深圳地产中介引领着全国地产中介的发展方面和运作模式，随着最近中天置业老板的人间蒸发、长河地产的清盘、金地置业的收缩，地产中介那种以铺天盖地开店铺的运作模式的终极时代已经必然到来。

　　随着房地产行业的调整和对地产中介的诚信危机，地产中介商已经没有财力来支撑以店铺为中心和大规模人员进行电话推广得经营模式。门面和大量人员相结合的销售模式已经到了拐点时刻，如果死守门店和大规模人员销售的运作模式，更多的地产中介将步长河地产的后尘。

　　实际上地产中介的出现本身是市场的需要，同时地产中介商传统运作模式的终结或主动转型调整也必然是市场的选择。这一轮的地产中介要么关门、要么并购、要么转变经营模式，实际已经别无它法。

　　多数地产中介商的信誉和实力没有得到客户的认同，现在市场持续低迷和观望，外加银行的贷款收紧，如果交易量继续萎缩，地产中介商面对大量店铺和人员开支，只有转变经营模式才是唯一的生存之道和发展之路。

　　出现低成本运作、高信誉度和相对实力的地产中介商应该是市场转型的必然结果。

　　因此，一种新颖的以网站为中心，结合各行政区设立少量门店、配置专业高素质顾问型人才队伍、规范化管理、低成本运作方式的经营模式实际上确实是目前市场的必然需求。这样一个以网站为依托，进行一种新的中介运作模式的出现也就顺理成章了。

　　工商银行已经出现网上二手房交易平台，看来连银行业看中这个新的地产中介模式。

　　只可惜许多地产中介商积重难返，采用一些不法手段和非道德手法，热衷于监管的不严，只求快钱，因此已经无药可就。

　　只有那些真正道德化经营、规范化运作、追求永续经营的中产中介才有可能结合互联网营销进行转型的可能性。这种以网站店铺取代物质店铺、以平台服务为主的运作模式已经是呼之欲出的时刻来临了。

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