河北企业管理咨询公司详解：采购检验专员绩效考核指标细化说明

　　采购检验专员绩效考核细则详细说明考核指标的评价标准，为实施具体的考核提供了参考。河北易派企业管理咨询师，点拨如下：

　　1、采购检验工作。

　　①工作按时完成率=实际完成的采购检验工作项数/计划的采购检验工作项数*100%。目标值为100%，每减少--%，扣除—分，低于--%，此项得分为0.

　　②工作效率提高率=(同类采购检验工作上期耗时量一同类采购检验工作档期耗时量)/同类采购检验工作上期耗时量。目标值为--%，每减少--%，扣—分，低于--%，此项得分为0.

　　③检验检测结果出错次数：在生产、成品检验、销售过程中被确认为是由外购物品质量不合标准而引起的产品质量问题的次数。目标值为0，每发生1次，扣除—分，超过—次，此项得分为0.

　　2、采购检验工作记录和报告。

　　①采购检验报表准确率=采购检验报表准确的份数/采购检验报表总分数*100%。目标值为100%，每减少--%，扣—分，低于--%，此项得分为0

　　②报告提交及时率=按规定时间提交的采购检验报告份数/应提交的采购检验报告总分数*100%。目标值为100%，每减少--%，扣—分，低于--%，此项得分为0.

　　3、部门协作。

　　①未及时检验被协作部门投诉的次数。每发生一次，扣—分，超过—次货严重影响生产、销售的情况发生，此项得分为0.

　　②部门协作满意度(接受调查的合作部门满意度评分的算术平均值)，目标值为—分，每减少--%，扣—分，低于--%，此项得分为0.

　　4、质检设备维护和保养。在用质检仪器受检率=在用质检一起实际受检数量/在用质检一起总数量*100%。

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