上周，引人注目的ipad商标案终于落下帷幕，苹果公司以向唯冠支付6000万美元的代价，拿下了ipad商标。

　　尽管这一数字和唯冠此前提出的30亿美元大相径庭，但是这样一家资不抵债，接近破产的中国小公司能让全球市值最大，经营业绩如日中天的苹果公司低头，实属不易。

　　消息传出后，相继有两家公司向苹果公司提出商标诉讼。而相关记者查询中国商标网注册信息也发现，从Ａ－Ｚ的ＰＡＤ商标都被不同的公司注册了，商标所有权人不下百余。

　　拥有和苹果公司重复的商标就能取得上千万美元的赔偿吗？唯冠成功获得6000万美元的原因是什么？

　　查询相关资料就能发现，唯冠虽然是一家名不经传的小公司，但它是一家有行业远见的公司，早在2000年这家公司就预见到不用鼠标和键盘的平板电脑将会赢得巨大的市场，为此它注册了ipad的商标，开发和研制这种代表未来的新产品。但是这款产品从一开始就注定是一个悲剧，一种新的产品最终要赢得大市场必须要有特定的天时、地利和人和。

　　平板电脑的确是代表未来的创新型产品，但导致创新成功的生态系统远未成熟，就连微软这样实力雄厚的公司开发出的平板电脑也在市场上惨遭失败。产品本身的技术以及支撑产品运行的网络环境，最重要的是消费者使用习惯的改变都远未成熟，这是一种典型的市场远视症，就是对未来的市场看得非常清楚，但对眼前的市场状况模糊不清。在一个不正确的时间做了一件正确的事，最后的结果当然是不正确的。唯冠的ipad不仅无法赢得市场，而且单从产品技术和设计的角度看也是一款失败的产品，正是这种失败的产品让唯冠公司经营不仅毫无起色，而且每况愈下，最终让这家公负债累累划向破产的边缘。

　　但是一家公司的资产既可以分为有形资产和无形资产，也可以分为显性资产、隐性资产，也可以分为动态资产和静态资产，尤其是知识产权的价格是很难进行准备评估的。对于一家公司也许是废品级的知识产权，对另一家公司可能就是珍品级的知识产权。

　　苹果公司在2001年推出了音乐播放器ipod以后，发现中国有一家公司的产品名字与它只有一个字母之差，这就是唯冠的ipad，于是他就想起诉唯冠。但是苹果的人马上知道了，ipad不是音乐播放器，是平板电脑，苹果大受启发就开始自己开发这款也叫做ipad的产品。所以说ipad对于唯冠来说是一款失败的产品，对于苹果来说具有巨大的价值。

　　凭借iphone，苹果取得了前所未有的成功，并成了iphone之势，准备在市场中推出已经开发完毕的ipad.但是对于苹果来说存在一个巨大的障碍，这款产品不仅创意源自唯冠的ipad，而且ipad的商标权也属于唯冠，于是苹果就委托一家英国公司，让这家公司成立一家皮包公司，向已经处于破产边缘的唯冠购买ipad的商标权，并以超低价格3万5千英镑购买了ipad在全球１０多个国家的商标使用权。

　　唯冠的案例给企业的启示是市场先烈也有价值。互联网市场上，有不少小公司抱怨大公司抄袭创意，以强凌弱。殊不知，只要在专利、商标等知识产权方面提前布局，或许总能等到“秋后算账”的那一天。

　　对于那些并未付出辛苦只想通过商标牟利的企业来说，唯冠的胜利难以复制。因为我国《商标法》第三十一条早已经规定：“不得以不正当手段抢先注册他人已经使用并有一定影响的商标”。这种行为也被称为“恶意抢注”。国家商标局就曾对深圳某公司抢注的近百个上市公司简称全部予以撤销，有企业试图抢注世纪宝马、丰宝、马丰等商标都被制止。