品牌嵊州新跨越：自媒体要推动地方经济发展（二）

    社会化自媒体之所以存在是因为有其存在的自身价值，自媒体要有正确的舆论导向并服务于经济建设。为此，我把近期有关服务地方经济建设的微博篇章摘录于此，供大家交流探讨、批评指正，以提升自我：

学者心中的嵊州·政府篇

    开篇：我们嵊州是一座美丽的绿色生态城市，是唐诗之路发源地，是越剧之乡、茶叶之乡、根雕之乡、竹编之乡，要了解嵊州，请看http://t.cn/Rzz4HST
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[11事关嵊州全局的二大战略思考]一、建议地方党政一把手重新审视自己的世界观、价值观和人生观，把个人价值再次放在社会历史的高度来考察；二、习近平、李克强和王岐山等领导缘何能在两年时间收民心、开好局？对此，地方应深入思考、举一反三。
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[12强我嵊州五大举措]①开源：开经济之源；②节流：围绕立法、司法和行政，精兵简政，压缩开支；③除患：在新政策推出前先看有无经济隐患，如有就要先除患；④减压，为全市个体经济组织及企业减压，以提士气、收民心；⑤布局：借鉴习李，布局嵊州。
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[13成立嵊州市品牌策划培训学校]由国内著名策划专家、著名企业家任教，结合国家职业资格认证，对品牌策划师、企业文化师和市场营销策划师进行培训，培训对象包括企业主及有关人员。成立培训学校，有利于地方开源和实施区域品牌、个性品牌并走战略。
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[14除患要略]架在企业脖子上的三根“绞索”：银行贷款、民间借贷和非民间高利贷。银行贷款本身不是绞索，因为民间借贷特别是非民间高利贷在企业身上叠加，使得银行贷款和民间借贷、非民间高利贷共同成为绞索。如地方能设法去索除患，则改革有望。
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[15布局要略]借鉴习李，布局地方！所谓布局，是指创造一个“客观、公正、公平、和谐、协调、激情、希望”的发展环境。创造良好的发展环境是厘清政府与市场边界的根本途径。政府宏观调控不是包揽企业事务，而是要让企业具备独立抗市场风险的能力。
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[16布局要略]“借鉴习李，布局地方”理论体系。一、指导思想：跳出地方看地方，利用地方治地方；二、基本方略：1、开源节流，精兵简政。2、除患减压，收拢民心。3、分权合力，群策群力。4、依法制人，以利驭人。5、工业强市，品牌立市。
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[17一把手自我修炼要诀]1、主位术：要做到安定从容、正色详静，稳重、温和、公正，亦圆亦方；2、主明术：要虚怀若谷，明察秋毫；3、主德（听）术：要广开言路，上下共商；4、主赏术：要赏罚分明，赏罚有据；5、主问术：要广问博闻，集思广益。
    【学者心中的嵊州•“实干兴市，工业强市”专题】[18一把手自我修炼要诀]6、主因术：要依法制人，以利驭人；7、主周术：要小心谨慎，行事周密；8、主恭术：要见微知著，洞察奸情；9、主名术：要循名责实，名实相符。上梁不正下梁歪，产生一切腐败黑恶势力的根源是自我修炼不好，组织部要反思！（未完待续）

学者心中的嵊州·企业篇   

    开篇：地方党政一把手是地方城市品牌建设的灵魂！城市品牌的知名度、美誉度和忠诚度（指外界对城市的印象和城市整合资源的能力）取决于地方党政一把手的高度、深度和广度，这与群众史观和英雄史观相统一并无矛盾。因此，企业品牌建设离不开城市品牌建设，城市和企业是整体，要协调。
    【学者心中的嵊州•“文化强企，品牌兴企”专题】［5企业软肋］一、盲目创牌，信心受挫，从此万念俱灰，创业无劲；二、标杆企业创牌受挫，影响一大片；三、少有企业主加强自我修炼或者修炼后，其“消化系统”出了问题，因自身能力问题制约人才观，导致引才难；四、各人自扫门前雪，路只能越走越小。
    【学者心中的嵊州•“文化强企，品牌兴企”专题】［6企业破局］一、跳出地方看企业，通晓发展大势，熟谙自身不足；二、企业主要敢于重用能力超过自己的人，依章制人，以利驭人；三、企业主要切实加强自我修炼，提升高度，开拓视野，尤其不要自断言路和才路；四、要辩证看待学院派专家和实战派学者。
    【学者心中的嵊州•“文化强企，品牌兴企”专题】［7企业破局］五、人才建设在于人尽其才，团队组合在于优势互补、协调得法，组是为了合；六、发展步伐要结合实际，量力而行；超负荷运行，风险或负债率要在可控范围内；七、品牌策划重在规划与管理，品牌策划和市场营销要并行，二者是个有机的整体。
    【学者心中的嵊州•“文化强企，品牌兴企”专题】［8企业破局］当一个人以赌博闻名，赌徒就往你身上聚拢；当一个人以好学闻名，学子就往你身上聚拢；当一家企业以爱才闻名，才子就往这家企业聚拢。未来竞争是人才的竞争，企业何不以名谋战略通过专题策划破人才建设之困？
    【学者心中的嵊州•“文化强企，品牌兴企”专题】［9企业破局］人才来了怎么办？对此，企业可这样做：一、给人才创造一个“客观、公正、公平、和谐、协调、激情、希望”的发展环境；二、对人才的情感投资和物质投资要有机统一，二者可以相互转化；三、鉴于嵊州实际情况，企业宜开发“潜力型”人才。
    【学者心中的嵊州•“文化强企，品牌兴企”专题】［10企业破局］孙子奇正战术强调：以正合，以奇胜。此理论应用到品牌策划中是品牌的自我管理（常规战法）为“正兵”，企业在品牌日常维护中要以“正兵”面向消费者；品牌的危机应对、事件营销和影视营销（特殊战法）为“奇兵”，品牌建设要出奇制胜。（未完待续）
    作者简介：吕建军，笔名承迅，品牌学者、资深媒体人、新媒体联盟理事、浙江企业文化网主编、《文化与品牌导刊》主编，浙江嵊州人，详见：新浪微博-品牌学者吕建军；价值中国网-吕建军的网站。