#找同行网案例# 在一家企业4年了，如今虽开始带领团队，但工作还是老套路，一切都限制在固有的圈圈里。感觉希望渺茫，情绪低落，做事也没有心气儿了。我该怎么办？ 请看：离开还是坚守？  http://t.cn/zOxAPxh

在一家软件企业工作4年，如今虽被委以一个职位带领一个团队，但还是在重复以前的工作，年后坚持快2个月了总是再提不起工作情绪。无论是营销手法还是日常工作，都被限制在一个圈圈内，固有的模式固有的方法，反复地重复着。几年前的问题今天还在解决，本来薪酬也不高，感觉在这里继续做一年仍然不会得到什么，包括薪酬提升与能力增长都是能够预估到的，放开手换个地方除了暂时收入受挫之外，不会出现别的损害。离开还是坚守？困惑中……

在一家软件企业工作4年，如今虽被委以一个职位带领一个团队，但还是在重复以前的工作，年后坚持快2个月了总是再提不起工作情绪。无论是营销手法还是日常工作，都被限制在一个圈圈内，固有的模式固有的方法，反复地重复着。几年前的问题今天还在解决，本来薪酬也不高，感觉在这里继续做一年仍然不会得到什么，包括薪酬提升与能力增长都是能够预估到的，放开手换个地方除了暂时收入受挫之外，不会出现别的损害。离开还是坚守？困惑中……

刘文玉 点评：

职场倦怠谁都会有，想跟你详细探讨，但信息实在有限：

1. 请问你工作的年限是多长时间了？

2. 工作4-5年谁都有情绪低落的时候，除了你描述的外因，让你真正低落的自身原因你知道吗？

3. 如你所说，换工作就会薪水受损，那只能够说明你自身价值的核心竞争力还远远不足，对吗？

刘舜才 点评：

描述过于简单，不好判断。但大致的看法如下：

1、被委任带领一个团队了，怎么还会和原来一样重复以前的工作？

我觉得，要么是你没有真正负起领导团队的职责。公司让你做领导，而你的潜意识里还是做原来的工作，角色没有真正转换。可能正是因为你思想上还没有转到一个领导的角色上来，才会有这样的感觉吧。你的机会其实已经出现，就看你怎么去把握了。

2、年轻人初次被提拔，如果没有人指点，很可能会手足无措，不知道从哪里着手去管理和带领团队，有的人不知道自己的职责是什么、怎么履行，甚至会放弃自己的职责。这和可能公司文化与管理有关。

3、“无论是营销手法还是日常工作，都被限制在一个圈圈内，固有的模式固有的方法，反复地重复着”。你觉得这样的重复没有意思或者局限的话，请开始思考：应该怎样改变才有出路？如果和你的团队有共识，就应该和你的上级沟通，争取尝试。

4、“几年前的问题还存在”，很多公司都有类似情况的。如果你觉得那些问题严重，可以思考并尝试然后解决；如果是些鸡毛蒜皮的小事，就让它们继续存在好了，没有一个企业不存在问题的。

5、真正着手去带领你的团队，要考虑如何调动他们的积极性，怎样激发他们的激情，发挥他们的特长，如何形成共识与合力；着手思考你说的那些问题并尝试解决问题。一年后的你和你的团队一定会让人刮目相看的。

你如果不思改变，一切都等、靠、要，我相信就会应验了你说的“感觉在这里继续做一年仍然不会得到什么，包括薪酬提升与能力增长都是能够预估到的，放开手换个地方除了暂时收入受挫之外，不会出现别的损害。”你想到那个结果，就会得到那个结果的！

haiyan 点评：

刘老师说得对，我觉得你新官上任三把火，老板选你一定是看上你哪一点行，你得抓得住这个机会，路是靠人走出来的。跟老板聊聊看他有什么新想法，想做的事。跟相关部门聊聊，看有没有能够改进的流程或者节约的成本。跟下属聊聊，看他们有什么开源的方法，他们有什么难处你能帮忙解决的。也可以来找同行跟大家聊聊啊！

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