企业投资十大关键（九）

第九，想一想投资是否符合决策程序

中小企业正确的投资决策程序，必须坚持“先论证后决策”的程序。投资项目尤其是工业项目的技术经济要求越来越复杂，涉及的方面也相当广泛，任何个人的智慧和经验都将无法对项目直接做出科学准确的决策。因此，必须在对项目进行深入细致的调查和论证，然后进行决策。项目的可行性研究和评估，是对投资项目的各种条件和可能产生的经济效益，进行客观的科学论证和判断。需要注意的是项目可行性研究一定要实事求是，不要把可行性研究变成可“批”性研究。有的企业投资项目热情有余，但准备不足，为求项目批准，夸大有利因素，隐瞒困难条件；有的企业市场调查不足，预测过分乐观；只考虑主体建设资金，忽略了辅助配套费用以及投产需增加的流动资金，致使项目先天不足，投产后四处补漏，疲于应付，运行艰难。所以投资决策时，要把创新热情和科学精神结合起来，既要尽力而为，又要量力而行，要广泛听取专家们的意见，进行认真的可行性研究和评估论证。