随着我国民营企业的快速发展，企业规模的迅速扩张，市场领域的逐步拓展，许多民营企业已经开我国民营企业开始摆脱家族式的经营模式，大量引进管理人才和技术人才，学习发达国家的管理经验和管理模式，逐步开始了产品、技术、设备和管理上的升级，向现代企业的管理模式迈进。企业的管理的升级不是简单的管理的组织模式和结构的调整，更不是简单的引进几套先进设备和一些先进技术就能自动完成的，观念的提升特别是资金营运理念的提升，往往为民营企业所忽略，成为滞阻民营企业真正走向现代企业的管理“盲点”。而只有娴熟运用各种融资手段，顺畅调度内部资金，准确把握投资机会的企业，才能真正把自己发展成为一个现代的企业。资金营运的背后，是企业的物流的运转，是资本的运作，是资产的运用。抓住了资金营运这个根本，就抓住了企业经营的要点，就能产生效率和效益。