料售卖点。一般场所固定,采用柜台式交易,销售较大,价格偏高。
(18)第三方面消费渠道即批发商、批发市场、批发中心、商品交易所等以批发为主要业务形式的饮料销售渠道。该渠道不面向消费者,只是商品流通的中间环节。
(19)其他渠道指各种商品展销会、食品博览会、集贸市场、各种促销活动等其他销售饮料的形式和场所
系统能力构建:在农夫山泉系统选型和实施过程中,农夫山泉制定了清晰的系统建设目标。这些目标:流程改善和管控,农夫山泉管理和控制分销机构的重要应用系统,为业务发展和规模扩展提供管理工具,优化营销网点的管理和服务流程,及时反映企业的方针政策迅速下达至各地机构,为企业提供及时准确的销售数据和市场信息,实现信息共享和资源合理分配,快速实施-成熟产品应用,降低业务扩展的总体技术成本。
上海融渠信息技术有限公司:http://www.ailaba.org/shanghai/zhaoshang/179302013080450x.html 是一家以网络招商策划、项目落地成交、精准客户群匹配、全网分销渠道建立、电商代运营为主营的专业服务公司。公司拥有一流的招商成交策划专家和网络营销精英团队组成,可以提供从招商策划到项目落地成交的一站式服务,融渠旨在为国内中小企业提供一个招商、项目落地成交、快速融资的高端服务商圈。
对于想做招商和电商的企业老板们现在都有以下几点顾虑
1.我的项目到底是否适合做招商?
2.哪个招商模式最有效?
3.我的客户都在哪,我怎么找到他们?
4.我要怎么做才能让别人主动找我合作?
5.我不懂互联网,怎么通过互联网快速把我的品牌建立起来?
对于以上几点顾虑您是否也有同样的感慨?想找一个有这方面实战经验的资深人士,真的很难找。不是碰到拉你参加培训课的,就是让你参与传*销组织的。不断的给你灌输一大堆空洞的概念,让你的头脑变的复杂和运行缓慢。当今中国市场的现状就是如此。融渠给您的诊断、包装、成交三步一体化营销落地方案是当前市场上真正落地的,来哥伦布咨询的企业老板们无不称赞哥伦布营销顾问们的建议“更接地气”。