作者文章归档：许维
看过了那么多的广告和软文，个人认为做营销最容易犯的一个致命错误就是——八分传播、二分策划。
在去中心化的社交媒体时代，品牌方对渠道的掌控力变得非常微弱，传播变成一件难度很高的工作，于是勤奋的营销人纷纷想各种办法来加强传播力度，于是我们越发频繁地看到一些奇怪的营销现象——
借势营销：范冰冰和李晨在一起了，瞬间无数个品牌都在未经授权的情况下把自己的品牌PS到人家的合影上，然后再牵强地想一句不知所云的话。类似的群体性模仿事件今年我们看到的不要太多，以至于当天津港爆炸事件发生后，发表声明说我们不借势灾难题材做营销...
昨天，微信发布了一个新特性：退出微信群不再有“XX退出了群聊”这样的提示。得知以后，我发了一条朋友圈说“无提示退群是微信春节送给我的一份大礼啊！”结果下面n多人点赞，纷纷表示这个改进相当的好…
中午吃饭的时候，我和老板任向晖两个人默默不语，闷头忙着退群。过了一会儿，他有点炫耀的跟我说：“我退了有差不多10个群。”然后我面无表情的说：“我最少退了20个吧。”
微信群刚出来的时候，着实红火了一阵子。我还记得2012年四季度的时候，第一批微信群出现了，当时有两个...
曾经的媒体从业经历给了我两项终身受用的技能：社交和快速学习。前一项技能，我已经总结成文《“人脉投资”的10条建议》。后一项技能，今天这篇文章来总结一下。
两种学习
什么是学习？
在我的范畴里，学习可被分为两类，一类是“学以致用”，一类是“君子不器”。至于中小学应试教育、托福、GRE这类学习，不在我们今天谈论的范畴之内。
“学以致用”顾名思义，它是为了指导实践而进行的学习，学习内容主要包括职业技能和行业知识，这是一种非常实用主义的学习行为，带有明确的目...
腾讯的股价冲破400港币，整体市值破千亿美元，已经逼近了facebook。《经济学人》专门写了一篇文章，指出腾讯的千亿市值被高估。然而在我看来，腾讯的价值还远没有释放完毕，未来的升值潜力依旧很大，因为这只是一个互联网2.5时代的腾讯，一旦腾讯进入互联网3.0时代，其商业价值将继续呈几何级数放大。
如果说以Yahoo！的门户模式为代表的互联网公司属于互联网1.0，以Google的搜索模式为代表的互联网公司属于互联网2.0的话，那么互联网3.0将属于云计算和移动设备所孕育的社交化互联网公司。目前看来，腾讯的卡位是最漂亮的。
从互联网1.0到互联网3.0
这是...
请原谅我最近一直在谈论自媒体这个话题，可能让人有些审美疲劳了，不过这是我现阶段关注的一个重点。我率先投放了一次自媒体广告，然后又和几个做科技媒体的朋友一起在尝试自媒体的商业化，我们对这事儿是有信心的，起码我们是愿意试错的。
反对的声音也不少，而且还是一些比较有分量的朋友都在提出质疑。我不认为他们说的不对，但我听下来的感觉是，他们没有批评到点子上，在此我想集中做一些回应。
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反对：自媒体做广告不是一个可持续的商业模式，因为它没办法规模化。
回应：到底什么算可持续的商业模式？一定要每天广告位排的满满的才叫可持续吗？程苓峰说他觉得一年只要能拉到 1...
昨天晚上睡觉前，没头没尾的说了句“一个媒体只要把内容砍掉50%，一定会成为优秀的媒体；如果把内容砍掉80%，那它就会成为一流的媒体。”然后我就去睡觉了。今天早上起来一看，大部分读者都没看懂我啥意思。如果只有少数人没明白，那是他的问题，如果大多数人都没明白，那就是我的问题了，sorry sorry。
这句话如果放到一个上下文当中，应该有这么个前提条件：绝大多数媒体的内容量都过载了。好的内容总是稀缺的，内容量越多，好内容就越会被差内容稀释。所以，我们只要简单的砍掉那些差一点的内容，留下好内容，这个媒体也就变好了。
这里面就有一个很有意思的问题了...
我们的世界每天都在发生着变化，大部分变化无足轻重，只有非常少的一些变化可以被称作“转折点”。
转折点是这样一种变化，当它发生后，旧势力虽然可以挣扎一段时间，但是它们退出历史舞台这个结果将只是一个时间问题，新势力哪怕起初非常弱小，但它们必将夺取未来。
人类的技术进步，呈现出越来越快的加速度。因此，转折点的出现频率也在变快，从几亿年一次，到几百万年一次，到几千年一次，最终将会缩短到几十年甚至几年一次。
随便举几个我现在能想到的转折点的例子，方便大家理解：
——农耕的出现是一个转折点，人类开始过定居生活...
关于微信营销，第一章我们说了why，第二章我们说了what，这一章我们该谈谈how了。
正式开始之前，我得先说句貌似装逼的话：“我所说的，都是错的。”这话其实非常实在。任何一种理论、一种观点，都有它成立的上下文，脱离了那个语境可能就是错的。因此，我下面说的，您要是觉得有道理，那就吸收一下；您要是觉得不对，那请忽视它；您要是拿去用了，然后没有效果，那我也不负责任。
前面我已经用大幅篇幅阐明了我的观点——微信它不是一个媒体。因此，我认为我们要做的第一件事，就是彻底抛弃我们熟练使用多年的营销思路和方法，从0开始，从常识出发...
有不少朋友都问过我这样一个问题：“当年微博刚出来的时候，一大群人都说微博如何如何重要，现在微博我还没用好呢，又出来了一个微信，我看它跟微博一样，也是热乎两年就过去了吧。”
这是一个非常好的问题，它直接关系到我们是否要增加一笔不菲的市场预算。我的看法是：“我们确实应该思考是否要经营微博，但我们不需要去思考是否要经营微信，每个企业都应该做微信，因为它将是我们的一项重要资产。”
“购买媒体”其实是“租赁流量”
几十年以来，我们一直把花在营销上面的钱视为一项&ldqu...
按：本文为《微信不是媒体，它是资产》的后续篇。我近期的微信系列文章一共有三篇，下一篇会谈微信的营销，对微信有兴趣的朋友可以follow一下。
最先关注到微信的，十有八九是嗅觉敏锐的媒体人和市场人，于是我们看到诸多媒体都开通了官方微信，比如天下网商、爱范儿、36氪等等，也有许多商家在自己的店铺里挂上了微信二维码，吸引顾客扫描添加。
没错，微信确实是一个营销利器，但是如果我们仅仅从媒体和营销的角度来理解微信，那一定就太小瞧了微信。如果说在传统媒体时代“传播即营销”的话，那么微信上你可以“传播即服务”。
如果你是...