大企业我们暂且不论，至少90%以上的中小企业尽管也已经开始重视培训，重视员工成长教育，但是普遍缺乏系统，支离破碎的进行着水平高低不同的各类培训或学习，基本上是遇到问题修修补补，缺乏系统性、完整性、连续性，因而成效甚微。
很多中小企业的企业家、高管、经理们因为自己的职业成长之路就缺乏职业化的过程，因此，接受得更多的都是一些培训公司的推广、媒介看到的一些热词来判断企业的需要，这都容易使大家的认知陷入局部，缺乏全局观和发展观。
我们试图改变这一局面。
现代企业竞争不再靠单项优势取胜——
- 企业靠管理的系统竞争力
- 企业竞争力体现在团队成员的个人竞争力
- 个人竞争力同样需要个人综合能力的系统竞争力
因此，我们对个人职业化的职场竞争力进行了更加深入和系统的研究。
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为何企业找人难（职场新人是如何输在起点的）？
l 大学人才输出：营销专业毕业生不到2%
l 就业市场需求：营销工作岗位达60%以上
98%的大学毕业生竞争上千种各类技术工种，分摊到其他不到40%的就业岗位。
2%的营销专业毕业生直接进入拥有60%就业岗位的营销领域。
而且80%以上的中小企业都是营销型企业，销售人员占80%以上。行政、财务、技术等多个岗位人数不超过20%。
最终的结果是：98%的大学生中58%以上的人得不到所学专业的工作，不得不从事自己本不擅长的销售工作，零专业上岗——就业起点之低可想而知。
为何成长难（职场旧人是如何输在竞争中的）？
一步输：如果不能从事专业所学的工作，几年大学所学的专业知识基本闲置和浪费。跟有幸从一开始就从事专业工作的人相比，他们已经输掉几年。
二步输：如果不得不从事自己本不擅长的工作，零专业上岗，成长和发展就要靠自己摸索和企业培训——而占企业总量99%的中小企业绝大部分都缺乏有效的培训体系，导致个人成长缓慢……
三步输：无论第一份工作是否与自己所学相关，大学期间所学的专业知识对一个未来取得成功的职业人、创业者而言，在成功的能力要素中所占的比重不超过5%。如果不掌握更全面、系统的综合职业能力，起点领先优势依然很快消失殆尽。
人生如棋，一招不慎，可能步步皆输！
如何从庞大的不职业的职业人的竞争中脱颖而出？
——培养职业化的人才！
职场竞争力五大障碍
一个人要获得成功，往往由很多要素构成，是一种自我能力与外在条件的组合。大多数人失败或者不能更成功，一定是有原因在约束或阻挡着自己，甚至他们自己都不知道。
l 一辈子面临无数问题需要解决，却不研究解决问题的原理、思路和方法——缺乏创新思维及分析、解决问题能力。
l 一辈子说话、与人打交道，但说错很多话，无效沟通多，对他人的影响力低。不知道沟通与说服的基本原理和技巧——缺乏沟通与说服能力。
l 一辈子不安于现状，想成为管理者（当老板也是管理者），但不明白成功者首先善于自我管理——缺乏自我约束和自我管理能力。
l 一辈子想获得高薪的回报，但不去进一步完善和提升专业技能——专业程度低，工作效率低，不能担当更重要的责任——缺乏职业化的专业技能。
l 一辈子想赚钱，但从未真正去了解商业社会以及职场的本质，个人发展目标不明确，导致心态度浮躁不踏实，忠诚度低——缺乏职业成长目标和强大的内在驱动力。
文凭代表什么？也许仅仅代表你具备了初入职场的一定专业基础。
怀才不遇的人还缺什么？自认为怀才不遇者，其“才”往往都是对自己在某专业技能的评估，而他们之所以“不遇”，很可能缺乏了作为一个优秀人才应该具备的其它素养和能力。
职场竞争力[赢]的五项修炼
“赢的五项修炼”是努客文化胡绍宏先生在20多年的职业生涯及企业管理过程中，长期研究企业业绩倍增及个人职业化成长所提炼、总结出来的一套系统理论。
它将一个优秀职业人成功的能力归纳为五大能力，并通过对“赢”字的拆解加以整合，将中国传统国学智慧与现代企业管理智慧完美结合，成为职场人士自我修炼与职业成长的指南。
赢的智慧
——成功者（赢家）必备的五大能力
l 亡：危机意识——创新思维与解决问题的能力
l 口：口才——沟通与说服能力
l 月：身体——修身——自我约束及自我管理能力
