昨天晚上睡觉前，没头没尾的说了句“一个媒体只要把内容砍掉50%，一定会成为优秀的媒体；如果把内容砍掉80%，那它就会成为一流的媒体。”然后我就去睡觉了。今天早上起来一看，大部分读者都没看懂我啥意思。如果只有少数人没明白，那是他的问题，如果大多数人都没明白，那就是我的问题了，sorry sorry。

　　这句话如果放到一个上下文当中，应该有这么个前提条件：绝大多数媒体的内容量都过载了。好的内容总是稀缺的，内容量越多，好内容就越会被差内容稀释。所以，我们只要简单的砍掉那些差一点的内容，留下好内容，这个媒体也就变好了。

　　这里面就有一个很有意思的问题了，为什么媒体总是喜欢把内容弄得多多的？我敢说，最直接的答案就是：“因为我们一直就是这么做的”，或者是“因为别人也是这么做的”。

　　中枪的人有木有？

　　稍微不直接一点的答案，我估计大抵分这么几种情况：

　　网络媒体——流量大小直接和广告收入多少挂钩，要做大流量，就必须用海量内容往上堆；

　　平面媒体——总编说：“杂志每个月的页数是固定的，我必须要给它填满呀。”记者说：“我的工资是和字数挂钩的，我只有多写才能多赚钱啊。”

　　这些理由听起来都没错。但问题是，这个逻辑变得越来越不奏效了。以前，媒体内容和媒体渠道是合一的，所以内容越多流量就越多，于是广告就越多。但是现在，内容和渠道越来越分离了，内容未必能带来流量了。

　　举个最简单的例子，如果你要看天下网商的文章，难道必须要上官方网站才能看吗？当然不是，通过微博、微信、zaker、网易云阅读你都能看到，这些流量都不是天下网商的。所以对于我来说，与其要流量，不如要品牌，内容的质量对我来说远远比内容的数量更重要。

　　媒体行业是跟互联网技术发展变迁联系最紧密、相关性最强的一个行业，它的变化也和互联网一样快速。我现在越来越说不清楚到底什么才是媒体公司了。天下网商是一个媒体公司吗？不是，我们是一个专门为网商提供成长服务的公司，媒体是我们旗下的一个业务板块。36氪是一个媒体公司吗？也不是，它是一个为创业公司和创投提供中介服务的公司。

　　在未来，可能只有极少数媒体公司可以继续沿用经典的“发行 广告”模式，这个模式的门槛将会越来越高。对于大部分媒体来说，可能都要向“媒体 服务”模式转型。