石家庄营销策划公司详解:订单收款循环与销售信息系统
营销策划经理依靠内部报告系统提供订单、销售额、价格、成本、存货水平、应收账款、应付账款等信息。通过分析这种信息,能够发现重要的机会和问题。
1、订单收款循环。
内部报告系统的核心是订单收款循环。销售代表、经销商和顾客们将订单送交公司。销售部门准备数份发票副本,分送各有关部门。存货不足的项目留待以后交付,需装运的项目则附上运单和账单,同时还要复印多份分送各有关部门。
今天的公司总是希望迅速和准确地执行这些步骤。顾客偏爱那些能及时交货的公司。顾客和销售代表用传真与电子邮件送出他们的订单,计算机化的仓库迅速旅行这些订单;开单部门应尽快地开出发票。越来越多的公司现在在采用互联网和外部网,更快、更准确和更有效地处理订单一收款循环。
2、销售信息系统。
营销经理们需要对当前的销售及时和准确的报告。例如,沃尔玛了解商店每件产品的销售数和每天的总数,这就使得它能够每晚向供应商发出订单,从而补充存货。沃尔玛与一些诸如保洁这样的大供应商分享销售数据,希望保洁能够准时地为沃尔玛再供货。沃尔玛已经委托保洁管理它的存货。
公司必须认真地分析销售数据,以免得出错误的信号。例如,曾一注明的销售人员介绍,如果你的汽车推销商的停车场上有三辆黄色的福特野马,而一味顾客需要红色的,但营销员很擅长推销黄色的汽车,而且确实也卖出了它。工厂因此可能得出一个错误的反馈信号,就是人们需要黄色的汽车。
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