l 贝：资本——资本或专业技能
l 凡：平常心——知止有定，宁静致远，通过阶段性满意目标获得持久的内在驱动力
亡——本义：死亡、灭亡。引申为危机意识。
世界上唯一不变的是变化。缺乏危机意识的人往往止步不前甚至面临不进则退的危险。而危机意识并不仅仅指一个人能够感知未来可能出现哪些危机，不仅仅止于发现问题，而是要具有创新思维能力，要具备解决问题的能力。
因此，与“亡”所对应的能力是：创新思维与解决问题的能力。
口——本义：嘴。引申为口才。
人一生所有社会关系的建立和维系，几乎都依靠沟通、说服、谈判等完成。尽管人生来就开始通过说话来进行社会交往，但因为没有掌握沟通、说服和谈判的技巧，因而不能建立良好的、有价值的人际关系，甚至得罪、伤害了他人还不知道为什么，更谈不上如何说服他人接受自己的观念和产品。
因此，与“口”所对应的能力是：沟通与说服能力。
而职业化销售人员更需要具备卓越的沟通与说服能力。
严格的讲，口才包括以下6个层面：
- 表达能力
- 沟通能力
- 说服能力
- 谈判能力
- 人际关系能力
- 公众沟通能力
月——本义：身体。引申为锻炼与修身。
远古时期，赢主要靠强健的身体，但随着文明的进步，一个人要想赢，更需要靠大脑里面的知识和智慧，故而修身更重要的是自我修炼。
《大学》开篇就说：“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。”所述内容正是告诉我们要想成就一番事业，该如何修炼自己。
因此，与“月”所对应的能力是：自我约束与自我管理能力。
除了“健康管理”之外，主要包括：
l 目标管理：修身、齐家、治国、平天下（阶段性满意目标）
l 心态管理：诚意、正心
l 知识管理：格物、致知
l 时间管理：高效的行动规划
l 资源管理：人脉资源以及人脉背后可整合的资源
贝——本义：古代代表货币。引申为用来交换价值的资本。
广义的资本可以理解为金钱、资源、专业技能。
对于职场人士来说，用来服务社会、服务企业，实现价值交换的资本主要就是专业技能。
因此，与“贝”所对应的能力是：专业技术能力，包括作为管理者所需要的管理能力和领导力。
凡——本义：其一，凡尘、凡间。其二，平凡、平常。
本义：凡的本义主要有2层意思。其一，凡尘、凡间。把它放在赢字里面，则表示入世，了解人世间的需要，才能知道自己要做什么，该做什么。其二，平凡、平常，引申为平常心。
从第一层意思理解，“凡”就是确定自己的目标。
从第二层意思理解，“凡”就是要想真正的赢，反而不能急功近利，却要保持平常心。
放在《四书五经》之首的是《大学》，而大学开篇就是这一段话：
“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”
第一句说的是目标，第二句说的是怎样才能实现目标：
知道应达到的境界才能够志向坚定；志向坚定才能够镇静不躁；镇静不躁才能够心安理得；心安理得才能够思虑周详；思虑周祥才能够有所收获。
简而言之，就是我们常说的：知止有定，宁静致远。
保持平常心，其根本是要知止，知道自己的阶段性目标。知止方能致远。
因此，与“凡”所对应的能力是：知止有定，宁静致远，通过阶段性满意目标获得持久的内在驱动力。
[努客]培训系统的核心—赢的五项能力修炼
不只是技能培训那么简单，而是一次职业人生的涅磐。员工需要的不仅是一个工作机会，而是可以持续发展的职业道路。职场晋升不仅只靠专业的技能，要赢在职场必先拥有赢的能力。
系统、完整的能力体系，决定职业发展能走多远。[赢]的五项修炼更能帮助所有员工提升综合素质。
职业化人才[赢]的五项修炼贯穿每一级职业成长阶段的不断精进，并且根据不同的职位管理能力需求与营销专业技能需求进行合理的课程内容设置与升级。
短期的[赢]的五项修炼培训不是立即帮你把楼房盖得多高，而是：
1. 提供蓝图：完成职业人生规划
2. 整合能力：掌握职业化人才的能力结构
3. 深挖地基：传授各项技能的本质原理
4. 供应材料：训练操作工具和应用技巧
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