说香港过年气氛日淡，其实正常不过，早已非农业化的香港，农历年气氛怎可能浓，但有一件事始终未变，就是派红封包，求个利利是是。以往最大的农历商贸，就是玩具，小孩等到初七或最迟新十五，就大拆红封包，四出搜购，而由70年代起，第一热系列当然是日本动画系衍生的模型：机械人、战机、基地等。

抄袭得道

笔者记得小时候自己一宗巨大收购，就是买了一盒超大模型，记忆中大概长3呎阔1.5呎高8吋，是日本电视动画《太空三虎将》的基地人造岛（日本原名：归零实验者Zero-Tester，他们的基地叫人工岛），顿然令人想起今天中国的西沙（群岛），要部署变身成「不沉航母」抵抗日「侮」。若笔者是领导，一定要各员重新研读《太空三虎将》剧集，并留意人造岛的各个细节。

这人造岛模型之大，光是要偷运及匿藏在家，就不知花了多少工夫。而这出动画亦非纯然原创，它是脱胎自美国《雷鸟》Thunderbird人偶科幻剧集，但因为在本土化的过程中，发觉不能照抄，要进一步年轻化，营造出与《雷鸟》截然不同的感性世界。

智慧难卖

今个农历新年，笔者再作Kidult，「收购」了最新出版／厂的太空三虎将主力战机模型，当时只通称一号机，台湾版后来好像叫它做「英勇号」，这一号的特色，是一分为三，MARK 1是白色，MARK 2是黄色，MARK 3是红色的，分别由两男一女驾驶员操控，可以在太空进行分体及合体攻击，本栏在很早期亦偶尔提及这片集，但笔者为什么要临老入玩丛呢？

这片集的特色跟永井豪的《三一万能侠》或石森章太郎的《幪面超人》系统取向大异，永井豪与石森大部分时间是玩力、玩年青、玩狂，你看原《三》及《幪》的手稿，人物造型充满浪人及低下的粗犷味！画面有点污漕邋遢，而《太空三虎将（归零实验者）》的内容，因为没有机械人（亦可能是不够流行拍续集，后期没有再产出新传的原因），所以事事靠智慧、靠团队精神、靠教练（基地内的博士级主管），以求打败对手恶魔党，到底三一万能侠的分合体是否「启发」自太空三虎将，笔者无法肯定，但《太》的合体比《三》来得合情合理就绝无异议。

归零管理

但以上都并非吸引笔者最大的原因，最大的吸引是它的原名：归零实验者。笔者没有将它拉上日本二战时的零式战机，对宫崎骏新片《起风了》一点兴趣都没有。反而在商学上，自动连结到80年代管理，已出现的Zero Based Budgeting零基础预算，Zero Based Planning零基础规划，以至90年代，笔者与美国猎头鼻祖Battalia Winston各自先后在中／美身体力行的Zero Based Search零基础访寻，莫不想起「归零」这两个中文字。因为一切重归于零，免为传承所负累，才是一个现代机构的应有的态度。笔者常用的两个老故事，夏普Sharp的先世是制铅笔，所以自称尖锐Sharp，诺基亚Nokia的先世是造纸，若它俩抱残守缺，上世纪已不存在。

年年新人 岁岁创招

购买这玩具的意义，在于告诫接力者，要不时重归到零位，重新估算，Zero Budgeting的精神不限于财务预算，企业舵手不能老是向后参考，更要每年从新当自己是创业者，或新收购者来上路，虽然原有企业名称不变，应设想成2014的你收购2013的你，2015收购2014……。而无论你是原创如雷鸟Thunderbird；摩创（Modification）如太空三虎将／归零实验者；微创如三一万能侠，以至今日的三星企业，硬道理只有一个，就是不断去创，能如夏普由铅笔变电视，如诺基亚由纸变手机，是因为他们能归零，要问联想与苹果能否红下去？就要问它们是否能续创？无论是进行原创、摩创、微创，都是要创。

《归零实验者》的驾驶员虽经常徘徊在死亡边缘，但最终没有像神风自杀队／零式战机员，靠牺牲性命来完成任务，而这片集里面所说的归零实验 Zero Test是经常濒生死临界作自我考验之意！

本文来源：信报财经新闻，联系电邮：[email protected]