“因为地震，许多单位的会议庆典取消，会务礼品滞销；因为地震，很多单位的预算做了硬性压缩，福利礼品业务断单；因为地震，我们公司这个月销售几乎为零；因为地震，现在我们公司上下都人心惶惶，不知道什么时间是个尽头……”

在这段时间和广大礼品同仁的沟通中，类似的声音不绝于耳。

诚然，地震过后大部分企业因为各种各样的客观原因，销售额快速萎缩，甚至濒临倒闭破产。然而也有部分企业却因为震前的客户结构、产品体系科学，震后判断准确、反应及时，销售额快速增长，短时间内就实现了企业的跨越式发展。

灾难发生之初，也许很少有人想到地震给中国整个商业社会带来的广泛影响，给礼品行业带来的巨大冲击。然而无论是否预料到，冲击已经形成，影响还在延续。对于每一位礼品人来讲，重要的不是怨天忧人，不是无限放大灾难给行业带来的负面影响，而是借此机会，珍视灾难给社会带来的启示，挖掘冲击给企业带来的潜在价值。

通过这次灾难，也许给大家更多的感受就是：人类可以制造宇宙飞船进入太空，可以制造威力无比的核弹，却无法预测防止顷刻间高楼迤为平地、数以万计生灵涂炭的沧海变迁；一家企业可以创造几十万上百万的就业岗位，可以创造成百上千亿利润的财富，却无法抵挡失去理性、遍布网络的口枪唇箭；礼品人可以和客户称兄道弟，在各种关系中可以做到游刃有余，却无法阻挡客户费用开支的缩减。

无论人类、企业还是个人，只有我们认识到自己的不足，才可能取得更大的发展。作为礼品人只有我们认识到重“福利、会务”轻“促销、商务”的不足，才可能调整企业的战略方向。只有认识到重价格轻价值的不足，才可能为客户提供更有价值的产品、服务和方案。只有认识到重关系轻市场的不足，才可能会考虑如何保持企业的可持续发展。只有认识到个人英雄主义的不足，才可能着手考虑团队的组建……

在当今社会，没有什么比灾难更能让浮躁的心灵得到真正的沉淀，没有什么比惨痛的教训更能让强者重新审视自己。我们真切的希望此次灾难能够引起每一位礼品同仁的深思，更加希望此次灾难能为每一家礼品公司带来一个新的起点。